赴蘇錫常友好區(qū)學習考察側(cè)記

目錄/提綱：……
一、鐘樓，“三大戰(zhàn)略”支撐起發(fā)展脊梁
二、南長，太湖畔升起的明星城區(qū)
三、金閶，姑蘇城內(nèi)的嘹亮鐘聲
一是憂患意識
一是對發(fā)展速度的憂患
二是對發(fā)展效益的憂患
二是速度意識
三是率先意識
四是民本意識
五是協(xié)調(diào)發(fā)展意識
六是城市化意識
七是合作共贏意識
……

　　為進一步開闊辦公室綜合文字科室同志的眼界，及時了解周邊地區(qū)最新發(fā)展動向和趨勢，吸取先進地區(qū)黨委辦公室綜合文字工作好的經(jīng)驗和做法，為區(qū)委謀劃明年工作思路和區(qū)委五屆九次全會做好準備，最近，我們赴常州鐘樓區(qū)、無錫南長區(qū)、蘇州金閶區(qū)進行實地參觀學習�，F(xiàn)將考察過程和體會總結(jié)如下：
　　
　　一、鐘樓，“三大戰(zhàn)略”支撐起發(fā)展脊梁
　　
　　在我們考察學習的三個區(qū)之中，常州市鐘樓區(qū)無論是在發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展思路、發(fā)展道路，還是在經(jīng)濟總量、財政收入、市屬地位中，都是與京口最為相近的。鐘樓區(qū)現(xiàn)轄一區(qū)（開發(fā)區(qū)）一鎮(zhèn)九街道，**年全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，財政收入億元，協(xié)議利用外資億美元，增長，實際利用外資萬美元，增長，投資萬美元以上的項目達到個。值得關(guān)注的是，鐘樓區(qū)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入達到億元。從**年開始，該區(qū)制定實施“三大戰(zhàn)略”，即：經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設(shè)戰(zhàn)略和城市化推進戰(zhàn)略，努力打造以“現(xiàn)代制造業(yè)新興區(qū)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)中心區(qū)、生態(tài)環(huán)境居住區(qū)、社會發(fā)展文明區(qū)”為定位的新鐘樓。
　　
　　開發(fā)區(qū)是一個地方跨越發(fā)展的重要支柱和依靠。我們
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子領(lǐng)導到基層一般工作人員，都已經(jīng)采取了貨幣化補貼的方式，取消了公車制度。
　　
　　南長是無錫個城區(qū)中最小的一個，下轄個街道，平方公里，萬人。但該區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展成就卻非�？捎^。今年－月，該區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，財政收入億元。值得注意的是南長三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展：財富廣場、無錫凱賓斯基大飯店、太湖明珠數(shù)碼大廈、世界貿(mào)易中心、南禪si特色餐飲商貿(mào)街、蘇順文體休閑中心等一大批重頭三產(chǎn)項目支撐起了南長經(jīng)濟的半壁江山。這對京口三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有很大的借鑒和學習作用。
　　
　　南長的科學發(fā)展也是其發(fā)展中的一個亮點。太湖的治理曾經(jīng)是擺在蘇州和無錫面前的共同難題。從年至今，無錫環(huán)保部門投入大量資金與人力狠抓太湖水污染防治，每年投資均超過億元，目前太湖水質(zhì)已明顯好轉(zhuǎn)。著力打造的蠡湖新城遠期規(guī)劃面積約平方公里，遠期規(guī)劃居住人口約萬。目前，環(huán)太湖的旅游資源開發(fā)、商住樓宇開發(fā)已經(jīng)成為南長的又一重要經(jīng)濟增長極。
　　
　　三、金閶，姑蘇城內(nèi)的嘹亮鐘聲
　　
　　說起經(jīng)濟發(fā)展的歷程，蘇州似乎跟無錫是一直牽連不分的。從改革開放后的蘇錫經(jīng)濟發(fā)展來看，無錫最初一直領(lǐng)先蘇州，直到年，中國和新加坡合作的蘇州工業(yè)園區(qū)落地，優(yōu)劣發(fā)生互轉(zhuǎn)。外資在蘇州土地上的迅速膨脹生根，令其經(jīng)濟指標在年前后開始超越無錫。招商方面的爭奪，僅僅是“蘇錫之斗”的一個方面，在資金、項目、人才、技術(shù)等其他領(lǐng)域的爭奪激烈尤甚。
　　
　　我們的車子一下高速就徑直駛上了蘇州環(huán)城高架，這與我們傳統(tǒng)印象中蘇州小橋流水、小家碧玉的形象是有巨大差異的，但同時也說明了近兩年蘇州在城市建設(shè)上的巨大成就。據(jù)金閶區(qū)委辦公室的同志介紹，蘇州環(huán)城高架建設(shè)的時候，每天的投入是個億，此外，古城區(qū)所有的公交車站換成了有江南特色亭子，每個的造價是萬，所有古城區(qū)的公交車站加起來就是上億元。
　　
　　蘇州城市建設(shè)的另一個亮點還在于古城保護和現(xiàn)代化建設(shè)的相得益彰。石路步行街是蘇州較有影響的商業(yè)中心之一。改造之前，這條街還是一個跟鎮(zhèn)江大市口檔次差不多的商貿(mào)流通地，但現(xiàn)在，這里已經(jīng)是一個集高檔餐飲、零售、金融、酒店、商貿(mào)為一體的新型購物休閑中心。金閶的行政中心就在此處。金閶區(qū)面積平方公里轄個街道，總?cè)丝谌f人。轄區(qū)內(nèi)虎丘、留園、西園、寒山si等名勝古跡眾多。**年，該區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，完成財政收入億元。
　　
　　金閶區(qū)給我們留下的另一個深刻的印象，是其社區(qū)建設(shè)的顯著成就。全區(qū)個社區(qū)居委會除個社區(qū)因動遷已列入**年小區(qū)新村建設(shè)規(guī)劃外，其余社區(qū)年底前均能全部完成達標任務(wù)。個辦公活動用房達到平方米以上。其中超過平方米社區(qū)居委會有個�，F(xiàn)在，全區(qū)社區(qū)居委會辦公活動用房平均面積達到平方米，全區(qū)新增改造面積平方米，比上年度翻一翻。他們還積極開展創(chuàng)建學習型社區(qū)、服務(wù)型社區(qū)、自治型社區(qū)、數(shù)字型社區(qū)和生態(tài)型社區(qū)“五種類型”的新型示范社區(qū)活動。通過強化社區(qū)服務(wù)理念，拓展社區(qū)服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域。在調(diào)整和加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點規(guī)劃、布局的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點作出統(tǒng)一規(guī)劃布局，設(shè)立新的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，巧打“社區(qū)牌”、善打“社區(qū)牌”。同時整合利用社區(qū)服務(wù)資源，因地制宜發(fā)展有償?shù)纳虡I(yè)服務(wù)、低償或無償?shù)墓娣⻊?wù)和互助服務(wù)，創(chuàng)出社區(qū)服務(wù)新品牌。
　　
　　為期三天的學習考察，雖然沒能領(lǐng)略先進城區(qū)的全部內(nèi)涵和發(fā)展經(jīng)驗，但我們所感到的震撼和觸動是生動而鮮明的。他們思維上創(chuàng)新求變，方法上敢為人先，作風上務(wù)實高效，觀念上以人為本，歸納起來起碼有“七種意識”值得我們學習。
　　
　　一是憂患意識。這種憂患意識集中體現(xiàn)在兩個方面：一是對發(fā)展速度的憂患。憑心而論，三地的發(fā)展速度是我們眼羨的，但他們并不滿足。好的要求更好，快的要求更快，是我們在學習中最大的感受；二是對發(fā)展效益的憂患。鐘樓現(xiàn)在提出“快速發(fā)展、特色發(fā)展、高效發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，南長要充分挖掘無地招商的內(nèi)涵，金閶更是 ……（未完，全文共4120字，當前僅顯示2081字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴蘇錫常友好區(qū)學習考察側(cè)記》）