鄒城市方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè),現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)個,下設工程項目部個、土建施工隊個,總資產(chǎn)達萬元,職工名,黨員名。近年來,公司堅持經(jīng)濟黨建同步發(fā)展,兩項工作雙贏并進的整體發(fā)展思路,注重加強黨組織和黨員隊伍建設,有力促進和保證了公司規(guī);、高效益全面發(fā)展。年公司營業(yè)額達萬元,累計向國家交納稅金萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進企業(yè)、強企業(yè)等榮譽稱號,成為市(地)同等業(yè)的皎皎者和北宿鎮(zhèn)民營企業(yè)_中的排頭兵、領頭雁。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展,準確科學定位
圍繞企業(yè)發(fā)展,公司黨支部積極探索與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、組織方式相適應的黨建工作的新方法、新路子,把加強黨建工作作為促進和保證企業(yè)自身發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施來抓。在行政領導上當好“核心”,在決策發(fā)展上當好“參謀”,在生產(chǎn)經(jīng)營中當好“監(jiān)督”,在內(nèi)部管理上當好“后盾”,認真而正確地履行職責,堅定不移地執(zhí)行黨的路線方針和政策,做好
思想政治工作,搞好企業(yè)文化建設,凝聚團結員工,使黨組織的核心領導地位、戰(zhàn)斗堡壘
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組織正是以抓人的思想管理、教育管理為主的“內(nèi)治性”管理組織,其效益是由間接性向直接性的轉(zhuǎn)變而變現(xiàn)的。方正公司黨支部正是循著抓“內(nèi)治”、強內(nèi)功,抓管理、促發(fā)展的工作思路,致力于自身建設和服務于企業(yè)發(fā)展的。圍繞加強自身建設和提高綜合素質(zhì),黨支部從抓制度、抓管理入手,建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯(lián)系科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度。針對建筑企業(yè)工地分散,員工成分復雜且流動性較大,實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點,公司黨支部改進工作的方式方法,把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè),在個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯(lián)系點,采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法,在各科室和個施工隊中建立健全了個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調(diào)度會,聽取工作和活動開展情況
匯報,查點黨員流動變化情況,研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施,使黨支部抓黨建變?yōu)橹Р俊⒙?lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管,有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實不到位的問題,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接,支部重視與三級共管相聯(lián)動,常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結合的企業(yè)黨建工作新格局,促進和保證了黨建工作的各項內(nèi)容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時,為確保對黨員教育管理及時到位,除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外,對新來公司工作的人員,及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理,是黨員的,督促其本人及時辦理組織關系轉(zhuǎn)移和黨員登記,并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導員、黨小組長,進行跟蹤管理,做到了登記、教育、管理三及時、三到位,切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏,使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下,先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強黨支部自身建設方面,根據(jù)支部成員的構成情況,健全完善了集體學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等
規(guī)章制度,每星期組織一次黨支部成員集中學習,每月召開一次黨支部成員例會,要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報,采取班子內(nèi)部評、黨員大會評、發(fā)放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法,每半年開展一次對黨支部及其每個成員進行民主評議。同時,針對企業(yè)抓經(jīng)濟、搞承包、進材料等經(jīng)濟和社會活動特點,黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上,又健全了由黨員代表、項目部經(jīng)理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”,對黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟和社會活動中的行為表現(xiàn),采取“公開與半公開”相結合的辦法,進行有效監(jiān)督,既保證了黨員的行為在任何情況下不走樣,又保護了公司和全體員工的根本利益,更使黨支部在公司中的核心地位、群眾威信、良好形象得到了鞏固、提高和樹立,增強了向心力、凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系,開展工作、決策發(fā)展、實施管理等形成了多套班子、一個目標、同一步調(diào)、同一股勁的合力,促進了公司各項建設的不斷加強。黨支部連續(xù)多年被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部,原任黨支部書記石朝銀連續(xù)多年被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部書記、先進工作(生產(chǎn))者,現(xiàn)任黨支部書記秦貞安在連續(xù)多年被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的同時,先后榮獲鄒城市、濟寧市優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀鄉(xiāng)村拔尖人才等稱號,自年以來,連續(xù)年被北宿鎮(zhèn)人民政府聘任為科技副鎮(zhèn)長。在班子建設上,黨支部堅持“雙向進入,交叉任職,精簡增效,有利協(xié)調(diào),便于管理”的工作思路,盡力把那些黨性強、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤 ……(未完,全文共4101字,當前僅顯示2071字,請閱讀下面提示信息。
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