郵政局關(guān)于貫徹學習《二○○五年郵政工作要點》的情況報告

　　省郵政局：
　　按照省局要求，我局組織了州局全體機關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會議，聽取了*局長對《****年*郵政工作要點》的講話。在此之前，我局為對****年工作進行一個全面的總結(jié)，對明年工作做到早安排、早布置，正緊鑼密鼓準備召開****年度全州郵政工作會議，此次會議的召開無疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈，對我州下一步工作的開展起到了重要的意義�，F(xiàn)將我局貫徹情況匯報如下：
　　一、領(lǐng)導重視求實效，結(jié)合實際調(diào)思路
　　電視電話會議結(jié)束后，領(lǐng)導班子立即召開中層管理人員會議，要求各縣局、各部室在原來明年工作
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天獨厚的地理位置優(yōu)勢，豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風光還有近年來政府的幾項大的投資項目是我們發(fā)展郵政最好的資源，我們要充分利用好這些資源和條件，圍繞”經(jīng)營和服務(wù)”兩大主題，突出抓好特色業(yè)務(wù)，將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要發(fā)展業(yè)務(wù)。在今年實實在在完成情況的基礎(chǔ)上，樹立科學的發(fā)展觀和政績觀，保持清醒的頭腦，正確認識郵政轉(zhuǎn)型期的形勢和任務(wù)，推進思想和工作作風的轉(zhuǎn)變，結(jié)合全州面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)系正在開展和即將開展的各項工作，把解放思想、求真務(wù)實、與時俱進作為解決全州郵政問題和困難的關(guān)鍵，領(lǐng)導干部要帶頭，實事求是，在工作中作出表率，帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學習、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范，從而增強全員發(fā)展郵政的責任感和緊迫感。同時，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系，緊緊把握市場需求與變化，繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重點業(yè)務(wù)為支撐，依托重點客戶，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、清理發(fā)展思路，不斷拓寬發(fā)展空間，把函件、速遞兩項”一把手”工程和代理保險（中間業(yè)務(wù)）、物流業(yè)務(wù)做大做強，促進各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。
　　會議還明確，要進一步深化郵政改革，提高企業(yè)整體競爭實力，按照”堅定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標，加快步伐、加強深化、確保到位”的總體要求，全面推進各項改革進程。人事方面，要在全州范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)人員的科學管理，按照對管理人員實行聘任制的要求，進行動態(tài)管理，加強對中層干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理機制，按照省局的要求，認真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作，優(yōu)化和調(diào)整人員隊伍，加快三支隊伍建設(shè)和第四支隊伍的建設(shè)工作，繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)；財務(wù)方面要進一步完善預(yù)算管理，提高財務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務(wù)代收費支付辦法，加大支出審批制度的管理和考核力度，合理優(yōu)化勞動作業(yè)組織，確保應(yīng)收帳款有效及時回籠，防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生，從而使整個管理過程程序化、規(guī)范化。
　　會議還以討論的形式，分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署，著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面，群策群力，積極想辦法、出主意，局領(lǐng)導根據(jù)各自分工 ……（未完，全文共1893字，當前僅顯示1204字，請閱讀下面提示信息。收藏《郵政局關(guān)于貫徹學習《二○○五年郵政工作要點》的情況報告》）