如何做好服務(wù)項目建設(shè)工作

　　
　　目前，新一輪項目建設(shè)的高潮正在全市范圍內(nèi)掀起，項目建設(shè)已成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中“壓倒一切”的“第一要務(wù)”。如何使城市管理融入“第一要務(wù)”，服務(wù)項目建設(shè)，已成為城管部門需要解決的重大理論課題和實踐任務(wù)。
　　要樹立“市容環(huán)境就是投資環(huán)境”的理念，為項目建設(shè)提供良好適宜的投資環(huán)境。
　　項目建設(shè)的前提條件是必須有一個適宜項目投資建設(shè)的環(huán)境，包括硬環(huán)境與軟環(huán)境。城市管理的水平與能力則是軟環(huán)境中的一個重要
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凝聚共識、精操細(xì)作，堅決摒棄“部門利益至上”的狹隘心態(tài)，牢固樹立“人人關(guān)心項目，人人為項目服務(wù)，人人都是項目投資環(huán)境”的大局意識，以抓辦事效率促機關(guān)效能，以抓“和諧城管”促社會和諧，以抓市容環(huán)境促投資環(huán)境。
　　要樹立“人人都是項目建設(shè)服務(wù)員”的理念，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的行政服務(wù)。
　　服務(wù)是軟環(huán)境的集中表現(xiàn)。營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，很重要的是表現(xiàn)在政府部門的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率方面，表現(xiàn)在政府公務(wù)員能否真正實現(xiàn)由“管理員”向“服務(wù)員”的角色轉(zhuǎn)變。城管部門作為城市市容環(huán)境的“管理員”，必須大力創(chuàng)新城管機制和模式，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好適宜的投資環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效的行政服務(wù)。
　　首先在項目建設(shè)行政許可審批事項上可“全程開綠燈”快速辦結(jié)。為確保項目零障礙、高效率、快速度推進(jìn)，各相關(guān)職能部門在辦理這些行政許可事項時要進(jìn)一步提高辦事效率，“全程開綠燈”快速辦結(jié)，做到程序能簡則簡、時限能短則短、費用能少則少。其次當(dāng)項目建設(shè)過程中出現(xiàn)了與市容環(huán)境不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象時可“適當(dāng)開黃www.燈”以示警告�！伴_黃燈”警告，也就避免了今后“開紅燈”處罰。對于一些項目建設(shè)過程中所發(fā)生的與市容環(huán)境不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，相關(guān)轄區(qū)單位要早介入，要變“打強行針”為“打預(yù)防針”，并建立一種長效服務(wù)機制。
　　要樹立“服務(wù)項目建設(shè)是城管執(zhí)法工作基本準(zhǔn)則”的理念，做到主動服務(wù)項目建設(shè)、全力支持項目建設(shè)。
　　執(zhí)法局作為服務(wù)項目建設(shè)的重點部門，要力爭成為服務(wù)項目建設(shè)的“一等部門”，要在完成城市管理職能的同時，為企業(yè)和項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好招商引資任務(wù)。要堅持部門利益服從全局利益，以項目建設(shè)為最大利益，做到不干涉項目建設(shè)、不影響項目 ……（未完，全文共1456字，當(dāng)前僅顯示925字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好服務(wù)項目建設(shè)工作》）