市環(huán)保局"作風建設(shè)年"活動匯報

目錄/提綱：……
一、工作謀劃，突出三個結(jié)合
二、活動部屬，突出快、細、實
三、組織實施，領(lǐng)導干部三在前
四、轉(zhuǎn)變作風，突出四到位
五、構(gòu)建四大平臺，促發(fā)展
六、利民便企，推行八服務(wù)
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市環(huán)保局"作風建設(shè)年"活動匯報

一、工作謀劃，突出三個結(jié)合。

　 今年是全省作風建設(shè)年，同時也是第二批次學習貫徹科學發(fā)展觀的重要一年。為了做好這兩項工作，局黨組召開了兩次專題會議進行學習和討論。明確了思路，工作謀劃突出了三個結(jié)合。一是與環(huán)境保護工作相結(jié)合。環(huán)境保護工作不僅是實踐科學發(fā)展觀的主要標志。同時也是衡量環(huán)保部門作風建設(shè)的重要指標。我們牢牢把握三者的內(nèi)在聯(lián)系，在工作部署上，堅持把推進污染減排和生態(tài)文明建設(shè)作為活動的重要內(nèi)容。二是與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。加強作風建設(shè)是學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，二者相輔相成。在活動開展中，我們堅持統(tǒng)籌安排，同實施、同督導、同考核，既提高了效能又減少了行政成本。三是與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。機關(guān)效能建設(shè)是推進作風建設(shè)的重要抓手。因此，我們借鑒了機關(guān)效能建設(shè)的成果，按照協(xié)調(diào)推進的原則，在原有制度的基礎(chǔ)上，進行_機制創(chuàng)新，更便于建立作風建設(shè)長效機制。

二、活動部屬，突出快、細、實。

　 --"快"。全市作風建設(shè)年活動動員會議以后，我局高度重視，堅持一把手親自抓、負總責，做到早行動、早部署。2月14日，班子召開了擴大會議，認真學習全市動員會議精神，研究制定了《中共承德市環(huán)保局黨組關(guān)于開展
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底前，至少開展兩次生態(tài)文明專題講座，由局領(lǐng)導輪流主講。6月底前，集中組織開展以落實科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)等內(nèi)容的黨課。

　 二是狠抓整頓，落實整改在前。目前，我局作風建年活動已經(jīng)進入查擺問題和落實整改階段。首先班子召開了作風建設(shè)分析會，認真查擺自身作風建設(shè)方面存在的問題。同時在環(huán)保網(wǎng)站設(shè)立了作風建設(shè)專欄，局領(lǐng)導通過媒體向社會公開承諾，并公布了投訴電話、服務(wù)電話。設(shè)立了作風建設(shè)征求意見箱。我局將在3月20日前，向服務(wù)對象和社會各界發(fā)放落實科學發(fā)展觀和作風建設(shè)年征求意見卡、公眾滿意度調(diào)查表，廣泛征求群眾意見。班子成員帶隊深入到基層、縣區(qū)環(huán)保部門和一線調(diào)查研究，當面征求群眾和各部門的意見、建議，現(xiàn)場解決問題。

　 三是狠抓監(jiān)督，落實責任在前。對逾期未能完成任務(wù)的部門將實行層層責任追究，嚴肅處理。其次，督導考核組負責對各項活動開展情況進行不定期督導檢查和抽查，實行定期通報。同時我們聘請了行風監(jiān)督員對各部門進行明察暗訪，并將暗訪情況和督導檢查情況作為干部作風評議考核的重要內(nèi)容，對暗訪和評議問題較多的部門負責人進行質(zhì)詢，并責令限期改正。對群眾滿意度達不到2/3的，將對部門主要責任人進行崗位調(diào)整、工作人員實行待崗學習。在規(guī)范機關(guān)管理，加強機關(guān)紀律整頓方面，我們參照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴格落實崗位責任制，對不適應(yīng)本職工作或出現(xiàn)嚴重工作失誤的同志隨時進行崗位調(diào)整。對遲到早退情況實行定期通報制度，嚴格查處工作推諉扯皮、上班時間打游戲、不作為，慢作為，亂作為等現(xiàn)象。昨天（3月16日），督導檢查組對機關(guān)各科室和局署各單位、各分局落實科學發(fā)展觀情況和作風建設(shè)情況進行了檢查，總的看，全局上下對兩項活動高度重視，組織得力，全體職工能夠嚴格要求自己。未發(fā)現(xiàn)上班時間玩電腦游戲、干私活和中午飲酒現(xiàn)象。但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足，有的科室環(huán)境差，內(nèi)務(wù)較亂，個別同志還有不按時上下班和串崗現(xiàn)象。這些問題，我們將進行全局通報。同時在三月底前，我們還要邀請行風監(jiān)督員組織一次暗訪活動，堅決落實一次查實下崗制度。

四、轉(zhuǎn)變作風，突出"四到位"

　 --重民生，把群眾關(guān)心的環(huán)境問題擺在首位。環(huán)境問題是重大民生問題，在解決群眾反映強烈的突出環(huán)境問題上要有新突破。堅持以人為本，著力解決生態(tài)環(huán)境改善不適應(yīng)的問題，把解決民生問題放在更加突出的位置，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，保障群眾環(huán)境權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點；把水、大氣、噪聲擾民和農(nóng)村污染防治作為重中之重，把確保群眾飲水安全作為首要任務(wù)，千方百計解決好危害人民群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題。

　 --重實效，把群眾反映的環(huán)境問題解決到位。繼續(xù)實行局領(lǐng)導接訪日、信訪投訴首問負責制、首接負責制、首抓負責制以及重點信訪件領(lǐng)導干部包案制的受理責任制，對群眾反映的問題換位思考，當成自己的事盡力去辦。讓群眾吃上放心的食品,喝上干凈的水,呼吸上新鮮的空氣,睡上安靜的覺。

　 --重調(diào)查，把"環(huán)保一線工作法"落實到位。全面推行"一線工作法"。一是思路創(chuàng)新在一線;二是問題解決在一線;三是經(jīng)驗總結(jié)在一線;四是能力鍛煉在一線;五是形象樹立在一線。建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,切實做到幫民不擾民,輕車從簡,不給基層找麻煩,樹立環(huán)保良好形象。

　 --強機制，把重點問題和薄弱環(huán)節(jié)涵蓋到位。我們堅持用制度管人、靠制度辦事。在對原有87項機關(guān)效能制度進行修改完善的同時，新增加了五項制度。一是《懇談日制度》。明確了每次懇談日的主題、責任部門、責任領(lǐng)導。同時，我局還推行了開放懇談和隨機懇談，做到懇談對象不受限制、懇談內(nèi)容不受限制、形式不受限制。3月2日，我局組織了第一次懇談日活動，兩位局領(lǐng)導、五個部門的負責人和三個企業(yè)的相關(guān)負責人，就污染源在線監(jiān)測等問題進行了面對面的交流。達到了傾聽呼聲，增進了解的目的。二是《末位淘汰制度》。堅持客觀公正與群眾公認相結(jié)合、民主評議與領(lǐng)導評鑒相結(jié)合、定期考核與定量考核相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則，對職工的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，排在末位的免去評優(yōu)資格，同時進行誡勉談話，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不能享受年度考核獎金。對連續(xù)兩年排在末位的，直接評為不稱職，并降低一個職務(wù)層次，實行三個月的誡勉，期間只發(fā)工資總額的80%。三是《領(lǐng)導班子成員包縣區(qū)包基層聯(lián)系點制度》。將扶貧村、生態(tài)文明村、基層環(huán)保部門以及重點企業(yè)作為我 ……（未完，全文共6766字，當前僅顯示2376字，請閱讀下面提示信息。收藏《市環(huán)保局"作風建設(shè)年"活動匯報》）