目錄/提綱:……
一、開展“四強四優(yōu)”活動的重要意義
一是黨委班子長期不健全,多年來沒有召開黨代會,基層政工力量薄弱
二、開展“四強四優(yōu)”活動的主要內(nèi)容
三、開展“四強四優(yōu)”活動的目標要求
二是加強理論武裝,建設(shè)學習型黨組織
二是能夠認真貫徹落實科學發(fā)展觀,建立健全長效機制,有方案、有措施
五是本單位職工收入明顯增加,逐年遞增
三是模范遵守黨紀、政紀、黨章、國法,做遵紀守法的模范
四是時刻以身作則,密切聯(lián)系群眾,與群眾同呼吸、共命運,做職工群眾的貼心人
五是黨員領(lǐng)導干部要主動開展工作,主動承擔責任,不折不扣執(zhí)行公司的決策指令
一是熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)
二是立足本職崗位,熟練崗位操作技能,并成為本崗位的技術(shù)領(lǐng)頭人
三是創(chuàng)造性地開展工作,針對崗位實際進行小改小革,解決一些生產(chǎn)技術(shù)管理問題
一是嚴格按照崗位職責標準,認真履行工作職責
二是在實際工作中表現(xiàn)突出,有所作為,并得到本單位黨組織和職工群眾的認可
三是能夠經(jīng)常深入基層,主動與職工群眾加強溝通,幫助解決生產(chǎn)實際問題
五是自覺貫徹落實公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,清清白白做人,干干凈凈做事
四、開展“四強四優(yōu)”活動的方法和措施
……
為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程,緊緊圍繞公司首屆一次職代會制定的經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),帶領(lǐng)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進一步挖潛增效,圓滿完成2億元利潤目標任務(wù)。按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標要求,決定在我公司基層黨組織和廣大黨員中開展創(chuàng)建“四強四優(yōu)”活動。
一、開展“四強四優(yōu)”活動的重要意義
與首鋼重組后,長鋼即將實現(xiàn)發(fā)展大跨越,面臨新機遇,新任務(wù),新要求,如何正視公司內(nèi)部不足,開拓思路,進一步創(chuàng)造性地開展黨建工作,為圓滿完成公司首屆一次職代會制定的各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)打好黨建基礎(chǔ),是擺在長鋼黨委和各基層黨組織面前亟待解決的首要問題。目前公司黨建工作急待解決的問題:一是黨委班子長期不健全,多年來沒有召開黨代會,基層政工力量薄弱。二是黨組織建設(shè)發(fā)展不平衡當遇到大的考驗或攻堅克難時,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用往往得不到充分發(fā)揮。三是多年來
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引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織把廣大黨員培養(yǎng)成“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員。真正把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。
三、開展“四強四優(yōu)”活動的目標要求
“四強”基層黨組織創(chuàng)建目標:
。、政治引領(lǐng)力強。一是能夠切實保證監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策以及企業(yè)的各項規(guī)定在本單位的貫徹執(zhí)行,保證監(jiān)督本單位遵紀守法。二是加強理論武裝,建設(shè)學習型黨組織。班子成員能夠帶頭樹立理論指導實踐的理念,組織黨員干部和黨員定期學習,增強共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,引導廣大黨員樹立大局意識、服務(wù)意識、責任意識,永葆黨員先進性。三是從企業(yè)發(fā)展和職工思想實際出發(fā),有的放矢地開展
思想政治工作,切實做好協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、疏導情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作,確保黨群、干群關(guān)系融洽。四是設(shè)立和堅持書記、廠(處)長民主接待日,切實解決職工關(guān)心的熱點、焦點、難點問題,及時消除不穩(wěn)定因素,保持職工隊伍的穩(wěn)定,本單位無_越級上訪和影響穩(wěn)定的重大事件發(fā)生。五是尊重黨員主體地位,落實黨員民主權(quán)利,增強基層黨內(nèi)民主對黨內(nèi)和諧的助推力、帶動力,進一步修訂、完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,建立健全企業(yè)重大事項議事決策制度,實現(xiàn)職工群眾對中層人員的有效監(jiān)督,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)責分明、團結(jié)合作、相互制約的機制,調(diào)動各方面的積極性,進一步提高各單位領(lǐng)導班子民主決策、科學決策能力。
2、推動發(fā)展力強。一是有一支作風硬、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,對本單位的科學發(fā)展有具體明確的目標,不因眼前和短期利益而損害本單位長遠利益。二是能夠認真貫徹落實科學發(fā)展觀,建立健全長效機制,有方案、有措施。三是認真落實本單位的整改方案,抓住本單位存在的實際問題,逐一進行梳理,切實解決影響自身科學發(fā)展的突出問題,并能取得明顯成效。四是繼續(xù)鞏固和擴大學習實踐活動成果,積極按照總公司和公司的要求,在降本增效、調(diào)整結(jié)構(gòu)、填平補齊工作中用心創(chuàng)新工作,完成公司下達的各項經(jīng)營生產(chǎn)指標。五是本單位職工收入明顯增加,逐年遞增。
。、改革創(chuàng)新力強。一是領(lǐng)導班子成員能夠帶頭樹立落實科學發(fā)展觀,切實做到更新觀念,創(chuàng)新工作思路,改進思維方式,樹立敢為人先的意識,突破一切阻礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;樹立勇創(chuàng)一流的意識,準確把握本單位發(fā)展定位,創(chuàng)造一流業(yè)績、培育一流環(huán)境、塑造一流形象;樹立統(tǒng)籌兼顧意識,始終堅持以人為本;樹立干事創(chuàng)業(yè)意識,重視和鼓勵創(chuàng)新,為職工施展才能創(chuàng)造環(huán)境。二是對本行業(yè)本系統(tǒng)工作有獨到見解,并向公司提出合理化建議,在本單位工作中進行科學實踐。三是按照公司發(fā)展規(guī)劃和技改要求,創(chuàng)造性的開展工作,根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,積極進行技術(shù)改造并配合公司完成本單位技改工程任務(wù),使之能按照要求順利達產(chǎn)達效。機關(guān)職能處室要超前謀劃,規(guī)范管理,形成科學合理的管理_,提高服務(wù)意識,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供科學決策依據(jù)。
。、凝聚保障力強。一是加強班子建設(shè),提升班子成員的整體素質(zhì),使之成為努力學習、清正廉潔、勤政為民的榜樣,在職工中威信高、影響力強,職工滿意、群眾公認。二是認真落實各項幫扶措施,及時解決群眾反映的實際問題和具體困難,從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員,做好黨員服務(wù)工作,健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,健全黨內(nèi)表彰制度,加強對老黨員、生活困難黨員的幫扶。三是切實轉(zhuǎn)變
工作作風,提高工作效率和工作質(zhì)量,優(yōu)化辦事程序,改進服務(wù)態(tài)度,做到讓職工和客戶滿意。四是加強
入黨前培訓和黨員日常教育管理, ……(未完,全文共5567字,當前僅顯示1955字,請閱讀下面提示信息。
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