2010年如何做好基層法院管理工作匯報范文

目錄/提綱：……
一、服務大局，提升法院管理工作水平，就必須堅持以人為本
一是抓強化以人為本理念的牢固樹立
二是加強法院管理
二、在法院管理工作中發(fā)揮調(diào)動干警的能動性因素是“以人為本”的基礎
（一）要加強思想政治管理工作，要用正確的思想引導人
（二）要知人善任，任人唯賢
（三）是要發(fā)揮團隊作用，倡導整體協(xié)作精神
三、在法院管理工作中提高干警的專業(yè)素質(zhì)是適用“以人為本”的延伸
四、在法院管理工作中加大訴訟調(diào)解力度，促進社會和諧穩(wěn)定，就必須堅持以人為本
五、在法院管理工作中保護當事人合法權(quán)益，強化案件執(zhí)行，就必須堅持以人為本
一是堅持分類破解“執(zhí)行難”
二是建立執(zhí)行聯(lián)動機制破解“執(zhí)行難”
三是加強執(zhí)行隊伍建設破解“執(zhí)行難”
六、在法院管理工作中彰顯公平正義，實現(xiàn)審判價值追求，就必須堅持以人為本
一要提高辦案質(zhì)量
二要提高辦案透明度
三要強化監(jiān)督
……

　　法院管理工作是一種按照客觀規(guī)律要求，遵循一定規(guī)范，講究科學方法，提高辦案的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)司法公正的管理活動。這些活動的實現(xiàn)要通過人的具體行動去實施。因此，人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素，充分發(fā)掘、調(diào)動、激勵人的主觀能動性。只有這樣，領導者才能更新觀念、正確決策，被領導者才能秉公執(zhí)法、樂于奉獻，自覺遵守職業(yè)道德，提高案件質(zhì)量和效率，創(chuàng)出豐盈績效。
　　黨的十七大報告明確指出：科學發(fā)展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出，面對新形勢、新任務，人民法院要以黨的十七大為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“三個至上”重要指導思想。我們要深入學習實踐科學發(fā)展觀，就要在堅持以人為本上下功夫，做文章；就要按照法律程序，依照法律規(guī)定，根據(jù)法律事實，公斷明判是非，實現(xiàn)“案結(jié)事了”，為大局服務，為人民司法。那么如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去，以
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略659字，正式會員可完整閱讀）……　
處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨，做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風上親民，解民憂，排民難，維民權(quán)，保民安，把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止爭、化解矛盾的審判過程中去，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責，滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制，健全完善《崗位責任制》內(nèi)容，并層層分解，落實到庭到人，并以法院管理工作目標完成情況作為各部門年度考核標準，年終根據(jù)每位干警工作目標完成情況，給予不同層次的獎勵，有效地調(diào)動了干警的管理工作能動性，形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　領導干部提高領導藝術(shù)是“以人為本”的前提
　　對人的管理是一種權(quán)力，同時又是一門科學和藝術(shù)，這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍，否則，就會局面動蕩、勞而無獲。對人管理的目的是調(diào)動人的積極，中心是處理好上下級和左鄰左舍關系，使下級努力工作，同級樂于配合，上級大力幫助，上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量，共同做好法院管理工作。因此，提高領導干部自身的領導藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。
　　首先，領導干部要進入角色，擺正位置，了解自我，塑造形象。_曾深刻指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素�！痹谖覈訌姺ㄖ平ㄔO，以法_的新形勢下，領導干部要有堅定正確的理想和信念，擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學習和掌握_理論和“三個代表”重要思想，抓好班子，帶好隊伍，改進審判作風，大膽探索、勇于實踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格，提高領導水平。
　　其次，領導干部要關心和體察干警疾苦，通過關心、愛護、了解、尊重，取得與干警的溝通，建立起友好和諧的關系，從中了解到每個人的特長、興趣和能力，使每個人的才能得到充分發(fā)揮。堅持為干警辦好事，辦實事，努力改善干警的工作和生活環(huán)境，提高干警的福利水平，豐富的業(yè)余文化生活，和干警打成一片，與干警同苦同樂，縮短與下級之間的距離，樹立領導在干警中的威望。
　　第三，領導干部應當以身作則，率先垂范。作為領導干部要嚴格要求自己，要求別人做到的，自己要首先做到，才能產(chǎn)生影響作用，產(chǎn)生威望。領導干部要講學習、講政治、講正氣，以事業(yè)為重，時刻關心黨和人民交給自己的任務，關心法律賦予的審判職能，以身為則，身先士卒，竭力帶領和影響干警奔向工作目標。要正確處理個人和集體利益的關系，勤于敬業(yè)、樂于奉獻。堅持為政清廉，秉公執(zhí)法，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗。
　　第四，領導干部要善于處理人與人之間的矛盾，對矛盾要客觀地調(diào)查、分析，分清責任，獎罰分明，積極擺事實，講道理，清除矛盾，增強內(nèi)部凝集力，減少內(nèi)耗。一個單位的內(nèi)部不團結(jié)，爭權(quán)奪利，拉幫結(jié)派，是阻礙任務完成的最大禍根，必須及時進行調(diào)協(xié)。
　　二、在法院管理工作中發(fā)揮調(diào)動干警的能動性因素是“以人為本”的基礎
　　以人為本就是對人力資源進行合理的開發(fā)和利用，依靠人的力量，以為人最根本的依托，最大潛力發(fā)揮人的主觀能動性，使工作發(fā)揮出較大的效能，從而重新塑造新的審判管理新機制。
　　法院內(nèi)部90%以上的人是一般干警，他們分散在單位各個審判崗位和行政崗位，從事著各種職能工作，做好這些人的工作，調(diào)動他們的積極性，對法院正確行使審判權(quán)力，完成責任目標，創(chuàng)建雙文明活動等無疑起著決定性作用。
　　（一）要加強思想政治管理工作，要用正確的思想引導人
　　要堅持宗旨教育，教育干警端正服務態(tài)度，改進審判作風，樹立 ……（未完，全文共5273字，當前僅顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年如何做好基層法院管理工作匯報范文》）