民營企業(yè)黨建工作交流材料

目錄/提綱：……
一、打造“堡壘工程”，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
一是挑選能人配書記
二是與時(shí)俱進(jìn)促提高
三是建章立制抓規(guī)范
二、開展主題實(shí)踐活動，擴(kuò)大黨組織的影響力
三、組織科技創(chuàng)新，提升黨組織的戰(zhàn)斗力
一是開展技術(shù)革新
四、培植企業(yè)文化，提高黨組織的向心力
二是打造企業(yè)文化品牌
三是著力構(gòu)建和諧企業(yè)
……

　　**共有職工1056人，全年開票銷售2.2個億，利稅1050萬元，公司黨總支共有96名黨員，下設(shè)6個黨支部。自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，**黨總支緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，提出了“抓班子、搞活動、促效率、建和諧”這一鮮明主題，緊扣工作職能，突出實(shí)踐特色，在增強(qiáng)針對性和實(shí)致性上下功夫，全力幫助企業(yè)渡難關(guān)，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯成效。
　　一、打造“堡壘工程”，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
　　針對民營企業(yè)黨組織的現(xiàn)狀和黨員干部的思想實(shí)際、工作實(shí)際，**著力抓好班子、隊(duì)伍、制度三大建設(shè)。一是挑選能人配書記。把一批黨性強(qiáng)
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公司全年目標(biāo)任務(wù)，在全公司開展了“雙爭”主題實(shí)踐活動。建立了具體目標(biāo)、責(zé)任、考核三大保證體系。針對爭創(chuàng)內(nèi)容和工作實(shí)際，對“爭創(chuàng)崗位能手”采用了季評、對“爭創(chuàng)紅旗標(biāo)兵”采用了年終評相結(jié)合的考核方法和獎勵辦法，活動開展以來，各支部創(chuàng)造性地開展工作，把活動延伸到黨小組，實(shí)施“細(xì)胞工程”，延伸到黨員責(zé)任區(qū)實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)工程”，延伸到全體員工實(shí)施“陽光工程”，擴(kuò)大了爭創(chuàng)活動的內(nèi)涵和創(chuàng)建，使活動取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，調(diào)動了全員參與活動的積極性和創(chuàng)造性，今年來，公司共評出崗位能手166人次，年底將在崗位能手的基礎(chǔ)上評出20名紅旗能手，自“雙爭”活動開展以來，共累計(jì)獎勵金額16600元，有效地調(diào)動了廣大黨員職工參與活動的積極性。
　　三、組織科技創(chuàng)新，提升黨組織的戰(zhàn)斗力
　　科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的源泉，公司十分注重設(shè)備的革新、創(chuàng)新。一是開展技術(shù)革新。黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備革新，在6個車間、行業(yè)和部門成立了技術(shù)攻關(guān)小組，收到了顯著成效�？棞�(zhǔn)車間技術(shù)攻關(guān)小組，對整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)進(jìn)行了技術(shù)革新，提高了整經(jīng)機(jī)和漿紗機(jī)的線速度，分別由原來的300m/分提高到700m/分轉(zhuǎn)速，從原來15m/分提高到轉(zhuǎn)速50m/分，節(jié)約了人員，節(jié)約了用煤，每年可節(jié)約近百萬元。紡一車間技術(shù)攻關(guān)小組對并條線進(jìn)行技術(shù)改造，提高了車速，減少了紗疵，降低了下道質(zhì)量損失，每年可節(jié)約30多萬元，尤其是公司能源辦技術(shù)攻關(guān)小組，對公司90年代的96臺細(xì)紗機(jī)變頻智能控制進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗（主要是節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)時(shí)、省工），在中紗時(shí)能提高速度，根據(jù)運(yùn)作和測算，每年可節(jié)約人民幣360萬元。二是進(jìn)行設(shè)備更新，近年來，公司投入了1000萬人民幣進(jìn)口了意大利8臺自動絡(luò)筒車，現(xiàn)在的8臺車代替了原來的14臺車，節(jié)約了108人，捻接量得到了提高，減少了紗疵，提高了效率。新上了246臺劍桿織機(jī)，由目前的服裝面料向服裝、家紡面料發(fā)展來提高品種的適應(yīng)性，追求品種效益的最大化。
　　四、培植企業(yè)文化，提高黨組織的向心力
　　公司黨總支以塑造積極健康向上的企業(yè)文化為已任，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)、融入經(jīng)營，融入員工當(dāng)中，致力打造企業(yè)的文化品牌。一是培育企業(yè)精神，用公司工作目標(biāo)，人性化管理，發(fā)展 ……（未完，全文共1912字，當(dāng)前僅顯示1215字，請閱讀下面提示信息。收藏《民營企業(yè)黨建工作交流材料》）