**同志現(xiàn)年歲,自****年擔(dān)任**地方稅務(wù)局局長以來,他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人,扎實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù),開創(chuàng)了**區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實(shí)
*局長上任伊始,就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效,可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲,印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》
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組,*局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣,提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子,經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā),5月底,《***區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷,**區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注,省委常委、常務(wù)副省長***,省地稅局局長**,市委領(lǐng)導(dǎo)***、***以及市地稅局**局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo),并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定,***日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行,大大提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率的目標(biāo)。8月份**區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá),稅款入庫率達(dá)到%,“兩率”創(chuàng)歷史新高,稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)多個(gè)的日日夜夜里,*局長沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日,他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程,攻難關(guān)、解難題,提出軟件需求,經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息,他又親自組織管理股的同志們分組分工,錄入數(shù)據(jù)信息,深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料,在他的組織帶領(lǐng)下,全局多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里,將**區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢,為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本
*局長在他上任后的第一年,就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),更多地關(guān)注全體干部職工的生活,為基層解決實(shí)際困難,努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,今年年初,他又提出了“陽光管理”的嶄新理念,創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬 ……(未完,全文共1453字,當(dāng)前僅顯示924字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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