在設(shè)備材料部一提到同志,無人不敬佩,就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人,已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年,五年來在他的帶領(lǐng)下,廢舊物資回收工作成績斐然,連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo),并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動中榮立一等功,先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號。
“我對我的選擇無怨無悔”
說到物資回收工作,已過不惑之年的只能算是半路出家,在此之前,他一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。年初,設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡
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塊木跳板、幾根粗繩,肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收,總是第一個沖在前,干在先,和小伙子們一樣干,有時(shí)活太重,他就組織員工輪班作業(yè),而他自己卻一直干到收工。
廢舊物資收回來后,還要分類整理入庫,庫內(nèi)起重設(shè)備沒有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生,面對這一情況,總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品,提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí),必須做到安全第一。
嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)
如果說回收工作是個力氣活,那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等,可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類,如何定價(jià)靠的不光是經(jīng)驗(yàn),靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。
有一次,一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后,他將拉到一邊,悄悄地塞上一個信封,并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半,斷然拒絕了他的要求,并對他說:“來做生意我們歡迎,但如果想動歪腦筋,沒門!”當(dāng)這名個體老板按規(guī)定交完款,臨走時(shí)無可奈何地說了一句:“老邱這人真是個死老腦筋”。其實(shí),不光他有這種感受,許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上,有他自己的看法:“這銷售價(jià)看起來似乎可緊可松,但這是一桿秤,一頭稱著公司的利益,一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事,我心里不踏實(shí)!”每次讓售定價(jià),他總是召集全班人員討論,以質(zhì)量好壞定價(jià)格,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān),不讓公司受到一分一毫的損失。
當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁
目前,節(jié)約庫共有員工人,作為年過半百的,正是憑著一名普通黨員吃苦在前,享受在后的實(shí)際行動影響著全班同志,在他的帶領(lǐng)下,節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞,以螞蟻啃骨頭的精神,憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用,他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙,積極開展修舊利廢工作,以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià),他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商,制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度,明確了定價(jià)原則,并堅(jiān)持三級審批制度,把住了價(jià)格關(guān)。
廢舊物資回收工作雖然又苦又累,但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作,對違反勞動紀(jì)律和制度的 ……(未完,全文共1831字,當(dāng)前僅顯示1164字,請閱讀下面提示信息。
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