醫(yī)院2010年上半年工作總結及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、積極支持縣城重建規(guī)劃，實現(xiàn)板房醫(yī)院遷址恢復醫(yī)療服務功能
二、制定方案計劃，完善制度措施，扎實推進衛(wèi)生工作目標任務落實
三、加強基層指導，完善資料軟件，扎實推進“創(chuàng)國先”目標任務有序進行
四、強化醫(yī)療服務質量和醫(yī)療服務安全，扎實推進醫(yī)院管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動
五、借助對口援助平臺，加強繼教科教教培訓，扎實推進人才隊伍建設
六、以強化中醫(yī)藥文化建設為先導，扎實推動醫(yī)院精神文明建設
七、加強普法宣傳力度扎實推進“五五”普法依法治理工作有效開展
八、狠抓信訪維穩(wěn)，落實防范措施，扎實推進醫(yī)院社會治安綜合治理工作落到實處
九、加強疫情防控，落實網絡直報，扎實推動疾病防控工作有效開展
十、嚴格制度，強化力度，扎實推動新農合政策良性發(fā)展
十一、災后恢復重建項目順利開工建設，扎實推動“九月決勝”目標任務實現(xiàn)
十二、規(guī)范管理，落實職責，扎實推動醫(yī)院后勤建設有條不紊地進行
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醫(yī)院2010年上半年工作總結及下半年工作計劃
兩年前，突如其來的地震使**山河破碎，房屋坍塌，許多地方淪為廢墟。在浙江省的對口援建下，經過一年，又一年的重建，一個又一個項目落地開工，拔地而起。特別是這半年，在縣委、縣政府“百日會戰(zhàn)”、“四月決戰(zhàn)”、“九月決勝”的重建戰(zhàn)略指引下，使得**舊貌換新顏的進程越來越快，決勝日子越來越近�；仡櫚肽陙�，我院以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大和全國“兩會”精神。緊緊圍繞災后恢復重建中心工作，按照“富民惠民、改善民生”的總體要求和**“加快發(fā)展，科學發(fā)展，又好又快發(fā)展”的總體取向，加快推進我院災后恢復重建項目進程。醫(yī)院在災后恢復重建項目和全面建設工作開展得有力有序有效�，F(xiàn)就半年來的工作情況總結如下。
一、積極支持縣城重建規(guī)劃，實現(xiàn)板房醫(yī)院遷址恢復醫(yī)療服務功能
為大力支持縣城災后重建及城區(qū)規(guī)劃部署，院領導高度重視醫(yī)院搬遷工作，成立搬遷領導小組，制定整體搬遷方案，反復推敲,多次預演，聘請專家現(xiàn)場督導指揮，拆卸、安裝、調試，避免了醫(yī)療設備再次搬遷受損，確保了醫(yī)院整體搬遷過程安全、順利。為解決搬遷過程中給患者就醫(yī)帶來的不便和業(yè)務沖突，醫(yī)院采取在統(tǒng)一組織整體搬遷的前提下，堅持“兩手抓”的方針，即：一方面著手組織分批分科進行搬遷，另一方面著手門診病人、住院病人的就醫(yī)保障、轉院等醫(yī)務工作。按照搬遷一個科室、部門，恢復一個科室、部門的功能，既保證了醫(yī)院整體搬遷過程安全有序進行，又確保了醫(yī)療服務功能無間
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。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”要求，立足于向管理要質量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀律，向管理要效率，向管理要效益，將群眾反映的熱點、難點和焦點作為評價醫(yī)院重點。推進醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、法制化、標準化的進程。推行醫(yī)療服務三級承諾制，設立舉報電話、意見箱，安排專人及時、妥善處理和反饋投訴，自覺接受社會的群眾的監(jiān)督。堅持首診負責制、三級醫(yī)生查房制度、術前討論制度及死亡病例討論制度，重視病案質量，加強醫(yī)療缺陷的預防和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療事故隱患，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二是強化藥品“質量第一”的管理理念。建立完善各項制度，對各科室進行考核、檢查、指導、評價實行整改制度，為保障廣大群眾的利益，本著“提高質量，降低費用”的原則，醫(yī)院采取醫(yī)務科定期抽查和科室自查相結合的方式對全院的醫(yī)療質量進行全面監(jiān)控，并實行周反饋制。嚴禁藥品商私下向醫(yī)生推銷藥品的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行藥品購進驗收制度，從廠家、包裝、質量、批號、效期等多個環(huán)節(jié)予以驗收，杜絕假冒僧劣藥品進入醫(yī)院。嚴格實行藥品效期管理，建立近效期藥品督導工作機制，持續(xù)抓好麻醉藥品和毒麻限制、精神藥品的管理工作，嚴格實施“五�！惫芾恚⒓訌娰|量問題疑似藥品管理，保證了醫(yī)院用藥安全有效，切實維護了廣大群眾的身體健康和生命安全。
三是始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
四是加強醫(yī)患溝通，妥善處置糾紛，防止矛盾激化。我院根據《醫(yī)療事故處理條例》成立醫(yī)院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組，設立醫(yī)療糾紛接待室，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，并運用綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)_性事件和惡性事件，嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。制止在醫(yī)院燃放鞭炮、燒火紙、聚眾鬧事等行為發(fā)生，運用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)_性事件和惡性事件，維護正常的醫(yī)療秩序。
五、借助對口援助平臺，加強繼教科教教培訓，扎實推進人才隊伍建設
新一輪的衛(wèi)生_改革使醫(yī)療機構面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，競爭和發(fā)展日益成為時代賦予醫(yī)院的重要命題。良性的競爭歸根結底是人才的競爭，科學的發(fā)展亦應該始終堅持以人為本；加強人才隊伍建設，是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎。在加強醫(yī)院業(yè)務學習的基礎上，我院充分借助浙江省寧波醫(yī)療隊對口援助平臺，加大我院人才培訓戰(zhàn)略建設。在省、市、縣主管局及浙江省寧波醫(yī)療隊的搭橋、協(xié)調下，我院外出進修學習人員已達24人，其中赴浙江寧波學習5人，華西醫(yī)大學習3人，綿陽中心醫(yī)院學習1人，綿陽四0四醫(yī)院學習11人，廣元市第一人民醫(yī)院學習2人，廣元市中醫(yī)院學習2人。參加縣內業(yè)務培訓9人次，另我院自行組織業(yè)務培訓2次，共139人次參加了培訓學習。
六、以強化中醫(yī)藥文化建設為先導，扎實推動醫(yī)院精神文明建設
中醫(yī)藥文化源遠流長，是我國文化知識長廊中一大瑰寶，中醫(yī)藥文化建設，關系到中醫(yī)院協(xié)調可持續(xù)發(fā)展以及中醫(yī)藥事業(yè)的興旺發(fā)達，班子十分重視醫(yī)院文化建設。今年3、4月份我院組織科主任、護士長以上中層干部人員分別到綿陽四0四醫(yī)院、蒼溪縣中醫(yī)院參觀借鑒、交流學習，拓寬了發(fā)展視野，加強了團隊協(xié)作精神，借鑒了兄弟單位成功經驗，同時加大了對中醫(yī)藥的文化宣傳。根據省、市中醫(yī)藥管局關于中醫(yī)院文化建設指示精神，我院院歌、院訓已經形成，現(xiàn)正著手對院徵的構想設計。我院的文化建設目標是秉承中醫(yī)傳統(tǒng)，弘揚中醫(yī)國粹，加強�？屏咙c建設，發(fā)展中醫(yī)特色文化，使患者進入中醫(yī)院能感受到一種人性化中醫(yī)醫(yī)療服務。為加強醫(yī)院文化建設，增強團隊協(xié)作精神，提升醫(yī)院精神文明建設水平，我院借助春節(jié)、“三八”國際勞動婦女節(jié)、植樹節(jié)、《**縣城區(qū)環(huán)境整治風貌塑造動員大會》、護士節(jié)等活動，積極組織職工參與，廣泛開展活動，營造健康向上的醫(yī)院文化氛圍。開展了以“感恩圖自強·巾幗建家園”為主題多項智趣活動、《婦女健康專題講座》、《婦女_教育講座》、護理知識競賽等。組織全院女職工以及浙江寧波援助醫(yī)療隊參觀黃坪鄉(xiāng)棗樹村，學習棗樹村精神。這些活動既豐富了職工的業(yè)余生活，又體現(xiàn)了全院職工團結協(xié)作，奮發(fā)向上，互相交流，加深了科室之間的溝通和合作精神，對構建和諧醫(yī)院起到積極作用。
七、加強普法宣傳力度。扎實推進“五五”普法依法治理工作有效開展
為落實“五五”普法計劃 ……（未完，全文共7892字，當前僅顯示2771字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2010年上半年工作總結及下半年工作計劃》）