公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)階段工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是召開會議廣泛動員
二是健全機構(gòu)為活動開展提供組織保證
三是制定實施方案確保活動有序進行
四是公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
五是認真部署“公開承諾”環(huán)節(jié)工作
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了階段性成效
五是促進了基層黨組織建設(shè)六是促進了生產(chǎn)經(jīng)營，上半年承接經(jīng)營任務(wù)已過30億元
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　　公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)階段工作總結(jié)
　　有序推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動 促進企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展
　　公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
　　按照集團總公司黨委和**市委的統(tǒng)一部署和要求，公司黨委對在公司全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了廣泛的動員和周密的安排，做到有序推進，確保取得活動的實際成效，并以此為契機，促進公司的全面科學穩(wěn)健發(fā)展。
　　一是召開會議廣泛動員。4月16日，公司黨委在收到集團總公司黨委《關(guān)于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員競賽活動的通知》后，即以司黨字〔2010〕6號文進行了轉(zhuǎn)發(fā)，成立了公司黨委書記羅貴生同志任組長、公司黨委成員、黨辦主任、組織部長、各二級單位黨委(支部)書記為成員的“四強、四優(yōu)”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。4月22日，公司黨委組織召開了黨群工作例會，認真學習領(lǐng)會文件精神，對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了廣泛的動員，進行了具體的工作部署。
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績，向黨的十八大獻禮。將組織采取公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等三種活動方式進行，要通過開展以創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實現(xiàn)“公司‘創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級’發(fā)展戰(zhàn)略全面推進，核心競爭力進一步增強，員工幸福指數(shù)有較大提升；黨組織建設(shè)不留空檔、黨員教育管理不留空檔、無不合格黨組織、無不合格共產(chǎn)黨員、無不合格領(lǐng)導(dǎo)班子；全面完成學習實踐活動明確的整改任務(wù)”等工作目標。
　　并根據(jù)**市委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的要求，公司購買了《推進學習型黨組織建設(shè)學習讀本》、《2010年黨委中心組學習專輯》等學習資料發(fā)放給了公司黨委中心組成員，還編發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》，增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的理論指導(dǎo)，營造了良好的輿論氛圍。
　　四是公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研 ，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。從3月底至5月中旬，熊用機、羅貴生、葉有泉、李金玉、李琚林等公司領(lǐng)導(dǎo)深入四川分公司、理縣商貿(mào)中心項目部、路橋公司、機施處、龍架分公司等所屬單位（項目部）調(diào)研，了解項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、分公司管理指南實施情況，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。
　　3月31日，公司黨委書記羅貴生在公司黨委辦主任廖建林的陪同下，深入**天鶴建筑勞務(wù)有限責任公司、勞動和社會保障中心、**龍架施工設(shè)備有限責任公司、設(shè)備租賃公司、路橋公司等單位調(diào)研，4月12日，羅貴生書記又與老領(lǐng)導(dǎo)尹述良驅(qū)車前往貴州分公司調(diào)研。所到之處，羅貴生書記與單位負責人及職工群眾代表進行座談，了解各個單位對公司職代會精神是怎么貫徹落實的，制定了哪些具體措施，還有什么困難和問題，對完成目標任務(wù)有沒有信心？在認真聽取了各單位的情況匯報后，他對這些單位貫徹落實職代會精神行動快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出：要把職代會的精神落實在各項具體工作中。在**天鶴建筑勞務(wù)有限責任公司調(diào)研時，羅貴生書記要求該公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重關(guān)心弱勢_，對人員分好類，區(qū)別對待，依靠多接任務(wù)、多創(chuàng)效益來解決發(fā)展中的困難和問題。在勞動和社會保障中心，羅貴生書記要求單位負責人要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方式，建立特困職工檔案，要重點做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。在龍架公司，羅貴生書記強調(diào)龍架公司的發(fā)展，主要是要多動腦筋，多想辦法，依靠自身的發(fā)展來解決發(fā)展后勁的問題。
　　4月17日至19日，公司董事長熊用機不辭舟車勞頓，赴川視察對口援建項目，并根據(jù)“國家對口援建項目三年援建二年完成，**省對口援建所有項目必須在今年9月30日以前竣工驗收” 的任務(wù)要求，在公司對口援建的商貿(mào)中心項目及風貌改造項目分別召開現(xiàn)場會議，對項目建設(shè)提出具體要求，確保援建任務(wù)如質(zhì)如期完成，向**省和四川人民交上一份滿意的答卷：一是必須嚴格按**省援建隊的要求項目建設(shè)按合同工期如期完成；二是合理縝密安排進度計劃，把握好關(guān)鍵節(jié)點，把任務(wù)安排到各個班組，責任落實到人；三是對項目目前所面臨的困難要主動聯(lián)系當?shù)卣?*省援建隊、代建公司及相關(guān)部門，發(fā)揮自身主觀能動性；四是在確保進度的前提下，特別要注意項目的質(zhì)量、安全，做好成本控制，及時做好結(jié)算資料和簽證資料的整理和歸檔，對援建項目指定的材料提前做好準備工作，早安排、早落實；五是加強隊伍建設(shè)和企業(yè)形象宣傳，各項目人員在這種特殊環(huán)境條件下要互相關(guān)心愛護 ……（未完，全文共3419字，當前僅顯示1727字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)階段工作總結(jié)》）