董事長在2010年新員工培訓會議上的講話

董事長在2010年新員工培訓會議上的講話

各位新員工：
當前，我們國家、我們集團以及在座的各位新員工，都站在歷史的節(jié)點上。
中國站在歷史的節(jié)點上。我國改革開放三十多年以來成績斐然，專家們形成了共識：中國還有二三十年的發(fā)展黃金期，但我認為中國的核心黃金發(fā)展期關鍵是近五年。這就為我們企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造了好的條件，也印證了**的理念：只有祖國的崛起，才有企業(yè)的發(fā)展。
**站在歷史的節(jié)點上。**已經走過了42年，有今天的成績、今天的狀態(tài)，是來之不易的。如果現在要重建一個**，需要投入多少資源？我覺得是不可復制的。因為已經脫離了那個歷史發(fā)展階段，不可能再有那種機會了。
如果把集團現在的發(fā)展模式比喻成一架飛機，主業(yè)是機身，基金投資
……（新文秘網http://120pk.cn省略533字，正式會員可完整閱讀）……　
人都能發(fā)展，或者任何人都會同步發(fā)展。
處在這些節(jié)點上，我希望你們成長為什么樣的角色呢？我想到了前不久剛剛結束的足球世界杯，我希望你們成為“德國隊”，為什么呢？
第一，德國隊年輕、充滿朝氣、無所畏懼，無所謂大牌和知名球星，年輕是最大的財富；
第二，德國隊講團隊精神，是一個系統(tǒng)的、團結的、配合默契的團隊，戰(zhàn)略正確、思路清晰、打法有效；
第三，德國隊不守舊，有超前意識，傳球、接球都是在運動中提前半拍進行，打法很犀利，雖然不是冠軍，但未來上升空間非常值得期待。
我很喜歡德國隊這種上升發(fā)展的趨勢，所以希望你們成為德國隊。很多人說“不想當元帥的士兵不是好兵”，我看未必，不當元帥的好兵多的是，但是“不當好兵當不了元帥”是肯定的。所以，我認為只要奮發(fā)向上，始終保持向上的趨勢，不斷進步，就能成功，這是我對你們的希望。
而要成為“德國隊”，很重要一點，就是要把握好你們的天賦和選擇。亞馬遜CEO貝索斯在普林斯頓大學講話時說：“聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。天賦與生俱來，選擇則頗為不易。如果一不小心，你可能被天賦所誘惑，而損害到你所做出的選擇�！彼e了一個小時候與祖父母出游的事例來說明“選擇比天賦更重要”。
在他還是一個孩子的時候，他的夏天總是在德州祖父母的農場中度過。他祖父母參加了一個房車俱樂部，他們結伴遍游美國和加拿大，這是他夏天最期盼的事情。有一次出游，他照例坐在后座，祖父開著車，祖母坐在他旁邊，吸著煙。他聽過一個有關吸煙的廣告。大意是說，每吸一口香煙會減少兩分鐘的壽命。于是，他估測了一個數字，對祖母說，“每天吸兩分鐘煙，你就少活九年！”他本以為會贏得掌聲。但是沒有，整個車子突然安靜下來，過了一會兒，祖母停止抽煙，開始哭泣，車內氣氛非常沉悶。祖父默默將車停在路旁，叫他下來。他從來沒看到祖父這么嚴厲，祖母這么傷心。難道祖父是想讓我道歉？或接受處罰？最后他的祖父說：“杰夫，有一天你會明白，善良比聰明更難�！�
人生哲理是相通的，現在80后天賦都不缺，共性是以自我為中心。所以，一定要把握好天賦與選擇，事事處處要想到他人。但這并非要你保守和不進取，更不是讓你去投機取巧，隨意附和他人、看他人臉色行事，而是要真正追隨自己內心的熱情，發(fā)揮自己的強項，處世既要和而不流，又不要憤世嫉俗，你們的聰明才智才會派上用場。
前些天，我從《人民論壇》上看到一組調查數據，誰最有可能成為社會新底層人群，排在第一位的是被稱為天之驕子的大學生，其機率是25.82％，其次是新生代農民工，機率是24.95％，理由都是為生存發(fā)愁。
我不希望你們成為新底層人群，而要成為“德國隊”，并且我確信這個調查數據在**是沒有生存條件和土壤的。你們都有 ……（未完，全文共2356字，當前僅顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在2010年新員工培訓會議上的講話》）