目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,加快發(fā)展
一是出臺(tái)政策激活農(nóng)村市場
二、大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代流通服務(wù)體系改造傳統(tǒng)的經(jīng)營方式
三、創(chuàng)新發(fā)展方式,逐步向農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心方向邁進(jìn)
一是同農(nóng)村社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來
三是同“家電下鄉(xiāng)”“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同步開展
……
在新網(wǎng)工程和萬村千鄉(xiāng)市場工程連鎖店店長培訓(xùn)班上的講話
認(rèn)清形勢,提振信心,促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)又好又快的發(fā)展
各位店長、同志們:
我們這次培訓(xùn)班是在全市上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)新
農(nóng)村建設(shè)的形勢下召開的。培訓(xùn)班的主要任務(wù)是:分析形勢,把握機(jī)遇,增強(qiáng)素質(zhì),加大力度,促進(jìn)“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)又好又快的發(fā)展,。下面我就結(jié)合前幾年全市“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的推進(jìn)情況講三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,加快發(fā)展。
認(rèn)真分析農(nóng)村市場的走向,把握機(jī)遇.才能提振信心,共克時(shí)艱,推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場的健康發(fā)展。當(dāng)前國際金融危機(jī)愈演愈烈,已嚴(yán)重沖擊了我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對(duì)我們農(nóng)村消費(fèi)市場的影響也逐步顯現(xiàn)出來。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格從2008年7月到2009年2月末持續(xù)走低,我市農(nóng)村的絨山羊、蘋果等重要農(nóng)產(chǎn)品出口和內(nèi)銷價(jià)格大幅度跳水或銷路受阻,這即影響了農(nóng)民的增收,又將對(duì)今明兩年的農(nóng)產(chǎn)品收購市場產(chǎn)生不利影響
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年來的改革,已基本上適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,探索了吻合“三農(nóng)”特征,走出了一條切合供銷合作社特性的改革發(fā)展之路,我們的網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模改造是從2005年結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設(shè)開始的,當(dāng)時(shí)我們近300個(gè)農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)絕大多數(shù)是“黑屋子,土臺(tái)子,破院子”,小而散,夫妻店是普遍現(xiàn)象,傳統(tǒng)的流通網(wǎng)絡(luò),30年一貫制的銷售方式已制約了供銷社網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程政策的鼓舞下,我們根據(jù)總社“以現(xiàn)代化的流通方式改造傳統(tǒng)的基層網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想,從改造基層網(wǎng)絡(luò)入手,從轉(zhuǎn)觀念,建超市,加快現(xiàn)代經(jīng)營理念為切入點(diǎn),大力實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)改造。2005年7月我們?cè)谶@里召開了全系統(tǒng)“加快推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)
動(dòng)員大會(huì)”,會(huì)上傳達(dá)了商務(wù)部35號(hào)文件,陳主任進(jìn)行全面動(dòng)員,有100多戶農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)參觀了太陽升尚和寨、張大寨和徐屯塔子溝“萬村千鄉(xiāng)”市場工程示范店,以此拉開了全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設(shè)序幕。從2006年起,我們又結(jié)合國閱發(fā)【2006】52號(hào)文件,推進(jìn)了“新網(wǎng)工程”建設(shè),兩個(gè)工程使我們的基層網(wǎng)絡(luò)改造有了跨越式的發(fā)展,到今年2月末全系統(tǒng)共投入基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)改造資金達(dá)1,500萬元,新增面積達(dá)1.4萬平方米,年新增營業(yè)額達(dá)1.5億元,我們“小超市,大連鎖”從無到有,現(xiàn)已發(fā)展農(nóng)家店220個(gè),農(nóng)資農(nóng)家店140個(gè),這些商店的建成和改造,使我們的基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更加鞏固,我們的銷售終端更加完善,寬敞的銷售賣場,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)方式,貨真價(jià)實(shí)的商品供應(yīng),使農(nóng)民真正享受到“方便、實(shí)惠、放心”消費(fèi)的環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)改造的成功也使我們基本甩掉了“鞋而破,帽而破,哪破哪是供銷社”的大、破、窮、爛的舊形象。今天團(tuán)山、暖泉等一批省級(jí)、市級(jí)“新網(wǎng)工程”示范店已雄辯的證明了這一點(diǎn),我們寬敞明亮的大光新合作和蘆屯新合作連鎖超市已成為了農(nóng)村中一道亮麗的風(fēng)景線,也使我們供銷社陣地在農(nóng)村牢固的站穩(wěn)了腳跟,成為農(nóng)村流通領(lǐng)域的主導(dǎo)力量,為今后的開拓發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代流通服務(wù)體系改造傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。
發(fā)展現(xiàn)代流通服務(wù)體系是國家“擴(kuò)內(nèi)需,保增長”的戰(zhàn)略國策,是供銷社進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造的根本方針。當(dāng)前國家的一系列開拓農(nóng)村消費(fèi)市場支持政策都是面對(duì)發(fā)展現(xiàn)代流通行業(yè)的。近幾年來我們雖然進(jìn)行了一些網(wǎng)絡(luò)改造,有的基層網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了明顯的變化,但是距離總社和商務(wù)部的要求還有較大的差距。首先連鎖經(jīng)營的龍頭企業(yè)的配送能力不夠強(qiáng)。從總的形勢看,無論從農(nóng)資還是日用消費(fèi)品配送率只占20%,距全國平均40%的配送率距離還很大,。今年大光商貿(mào)和蘆屯農(nóng)資要下決心把這塊“短板”補(bǔ)上來,要加強(qiáng)龍頭企業(yè)與連鎖店的緊密聯(lián)系,不能只掛牌不做事,從現(xiàn)在起我們要配合商業(yè)局對(duì)已經(jīng)掛牌的連鎖店進(jìn)行全面規(guī)范,缺了就要補(bǔ),要進(jìn)一步規(guī)范健全連鎖店制度建設(shè),真正達(dá)到龍頭企業(yè)與連鎖店體系化。其次是各連鎖店還要加大投資力度,把我們的基層網(wǎng)絡(luò)改造成拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的主導(dǎo)力量,真正成為新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的得力平臺(tái)。今年我們計(jì)劃新發(fā)展大光新合作“農(nóng)家店”60個(gè),蘆屯新合作“農(nóng)資農(nóng)家店”70個(gè),希望在座的同志們回去后,對(duì)照先進(jìn)示范店加大改造力度,特別是要提高營業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì),要有新的經(jīng)營理念,要學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代流通知識(shí),我們這次培訓(xùn)班就是要解決現(xiàn)代流通經(jīng)營方式問題,以后我們市社要從這方面工作上加大力度,多辦幾期培訓(xùn)班,使我們的店長和營業(yè)員都能適應(yīng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。再其次是提高示范店的建設(shè)質(zhì)量,最近省社批準(zhǔn)太陽升尚和寨、張大寨、團(tuán)山批發(fā)部、暖泉前暖泉4個(gè)商店為“新網(wǎng)工程”示范連鎖店,這是我們市社的榮譽(yù),也是5年來我們進(jìn)行“新網(wǎng) ……(未完,全文共3778字,當(dāng)前僅顯示1908字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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