供電公司2010年黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)黨建工作在創(chuàng)新中堅(jiān)固堡壘
一是“兩抓兩帶一加強(qiáng)”思路統(tǒng)領(lǐng)黨建工作
二是積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
三是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)在執(zhí)行中凝聚合力
一是全面啟動(dòng)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)
二是突出主題文化的創(chuàng)新實(shí)踐
三是有序推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)在實(shí)踐中錘煉責(zé)任
一是準(zhǔn)確把握員工思想脈搏
二是全面推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
三是大力推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)
四是加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)的教育和培養(yǎng)
……
供電公司2010年黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”工作總結(jié)

　　近年來(lái)，**供電公司黨委高度重視黨建和思想政治工作，在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、打造一流員工隊(duì)伍方面做了大量工作，也取得了一定成效。今年，該公司堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以“三個(gè)突出”落實(shí)國(guó)國(guó)公司“三個(gè)建設(shè)”（黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)）戰(zhàn)略部署，在黨的建設(shè)上突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)突出員工責(zé)任心建設(shè)，建立健全加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)有效開展“十百千”（十項(xiàng)主題文化創(chuàng)精品、百個(gè)黨團(tuán)支部爭(zhēng)先鋒、千人比學(xué)趕超強(qiáng)技能）活動(dòng)，有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)黨建工作　在創(chuàng)新中堅(jiān)固堡壘

　　一是“兩抓兩帶一加強(qiáng)”思路統(tǒng)領(lǐng)黨建工作。該公司積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制、新形式和新途徑，讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性。該公司黨委提出了“兩抓兩帶一加強(qiáng)”的黨建工作思路，通過(guò)抓干部、帶隊(duì)伍，抓黨員、帶隊(duì)伍，全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的提高，該公司補(bǔ)充完善了中層管理人員誡勉、離任
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創(chuàng)建過(guò)程提出“五個(gè)好”的要求（即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、管理機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好），對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)黨員提出“五帶頭”的要求（即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣），以創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，著力增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

　　四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。該公司黨委始終把團(tuán)的建設(shè)納入黨建工作的總體規(guī)劃，支持和指導(dǎo)團(tuán)組織創(chuàng)造性地開展工作，形成黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建跟黨建，黨團(tuán)建設(shè)共同推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。該公司團(tuán)組織主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，積極探索建立更具開放性和靈活性的組織工作體系，將大集體員工、臨時(shí)工納入團(tuán)的管理范疇，對(duì)條件確不夠成立團(tuán)支部的單位組建青年工作小組，進(jìn)一步擴(kuò)大工作的覆蓋面。不斷完善團(tuán)的各項(xiàng)工作制度，制定實(shí)施團(tuán)內(nèi)《同業(yè)對(duì)標(biāo)考核管理辦法》，實(shí)行團(tuán)青工作每月考核、每季對(duì)標(biāo)，有效提高了團(tuán)組織執(zhí)行力。組織團(tuán)員青年開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、辯論賽、文藝演出等豐富多彩的文體活動(dòng),以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式活躍基層青年文化生活。積極組織青年志愿者行動(dòng)，長(zhǎng)期對(duì)口援助肅南許三灣希望小學(xué)，定點(diǎn)幫扶殘疾孤寡老人鄭新民，引導(dǎo)團(tuán)員青年承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全方面培養(yǎng)推薦優(yōu)秀青年人才。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　在執(zhí)行中凝聚合力

　　一是全面啟動(dòng)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。該公司深入宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》和基本價(jià)值理念體系，按照“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）要求，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系、行為準(zhǔn)則體系、企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。內(nèi)化于心，將“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀宣傳教育納入企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)教育、干部員工培訓(xùn)體系，開展企業(yè)文化征文，創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地，舉辦圖片展覽，激發(fā)員工潛能和工作熱情；固化于制，注重將國(guó)家電網(wǎng)的價(jià)值理念和已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章制度固化，不折不扣地執(zhí)行，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)管理的過(guò)程中，在部門業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)體系和員工崗位競(jìng)聘、獎(jiǎng)懲體系等領(lǐng)域中有所體現(xiàn)；外化于行，完善各部門、各層級(jí)協(xié)作推進(jìn)的企業(yè)文化工作機(jī)制，從環(huán)境營(yíng)造和氛圍渲染兩個(gè)層面將核心價(jià)值觀向營(yíng)銷窗口、生產(chǎn)班組、辦公場(chǎng)所、職工社區(qū)宣傳推進(jìn)，使價(jià)值理念真正轉(zhuǎn)化為員工的具體行動(dòng)。

　　二是突出主題文化的創(chuàng)新實(shí)踐。為了弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，激勵(lì)每一位員工擔(dān)負(fù)國(guó)有企業(yè)重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在去年“誰(shuí)為員工‘不作為’買單”大討論活動(dòng)反面剖析的基礎(chǔ)上，今年該公司要以先進(jìn)典型正面教育引導(dǎo)員工，在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“**供電人的足跡”形象塑造工程，由基層自下而上地推選對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)專項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)的有功之臣，載入《功臣錄》，年度將評(píng)選公司“十大功臣”，在櫥窗、內(nèi)部報(bào)紙和網(wǎng)站、閉路電視臺(tái)開辟專欄宣傳，進(jìn)一步激發(fā)員工的成就感，提升員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度。同時(shí)開展“我承諾、我行動(dòng)，爭(zhēng)做企業(yè)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，征集編發(fā)《員工格言錄》，以個(gè)人的人生信條約束自身行為，號(hào)召和鼓勵(lì)員工自覺(jué)用實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)網(wǎng)核心價(jià)值觀。以肅南第二批青年支教行動(dòng)為契機(jī)，鍛煉培養(yǎng)青年人才隊(duì)伍，及時(shí)宣傳、總結(jié)、提煉志愿者品牌文化。

　　三是有序推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作。為全面爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明單位”，該公司制定了《爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位三年規(guī)劃》，明確提出“2009年打基礎(chǔ)、2010年見(jiàn)成效、2011年結(jié)碩果”的奮斗目標(biāo)，公司全體干部員工積極投身精神文明單位的創(chuàng)建中。堅(jiān)持開展“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“模范職工之家”等創(chuàng)建活動(dòng)，廣大員工踴躍參與各種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，目前已有85%的單位、部室、班組建成了“文明單位”、“文明部室”和“文明班組”。公司關(guān)心員工福祉，逐步改善員工工作和生活環(huán)境。為樹立良好的國(guó)網(wǎng)品牌形象，該公司結(jié)合“我們的節(jié)日”、“3·15”等節(jié)假日，開展大型系列宣傳促銷活動(dòng)。加強(qiáng)新聞宣傳和公關(guān)策劃，圍繞拉動(dòng)內(nèi)需工程建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)與地方新聞媒體聯(lián)合進(jìn)行宣傳報(bào)道，召開媒體懇談會(huì)，邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員深入施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)第一線，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境，得到社會(huì)各界普遍贊譽(yù)。該公司干群關(guān)系融洽、勞動(dòng)關(guān)系和諧，呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面，2009年榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，并連 ……（未完，全文共4509字，當(dāng)前僅顯示2277字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司2010年黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”工作總結(jié)》）