供電局經(jīng)營副局長工作標(biāo)準(zhǔn)

目錄/提綱：……
2、1認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策
2、4組織管理營銷部門職工的教育培訓(xùn)工作
2、6堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力抓好分管范圍的安全工作
2、7負(fù)責(zé)分管范圍的規(guī)章制度的制定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2、8布置、督促、檢查、考核分管部門完成各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
2、12努力完成上級布置及局長交辦的各項(xiàng)任務(wù)
3、1對分管范圍內(nèi)的管理不善和安全負(fù)責(zé)
3、2對所分管部門的骨干的任免有建議權(quán)
4、1本崗位職責(zé)與工作要求履行情況，接受局長及上級主管部門的檢查
4、2本崗位職責(zé)與工作要求履行情況，接受局長或黨委的考核
……
經(jīng)營副局長工作標(biāo)準(zhǔn)

1 職責(zé)范圍
1.1 在局長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助局長分管經(jīng)營管理方面的工作，主管營銷部、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、用電服務(wù)中心、低壓客戶服務(wù)部、瑞陽分公司。
1.2 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)本局財(cái)務(wù)、營銷、用（農(nóng)）電管理部門以及物資等經(jīng)營管理工作。
2 工作內(nèi)容與要求
2.
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識，努力實(shí)踐社會承諾制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
2.5 參加組織編制、審定年度“三措”計(jì)劃，季度、月度工作計(jì)劃，并在分管范圍內(nèi)具體抓落實(shí)，檢查、督促分管部門、車間的工作完成情況。努力確保局長任期目標(biāo)在分管部門、車間的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.6 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力抓好分管范圍的安全工作。
2.7 負(fù)責(zé)分管范圍的規(guī)章制度的制定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2.8 布置、督促、檢查、考核分管部門完成各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
2.9 在努力搞好內(nèi)部管理工作的同時，目光投向市場、社會，不斷了解、研究新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，組織編寫分管業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，并提出實(shí)施方案和計(jì)劃。
2.10 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和優(yōu)化組合的要求，規(guī)劃編制用電及經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的定員定崗工作。
2.11 檢查考核分管部門中層干部及業(yè)務(wù)骨干的工作水平及政治表現(xiàn)，為局長提供骨干任免依據(jù)。
2.12 努力完成上級布置及局長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3 責(zé)任與權(quán)限
3.1 對分管范圍內(nèi)的管理不善和安全負(fù)責(zé)。
3.2 對所分管部門的骨干的任免有建議權(quán)。
3.3 ……（未完，全文共963字，當(dāng)前僅顯示612字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電局經(jīng)營副局長工作標(biāo)準(zhǔn)》）