“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓(xùn)總結(jié)暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述

目錄/提綱：……
一、品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵與其功能意義
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌策略
1、樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識
2、選準(zhǔn)戰(zhàn)略品牌的市場定位
3、加大對已有品牌的保護(hù)力度
4、運作資本經(jīng)營，創(chuàng)新園區(qū)營銷模式
三、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃思路
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌戰(zhàn)略實施
1、將品牌戰(zhàn)略有機地融合于園區(qū)整體戰(zhàn)略，并促進(jìn)整體戰(zhàn)略的發(fā)展
2、以企業(yè)為后盾，樹立“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念
3、強化市場營銷，提高品牌認(rèn)知度
4、以企業(yè)為中心，建立良好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
……
“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓(xùn)總結(jié)暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述

**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

21世紀(jì)的世界是一個品牌國際化的競爭時代，品牌已成為一種新的國際語言進(jìn)入到千家萬戶。以品牌來建立產(chǎn)品在市場中的地位，樹立企業(yè)的形象，是企業(yè)有效的市場競爭手段，也成為企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的重要部分。這是我們參與本次由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化管理委員會、商務(wù)委員會以及上海市工商行政管理局大力支持，上海市開發(fā)區(qū)協(xié)會和上海市商標(biāo)協(xié)會共同主辦，上海品牌園區(qū)推選工作辦公室全程負(fù)責(zé)的“品牌戰(zhàn)略管理人才培訓(xùn)班”的目的所在。同時，希望通過本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，來深刻貫徹落實黨的十七大關(guān)于加快培育我國知名品牌的戰(zhàn)略要求，按照上海市委市政府關(guān)于加強企業(yè)、園區(qū)品牌建設(shè)的指示精神，以迎接上海世博會為契機，共同推進(jìn)我產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)。通過不斷深入學(xué)習(xí)，探索經(jīng)驗，增強品牌戰(zhàn)略管理意識，學(xué)習(xí)科學(xué)品牌管理理論，掌握品牌戰(zhàn)略的實施方法，完善和實施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮品牌宣傳效應(yīng)，不斷增強企業(yè)品牌競爭力，真正使上
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強烈的品牌戰(zhàn)略意識。園區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)營銷管理知識，了解國內(nèi)與國際行業(yè)發(fā)展形勢，積極實施和推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌戰(zhàn)略。只有深刻認(rèn)識到實施品牌戰(zhàn)略的重要性，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中奪得更大的市場份額，才能求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。肩負(fù)起自身的歷史使命，樹立強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。
2、選準(zhǔn)戰(zhàn)略品牌的市場定位。市場定位是指確定目標(biāo)市場后，將通過何種營銷方式、提供何種服務(wù)產(chǎn)品，在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別，從而樹立園區(qū)的形象，取得有利的競爭地位。實施品牌戰(zhàn)略就是在社會化大生產(chǎn)中商品顯著同質(zhì)化的背景下，通過市場調(diào)查，從本園區(qū)的實際狀況出發(fā)，專注于開發(fā)自身品牌并使之體現(xiàn)出異質(zhì)性，而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場需求來開發(fā)的，意味著要緊跟市場走。
3、加大對已有品牌的保護(hù)力度。第一，加強相關(guān)法制建設(shè)，使品牌持有人維護(hù)自己合法的權(quán)利不受侵害。第二，努力學(xué)習(xí)國外有關(guān)商標(biāo)注冊的法律知識及國外對于侵權(quán)行為的處理過程，為以后開拓國外市場進(jìn)而成為世界品牌提前做好準(zhǔn)備工作。
4、運作資本經(jīng)營，創(chuàng)新園區(qū)營銷模式。為了加快品牌開發(fā)的步伐，國際化企業(yè)的通行的做法是運作資本經(jīng)營，其形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)現(xiàn)成的品牌。我們可從園區(qū)的具體情況出發(fā)來確定是運用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去。
三、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃思路
合理的規(guī)劃建設(shè)是提高園區(qū)形象，提高市場認(rèn)同度的重要依據(jù)，在園區(qū)建設(shè)上，需要合理規(guī)劃，做到處處為企業(yè)著想，體現(xiàn)園區(qū)服務(wù)功能，從而使園區(qū)企業(yè)能夠具有一個良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，用以增強園區(qū)對外競爭力和吸納能力。
1、戰(zhàn)略定位
就我國而言，工業(yè)園區(qū)建設(shè)是每個地市縣都需要迫切考慮的城市建設(shè)發(fā)展的重中之重，也正因為其對于城市建設(shè)的重要性，所以在國內(nèi)，幾乎每個地市縣都有屬于自己的工業(yè)園區(qū)，但對于大多數(shù)地市縣而言，其工業(yè)園區(qū)是缺乏針對性的，也就是不具備適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的特色工業(yè)，存在亂引進(jìn)，求數(shù)量不求質(zhì)量等諸多問題，從而導(dǎo)致了地方性工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸，雖然看上去園區(qū)發(fā)展速度快、數(shù)量多，但真正具有規(guī)模性、競爭力的，卻是廖若星辰。因此，在建設(shè)工業(yè)園區(qū)之先，首先要考慮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、交通、資源等情況，再對擬建設(shè)的工業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)特色、檔次區(qū)分上進(jìn)行整體的規(guī)劃定位，有針對性地選擇有利于資源整合的產(chǎn)業(yè)進(jìn)園，才能形成園區(qū)的特色品牌，進(jìn)而體現(xiàn)地市縣的工業(yè)品牌，這才是工業(yè)園區(qū)的正確發(fā)展之路，否則便是一盤散沙，不利于管理，也不能形成城市的工業(yè)核心競爭力，從而也不能形成真正意義上的品牌建設(shè)和管理。
2、合理規(guī)劃布局
在園區(qū)規(guī)劃設(shè)計上按照主體功能區(qū)和配套區(qū)相輔相成合理布局，抓好園區(qū)軟、硬件建設(shè)，著力為企業(yè)營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。好的園區(qū)規(guī)劃布局體系能體現(xiàn)園區(qū)的功能，提升園區(qū)形象，使外界能看到園區(qū)優(yōu)勢，從而吸引最好的企業(yè)入駐，這是增強園區(qū)生命力，加強對外招商引資能力，體現(xiàn)良好市場形象的工程。
3、會展功能體現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)品的原產(chǎn)地，因此會展功能場館的建設(shè)顯得尤為必要，好的產(chǎn)品需要一個能夠展示和推介的平臺，從而使受眾能更全面地了解產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這不僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化的展示舞臺，也是產(chǎn)品最直觀的宣傳平臺。
會展中心內(nèi)可設(shè)置一個產(chǎn)品展示大廳，供園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品展示，同時設(shè)置一個會務(wù)洽談場所，即是一個園區(qū)內(nèi)企業(yè)的綜合辦公區(qū)域，租賃給企業(yè)使用，使園區(qū)企業(yè)能夠體現(xiàn)其良好的辦公環(huán)境和素質(zhì)。
4、中介服務(wù)中心
建設(shè) ……（未完，全文共3765字，當(dāng)前僅顯示1902字，請閱讀下面提示信息。收藏《“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓(xùn)總結(jié)暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述》）