公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)所做的主要工作
（一）加強(qiáng)宣傳，提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)
一是及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取黨政支持
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)認(rèn)識(shí)
三是加強(qiáng)宣傳，提高職工認(rèn)識(shí)
（二）制定辦法，落實(shí)創(chuàng)建機(jī)制
（三）抓好結(jié)合，形成創(chuàng)建特色
二、存在的問(wèn)題
（一）認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
（二）工作發(fā)展不夠平衡
（三）班組工作需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
三、對(duì)下一步創(chuàng)建工作的思考
（一）強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)
（二）積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力
（三）建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力
（四）選樹典型示范，全面推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)
（五）切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
……
公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研報(bào)告

　　新形勢(shì)下，如何為充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，逐步形成全國(guó)統(tǒng)一、長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)品牌，是各級(jí)工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來(lái)，重慶能源集團(tuán)工會(huì)在“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中進(jìn)行了有益探索，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了具有行業(yè)特色、班組特點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)制。

一、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)所做的主要工作

　　去年10月，全國(guó)總工會(huì)和市總工會(huì)下發(fā)了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的意見(jiàn)，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，做了大量工作。

（一）加強(qiáng)宣傳，提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)

　　創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是全國(guó)總工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，在加強(qiáng)班組建設(shè)方面開展的一項(xiàng)新活動(dòng)。為使這項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)注重宣傳，提高方方面面對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。一是及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取黨政支持。據(jù)調(diào)查，各單位工會(huì)在收到全總和市總工會(huì)的文件后，都及時(shí)向企業(yè)黨政匯報(bào)，宣傳開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是
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的實(shí)施辦法，落實(shí)了創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)機(jī)制。

　　1. 落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。在能源集團(tuán)公司建立了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各子公司、礦（廠）也層層建立了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)、行政有關(guān)部門和工會(huì)共同組成的相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署規(guī)劃、協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室設(shè)在工會(huì)。從而創(chuàng)建活動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

　　2. 制定了創(chuàng)建考核條件。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)制定的“工人先鋒號(hào)”五條標(biāo)準(zhǔn)，各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了本單位的“工人先鋒號(hào)”命名標(biāo)準(zhǔn)。如南桐礦業(yè)公司制定了以“班子建設(shè)優(yōu)、安全生產(chǎn)優(yōu)、思想政治優(yōu)、民主管理優(yōu)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。松藻煤電公司則從政治思想、班組管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、技能水平等七個(gè)方面制定了煤電公司表彰的“工人先鋒號(hào)”條件。

　　3. 建立了創(chuàng)建考核機(jī)制�！肮と讼蠕h號(hào)”的表彰對(duì)象是區(qū)隊(duì)、班組。集團(tuán)公司每?jī)赡瓯碚?次，各子（分）公司每年表彰一次。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂并層層分解落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)，將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展情況列入企業(yè)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的成效與工作成績(jī)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。做到“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與黨政工作同布置、同檢查、同表彰，增強(qiáng)了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的權(quán)威性和吸引力。松藻率先實(shí)行了“工人先鋒號(hào)”申報(bào)制度，著力提高“工人先鋒號(hào)”的滿意度、公信度、認(rèn)可度，對(duì)擬表彰的 “工人先鋒號(hào)”集體，都通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行了公示。凡獲得“工人先鋒號(hào)”的集體，井下一線獎(jiǎng)勵(lì)2000元，二線獎(jiǎng)勵(lì)1500元，地面獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)或公司勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)中列支。在“工人先鋒號(hào)”的管理上，各單位實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，凡獲得“工人先鋒號(hào)”的區(qū)隊(duì)、班組，要在工作場(chǎng)所醒目位置懸掛“工人先鋒號(hào)”牌匾，接受公眾監(jiān)督。對(duì)未能保持“工人先鋒號(hào)”的集體，收回牌匾，取消資格。

（三）抓好結(jié)合，形成創(chuàng)建特色

　　1. 把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與職工技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合。各單位在開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)工作中的技術(shù)難點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)車間、區(qū)隊(duì)的創(chuàng)新能力。天府礦業(yè)公司各二級(jí)單位成立了職工技能提升服務(wù)站，組織有創(chuàng)新能力的職工進(jìn)行點(diǎn)題立項(xiàng)、研究公關(guān)，實(shí)現(xiàn)了“知識(shí)—能力—成果—效益”的轉(zhuǎn)化。各技術(shù)服務(wù)站利用技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)與職工建立師徒關(guān)系，帶出了一大批崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手。機(jī)電區(qū)電工周云主動(dòng)與創(chuàng)新服務(wù)站人員結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)，先后完成了十多項(xiàng)有價(jià)值的技術(shù)革新項(xiàng)目，有兩項(xiàng)獲得礦業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。松藻堅(jiān)持對(duì)員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審，近兩年共評(píng)審出采用一項(xiàng)新技術(shù)、革新一項(xiàng)舊工藝、創(chuàng)造一個(gè)新水平等“七個(gè)一”成果172個(gè)，創(chuàng)造或節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值873萬(wàn)元，營(yíng)造了支持職工創(chuàng)新活動(dòng)、發(fā)揮職工創(chuàng)新才能、獎(jiǎng)勵(lì)職工創(chuàng)造成果的環(huán)境。永榮、中梁山等單位重視發(fā)揮勞動(dòng)模范中技術(shù)技能人才和能工巧匠的作用，通過(guò)組織他們展技藝、獻(xiàn)絕活、攻難關(guān)、傳幫帶，影響和帶動(dòng)企業(yè)形成一支善于鉆研、勇于革新的技術(shù)創(chuàng)新骨干力量

　　2. 把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與職工節(jié)能減排活動(dòng)相結(jié)合。在開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，圍繞節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益，廣泛開展了形式多樣的“合理化建議金點(diǎn)子”、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新成果征集評(píng)選和推廣活動(dòng)。鼓勵(lì)職工立足崗位開展“小建議、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小革新”，積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，開展車間、班組、崗位等多層次的節(jié)能降耗、減排達(dá)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽和“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工合理化建議的參與率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工環(huán)保、節(jié)能的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工環(huán)保、節(jié)能意識(shí)。電力板塊開展了“指標(biāo)天天比、電量月月賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了運(yùn)行人員“度電必爭(zhēng)、克煤必省、精心調(diào)節(jié)、優(yōu)化運(yùn)行”的工作熱情；燃?xì)獍鍓K開展了“創(chuàng)節(jié) ……（未完，全文共5869字，當(dāng)前僅顯示2061字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研報(bào)告》）