商標(biāo)印制公司外貿(mào)銷售市場開發(fā)方案3
策劃時間:
方案適用時間:
一, 營銷方案策劃背景
為適應(yīng)公司成立以來的發(fā)展態(tài)勢,為響應(yīng)公司積極開闊海外市場的戰(zhàn)略部署,根據(jù)公司發(fā)展背景以及參考公司業(yè)績,綜合各方面因素,特制定本策劃方案,以統(tǒng)籌安排公司發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)時代潮流,在海外市場取得更加輝煌成績。
通過本策劃案的意見以及對市場信息的研究分析,從而能促進公司在對外工作上能占據(jù)主動地位,能夠得到有效數(shù)據(jù)信息,能夠統(tǒng)一公司上下認(rèn)識,保證外貿(mào)營銷以及市場開拓的順利進行。
二, 公司目前發(fā)展態(tài)勢以及海外市場分析
1. 長期以來公司面向的主要客戶為
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標(biāo)。
三, 海外市場拓展策略分析
1, 通道概念。
顧名思義,通道是我們走向國外跟大市場的必經(jīng)之路,或許有捷徑,但更多的時候應(yīng)該腳踏實地地參與國際產(chǎn)品交流洽談,各種國際貿(mào)易交流會是一個很重要的通道和平臺。也是全球和平大趨勢下,全球經(jīng)濟一體化發(fā)展衍生出的重要交流方式。以往我們通過各種展銷會和洽談還是取得很大成績,政府搭臺企業(yè)唱戲的模式我們在一定時期內(nèi)要更充分和完善地利用起來。這樣是接觸海外客戶或者是海外溝通渠道更加寬泛。
2, 過山車概念。
過山車的刺激總是引來一陣尖叫,看起來可怕,其實是一種刺激的嘗試。對于海外市場的拓展,一方面以來賴以成熟的原始客戶群,另一方面要積極從原始客戶群刺激出周邊客戶。也就是,不僅要確保原始客戶的不流失,還要努力促成過山車似的刺激效應(yīng)。
3, 網(wǎng)絡(luò)概念。
這里的網(wǎng)絡(luò)不是客戶脈絡(luò),也不是關(guān)系網(wǎng)。而是指互聯(lián)網(wǎng)的宣傳效應(yīng)。近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實體經(jīng)濟的發(fā)展速度,互聯(lián)網(wǎng)是一個實體以外的平臺概念,我們要順應(yīng)時代潮流,不能喪失從互聯(lián)網(wǎng)獲得市場的機會,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛聯(lián)系性,將我們的產(chǎn)品推廣出去。與實體展銷結(jié)合,雙管齊下。
四, 市場機會的把握
1, 要擁有好的市場,必須要有優(yōu)勢產(chǎn)品。我們要永葆創(chuàng)新精神,要永遠(yuǎn)走在同行業(yè)者前面,發(fā)展成熟以后的目標(biāo)是走到市場前面。在當(dāng)下金融危機未消退之前,我們更要用這種硬實力來換得市場份額。要開發(fā)出符合市場趨勢的產(chǎn)品,大力做環(huán)保牌,大打時尚牌,大打風(fēng)格牌,我們要引領(lǐng)潮流,努力讓包裝這個附屬商品性質(zhì)走向成熟。
2, 嚴(yán)密重視瞬息萬變的市場經(jīng)濟,嚴(yán)密觀察國外市場動向,做到“目標(biāo)速度,換代速度,研發(fā)速度,投產(chǎn)速度”。以快速和高敏捷的反應(yīng)機制來彌補當(dāng)下寒冷市場,為經(jīng)濟復(fù)蘇打下堅實基礎(chǔ)。
3, 邊走邊看。由于當(dāng)下時代環(huán)境的影響,我們不能大步猛進,要精準(zhǔn)分析,該停下時就修煉內(nèi)功,市場良好就穩(wěn)步快速。且不能盲目,既然稱為“危機”自然我們要盡可能擺脫“!倍蟆皺C”。在今后的時間段,要在試產(chǎn)信息收集上做大文章,這是我們下面開拓國外市場的望遠(yuǎn)鏡。
五, 重點環(huán)節(jié)分析
1, 首先是傳統(tǒng)的市場開拓渠道的保護。
2, 國內(nèi)外行業(yè)信息的精準(zhǔn)獲取。
3, 新產(chǎn)品的研發(fā)。
六, 展銷會的布置策略
1, 作為公司傳統(tǒng)的市場開拓 ……(未完,全文共1947字,當(dāng)前僅顯示1237字,請閱讀下面提示信息。
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