民營(yíng)企業(yè)管理模式的技術(shù)創(chuàng)新探討

民營(yíng)企業(yè)管理模式的技術(shù)創(chuàng)新探討

摘 要:企業(yè)管理模式創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新是企業(yè)自身生存和發(fā)展的必然選擇，是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必然途徑。管理模式創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握管理模式創(chuàng)新的范疇以及它們之間的互動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建企業(yè)管理模式創(chuàng)新的創(chuàng)新管理模式，選擇最佳的戰(zhàn)略組合。隨著改革開放的不斷深入，金融危機(jī)加劇，國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展就必須提高企業(yè)管理模式創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文在企業(yè)管理模式創(chuàng)新相關(guān)基本概念解析的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)面臨金融危機(jī)后加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了論述，在反映了國(guó)內(nèi)外管理模式創(chuàng)新管理領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)上，對(duì)目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理模式創(chuàng)新管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出一些解決問(wèn)題的方案。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 管理

1 引言

管理模式創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。其中，“技術(shù)的新構(gòu)想”指新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工藝的新構(gòu)想；“技術(shù)組合”指將現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行新的組合；“實(shí)際應(yīng)用”指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝的改進(jìn)；“經(jīng)濟(jì)、社
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品、新服務(wù)、新工藝的新構(gòu)想；“技術(shù)組合”指將現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行新的組合；“實(shí)際應(yīng)用”指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝的改進(jìn)；“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益”指近期或未來(lái)的利潤(rùn)、市場(chǎng)占有或社會(huì)福利等；“商業(yè)化”指全部活動(dòng)出于商業(yè)目的；“全過(guò)程”則指從新構(gòu)想產(chǎn)生到獲得實(shí)際應(yīng)用的全部過(guò)程。

管理模式創(chuàng)新是在一定的技術(shù)條件下，為了使各種資源的利用更加合理、企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行更加和諧高效、生產(chǎn)能力得到更充分有效的發(fā)揮而進(jìn)行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理_、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式以及具體的管理方法與技術(shù)以及文化氛圍等方面的管理。

2.2、管理模式創(chuàng)新的類型

管理模式創(chuàng)新可以從不同的角度進(jìn)行分類。一般而言對(duì)于管理模式創(chuàng)新的分類都是根據(jù)創(chuàng)新管理對(duì)象、創(chuàng)新管理程度、創(chuàng)新管理來(lái)源等角度來(lái)進(jìn)行分類。

2.21、按創(chuàng)新管理的對(duì)象分類

根據(jù)管理模式創(chuàng)新中創(chuàng)新管理對(duì)象的不同，管理模式創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝(過(guò)程)創(chuàng)新管理。
產(chǎn)品創(chuàng)新管理是指在產(chǎn)品技術(shù)變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理模式創(chuàng)新。按照產(chǎn)品技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新管理又可細(xì)分為全新(重大)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新管理。產(chǎn)品用途及其應(yīng)用原理有顯著變化的可稱為全新產(chǎn)品創(chuàng)新管理。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是指技術(shù)原理本身沒(méi)有重大變化，基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。

2.22、按創(chuàng)新管理程度分類

根據(jù)管理模式創(chuàng)新過(guò)程中技術(shù)變化強(qiáng)度的不同，可將管理模式創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新管理和根本性創(chuàng)新管理兩類。
漸進(jìn)性創(chuàng)新管理是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行局部性改進(jìn)所引起的漸進(jìn)性的管理模式創(chuàng)新。根本性創(chuàng)新管理是指在技術(shù)上有重大突破的管理模式創(chuàng)新。它往往伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝創(chuàng)新管理，并在一段時(shí)間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。

2.23、按管理模式創(chuàng)新的來(lái)源分類

根據(jù)管理模式創(chuàng)新的來(lái)源不同，可將管理模式創(chuàng)新分為自主型管理模式創(chuàng)新、模仿型管理模式創(chuàng)新和引進(jìn)型管理模式創(chuàng)新三類。
自主型管理模式創(chuàng)新是指依靠自我技術(shù)力量，進(jìn)行研究、開發(fā)新技術(shù)并實(shí)現(xiàn)其工程化和商業(yè)化生產(chǎn)的管理模式創(chuàng)新。自主型管理模式創(chuàng)新要求企業(yè)須擁有高素質(zhì)創(chuàng)新管理人才和較雄厚的資金保障。模仿型管理模式創(chuàng)新指通過(guò)模仿已有技術(shù)成果的核心技術(shù)，并根據(jù)自我實(shí)際情況作進(jìn)一步改進(jìn)完善的管理模式創(chuàng)新。

2.3、管理模式創(chuàng)新的特點(diǎn)

2.31、管理模式創(chuàng)新是基于技術(shù)的活動(dòng)

管理模式創(chuàng)新與非管理模式創(chuàng)新的區(qū)別在于基本手段，管理模式創(chuàng)新是基于技術(shù)的活動(dòng)，而不是基于管理、組織、制度的變動(dòng)。這里的“技術(shù)”是一種廣義概念，它應(yīng)包含三個(gè)層次：一是根據(jù)自然科學(xué)原理和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而發(fā)展成的各種工藝流程、加工方法、勞動(dòng)技能和訣竅等；二是將這些流程、方法、技能和訣竅等付諸實(shí)現(xiàn)的相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物質(zhì)裝備；三是適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)分工和生產(chǎn)規(guī)模等要求的，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中所有資源(包括人、財(cái)、物、信息)進(jìn)行有效組織與管理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與方法。

2.32、管理模式創(chuàng)新對(duì)“技術(shù)”變動(dòng)的程度有較大的彈性

從技術(shù)的發(fā)展來(lái)看，既存在技術(shù)的根本性變動(dòng)，也存在技術(shù)的漸進(jìn)、微小的弱變化。管理模式創(chuàng)新在概念的外延上，不僅包括新產(chǎn)品、新工藝，也可以包括對(duì)產(chǎn)品、工藝的改進(jìn)；在實(shí)現(xiàn)方式上，既可以是在研究開發(fā)獲得新知識(shí)、新技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，也可以將已有技術(shù)進(jìn)行新組合而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理。而且管理模式創(chuàng)新的效益高低不能直接僅用技術(shù)變動(dòng)的強(qiáng)弱和大小來(lái)衡量，它還與市場(chǎng)的銷售量及市場(chǎng)份額、單件產(chǎn)品或服務(wù)的收益率等因素有關(guān)。

2.33、管理模式創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的概念

與技術(shù)發(fā)明(創(chuàng)造)不同，管理模式創(chuàng)新不是純技術(shù)活動(dòng)，而是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的活動(dòng)，從本質(zhì)上講，管理模式創(chuàng)新是一種以技術(shù)為手段實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的的活動(dòng)。管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵在于商業(yè)化，檢驗(yàn)管理模式創(chuàng)新成功與否的基本標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)價(jià)值(有時(shí)也包含社會(huì)價(jià)值)。

3、金融危機(jī)下，我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要性

隨著改革的不斷深入，特別金融危機(jī)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新，提高企業(yè)管理模式創(chuàng)新能力是我國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)管理模式創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的我國(guó)而言有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

3.1、加強(qiáng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、搶占科技和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的關(guān)鍵

“科教興國(guó)”戰(zhàn)略是_同志在1995年科技大會(huì)上提出的。_同志在十六大報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)“走新型工業(yè)化道路，大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”，“走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”。_總理在十屆全國(guó)人大二次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)“要繼續(xù)實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略”，“要推進(jìn)科技_改革和機(jī)制創(chuàng)新管理”�！凹涌靽�(guó)家創(chuàng)新管理體系和科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究”。在深化科技和教育_改革方面，要充分發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)需求對(duì)科技進(jìn)步的導(dǎo)向和推動(dòng)作 ……（未完，全文共11337字，當(dāng)前僅顯示2697字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《民營(yíng)企業(yè)管理模式的技術(shù)創(chuàng)新探討》）