洗選廠黨員課題制攻關創(chuàng)效活動的實踐探索

目錄/提綱：……
一、搭建融入平臺，開展黨員課題制攻關創(chuàng)效活動
二、健全運行機制，實施黨員課題制攻關創(chuàng)效活動
一是建立領導機制
二是拓寬選題機制
三是規(guī)范推進機制
四是完善評審機制
五是強化激勵機制
三、破解發(fā)展難題，深化黨員課題制攻關創(chuàng)效活動
……

近年來，我們**洗選廠黨委著眼于充分發(fā)揮黨組織政治核心和黨員先鋒模范帶頭作用，堅持探索實施“黨員課題制攻關創(chuàng)效活動”，貼近生產(chǎn)經(jīng)營破解了大量難題，使洗煤工藝日臻完善，達到建廠五十年來最高生產(chǎn)水平。該活動為黨委各項工作注入強大生機和活力，2009年以來，企業(yè)接連獲得“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”等榮譽，進入建設全國一流洗煤廠的發(fā)展新時期。

一、搭建融入平臺，開展黨員課題制攻關創(chuàng)效活動

企業(yè)黨組織和黨員如何才能在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出越來越重要的作用，是我們在黨建工作實踐中苦苦思索的一個大問題。2003年，我們開始提出“黨員課題制攻關創(chuàng)效”這一命題。當時的想法是把政研會每年“課題制”理論研究成果“虛”功做“實”，同時規(guī)范各支部開展的黨員“議創(chuàng)議比”活動，為兩者找到一個結(jié)合點，使之實現(xiàn)優(yōu)勢互補。按照下發(fā)的《關于開展黨員課題制攻關創(chuàng)效活動的實施意見》、《關于進一步規(guī)范黨建活動的通知》等文件要求，我們最初的做法是對企
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訪穩(wěn)定攻關活動；總工帶領機電副總、選煤副總負責督導技術攻關活動；經(jīng)營副廠長帶領財務部督導創(chuàng)效價值核算；后勤副廠長負責督導生活區(qū)城市化建設、棚戶區(qū)改造攻關活動等等�；顒愚k公室負責對各支部申報的課題進行審批和現(xiàn)場考核認定。各基層支部成立相應的領導小組，帶動黨小組和黨員成立攻關組開展活動。

二是拓寬選題機制。根據(jù)申報立項規(guī)定，每年年初由各支部提交黨員攻關創(chuàng)效課題申報表和活動實施方案。選題可以立足于基層單位獨立攻關，也可以申請上級指導聯(lián)合作戰(zhàn)。例如2009年“強化質(zhì)量管理，提高精煤批合格率”攻關項目，就屬于廠部指導、質(zhì)檢科主抓、班組實施的“三級聯(lián)創(chuàng)”，全年共檢測出廠精煤1724批次，及時將質(zhì)量信息反饋到崗位指導生產(chǎn)，使批次合格率由2008年的82.71%提高到2009年的95%以上。選題可以圍繞熱點矛盾短期突擊，也可以針對重大問題長期堅持。例如我們的“職工培訓教育五年規(guī)劃”項目，就是由書記、廠長掛帥、教育科實施的跨年度的攻關項目。選題可以瞄準凸顯矛盾，也可以對隱性問題進行調(diào)研然后立項。申報表收集完畢后，廠活動辦公室會組織論證會對課題逐個進行立項審查。課題必須圍繞企業(yè)中心任務，屬于公認的熱點難點問題，有明確的目標值和攻關思路，否則不予立項。個別單位把份內(nèi)工作列為課題、把日常工作當做攻關項目，就會被淘汰。據(jù)統(tǒng)計，我廠每年課題申報淘汰率在10％左右。

三是規(guī)范推進機制。各單位在申報課題獲得批準后，必須依據(jù)實施方案規(guī)范開展活動，活動要留下原始記錄備查。廠活動辦公室下設的督導組定期進行現(xiàn)場檢查，幫助攻關組解決難題，監(jiān)督活動開展進度。與走動式管理相結(jié)合，督導組和攻關組成員相互簽字進行工作確認。辦公室每月召開一次例會，通報課題實施情況，拿出加減分意見聯(lián)掛考核。如運銷科支部開展的回收落地煤活動，將廠區(qū)鐵道兩邊和道心煤集中清理回收，一直是一個創(chuàng)效很好的項目，多次受到表彰。但是有一個月由于沒有及時組織黨員開展活動，就被督導組給予扣分處理，并通報批評。

四是完善評審機制。為確保攻關活動取得實實在在的成效，我們不斷完善評審機制，建立起“月度檢查——現(xiàn)場確認——季度報表——會議評審”工作流程。月度檢查就是每月由辦公室組織相關工程技術人員或?qū)＜�，對攻關課題分項進行檢查講評，察看各支部活動臺帳，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導。例如我們對重介車間支部降介耗攻關課題進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該課題仍有潛力可挖，就指導該支部逐月調(diào)標升標，目前，該課題已經(jīng)實現(xiàn)歷史突破，介耗指標由5公斤/噸原煤左右降低到1.5公斤/噸原煤以下，達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平。現(xiàn)場確認就是對支部攻關活動情況和創(chuàng)效價值進行現(xiàn)場認定，防止虛報或價值失真。例如對機電科支部修舊利廢拼裝的管道閘門、配電盤等，現(xiàn)場按利用廢舊物品的數(shù)量折算價值，保證了創(chuàng)效活動的客觀性、真實性。季度報表就是課題制攻關小組每季度都要向廠活動辦公室交一份報表，主動匯報工作進展情況備查。例如信訪穩(wěn)定攻關組每季度把排查出的不穩(wěn)定因素通過報表的形式反映給相關領導，加速了矛盾的調(diào)處，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。會議評審就是每年廠活動辦公室組織召開一次課題制攻關項目價值認定會議，經(jīng)過認真評選審查，檢驗攻關課題是否達到年初設定目標。

五是強化激勵機制。建立了年終成果發(fā)布與表彰制度。每年年底，要召開黨員課題制攻關創(chuàng)效成果發(fā)布會。經(jīng)過評審會議遴選的合格課題，由各攻關組以圖表統(tǒng)計、數(shù)據(jù)展示的形式發(fā)布成果，政工方面的課題要以立項依據(jù)、實施措施和效果的形式進行攻關論文發(fā)布。發(fā)布成果由廠領導和活動 ……（未完，全文共3746字，當前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《洗選廠黨員課題制攻關創(chuàng)效活動的實踐探索》）