洗選廠黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動的實踐探索

目錄/提綱：……
一、搭建融入平臺，開展黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動
二、健全運(yùn)行機(jī)制，實施黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是拓寬選題機(jī)制
三是規(guī)范推進(jìn)機(jī)制
四是完善評審機(jī)制
五是強(qiáng)化激勵機(jī)制
三、破解發(fā)展難題，深化黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動
……

近年來，我們**洗選廠黨委著眼于充分發(fā)揮黨組織政治核心和黨員先鋒模范帶頭作用，堅持探索實施“黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動”，貼近生產(chǎn)經(jīng)營破解了大量難題，使洗煤工藝日臻完善，達(dá)到建廠五十年來最高生產(chǎn)水平。該活動為黨委各項工作注入強(qiáng)大生機(jī)和活力，2009年以來，企業(yè)接連獲得“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)，進(jìn)入建設(shè)全國一流洗煤廠的發(fā)展新時期。

一、搭建融入平臺，開展黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動

企業(yè)黨組織和黨員如何才能在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出越來越重要的作用，是我們在黨建工作實踐中苦苦思索的一個大問題。2003年，我們開始提出“黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效”這一命題。當(dāng)時的想法是把政研會每年“課題制”理論研究成果“虛”功做“實”，同時規(guī)范各支部開展的黨員“議創(chuàng)議比”活動，為兩者找到一個結(jié)合點，使之實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。按照下發(fā)的《關(guān)于開展黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨建活動的通知》等文件要求，我們最初的做法是對企
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略674字，正式會員可完整閱讀）……　
訪穩(wěn)定攻關(guān)活動；總工帶領(lǐng)機(jī)電副總、選煤副總負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)活動；經(jīng)營副廠長帶領(lǐng)財務(wù)部督導(dǎo)創(chuàng)效價值核算；后勤副廠長負(fù)責(zé)督導(dǎo)生活區(qū)城市化建設(shè)、棚戶區(qū)改造攻關(guān)活動等等�；顒愚k公室負(fù)責(zé)對各支部申報的課題進(jìn)行審批和現(xiàn)場考核認(rèn)定。各基層支部成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，帶動黨小組和黨員成立攻關(guān)組開展活動。

二是拓寬選題機(jī)制。根據(jù)申報立項規(guī)定，每年年初由各支部提交黨員攻關(guān)創(chuàng)效課題申報表和活動實施方案。選題可以立足于基層單位獨立攻關(guān)，也可以申請上級指導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)。例如2009年“強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高精煤批合格率”攻關(guān)項目，就屬于廠部指導(dǎo)、質(zhì)檢科主抓、班組實施的“三級聯(lián)創(chuàng)”，全年共檢測出廠精煤1724批次，及時將質(zhì)量信息反饋到崗位指導(dǎo)生產(chǎn)，使批次合格率由2008年的82.71%提高到2009年的95%以上。選題可以圍繞熱點矛盾短期突擊，也可以針對重大問題長期堅持。例如我們的“職工培訓(xùn)教育五年規(guī)劃”項目，就是由書記、廠長掛帥、教育科實施的跨年度的攻關(guān)項目。選題可以瞄準(zhǔn)凸顯矛盾，也可以對隱性問題進(jìn)行調(diào)研然后立項。申報表收集完畢后，廠活動辦公室會組織論證會對課題逐個進(jìn)行立項審查。課題必須圍繞企業(yè)中心任務(wù)，屬于公認(rèn)的熱點難點問題，有明確的目標(biāo)值和攻關(guān)思路，否則不予立項。個別單位把份內(nèi)工作列為課題、把日常工作當(dāng)做攻關(guān)項目，就會被淘汰。據(jù)統(tǒng)計，我廠每年課題申報淘汰率在10％左右。

三是規(guī)范推進(jìn)機(jī)制。各單位在申報課題獲得批準(zhǔn)后，必須依據(jù)實施方案規(guī)范開展活動，活動要留下原始記錄備查。廠活動辦公室下設(shè)的督導(dǎo)組定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，幫助攻關(guān)組解決難題，監(jiān)督活動開展進(jìn)度。與走動式管理相結(jié)合，督導(dǎo)組和攻關(guān)組成員相互簽字進(jìn)行工作確認(rèn)。辦公室每月召開一次例會，通報課題實施情況，拿出加減分意見聯(lián)掛考核。如運(yùn)銷科支部開展的回收落地煤活動，將廠區(qū)鐵道兩邊和道心煤集中清理回收，一直是一個創(chuàng)效很好的項目，多次受到表彰。但是有一個月由于沒有及時組織黨員開展活動，就被督導(dǎo)組給予扣分處理，并通報批評。

四是完善評審機(jī)制。為確保攻關(guān)活動取得實實在在的成效，我們不斷完善評審機(jī)制，建立起“月度檢查——現(xiàn)場確認(rèn)——季度報表——會議評審”工作流程。月度檢查就是每月由辦公室組織相關(guān)工程技術(shù)人員或?qū)＜�，對攻關(guān)課題分項進(jìn)行檢查講評，察看各支部活動臺帳，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)。例如我們對重介車間支部降介耗攻關(guān)課題進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)該課題仍有潛力可挖，就指導(dǎo)該支部逐月調(diào)標(biāo)升標(biāo)，目前，該課題已經(jīng)實現(xiàn)歷史突破，介耗指標(biāo)由5公斤/噸原煤左右降低到1.5公斤/噸原煤以下，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。現(xiàn)場確認(rèn)就是對支部攻關(guān)活動情況和創(chuàng)效價值進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)定，防止虛報或價值失真。例如對機(jī)電科支部修舊利廢拼裝的管道閘門、配電盤等，現(xiàn)場按利用廢舊物品的數(shù)量折算價值，保證了創(chuàng)效活動的客觀性、真實性。季度報表就是課題制攻關(guān)小組每季度都要向廠活動辦公室交一份報表，主動匯報工作進(jìn)展情況備查。例如信訪穩(wěn)定攻關(guān)組每季度把排查出的不穩(wěn)定因素通過報表的形式反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，加速了矛盾的調(diào)處，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。會議評審就是每年廠活動辦公室組織召開一次課題制攻關(guān)項目價值認(rèn)定會議，經(jīng)過認(rèn)真評選審查，檢驗攻關(guān)課題是否達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo)。

五是強(qiáng)化激勵機(jī)制。建立了年終成果發(fā)布與表彰制度。每年年底，要召開黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效成果發(fā)布會。經(jīng)過評審會議遴選的合格課題，由各攻關(guān)組以圖表統(tǒng)計、數(shù)據(jù)展示的形式發(fā)布成果，政工方面的課題要以立項依據(jù)、實施措施和效果的形式進(jìn)行攻關(guān)論文發(fā)布。發(fā)布成果由廠領(lǐng)導(dǎo)和活動 ……（未完，全文共3746字，當(dāng)前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《洗選廠黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動的實踐探索》）