工程項目材料控制管理辦法

為加強施工過程的質(zhì)量管理，強化工程進場材料監(jiān)督和檢查的力度，提高企業(yè)品牌在市場上的知名度，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。
　　第一條項目辦工程管理人員條件
　　工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，并經(jīng)考試合格方可擔任。
　　需具備較高的工作責任心、自覺性
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件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當符合下列要求：
　　有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；
　　有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
　　產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；
　　設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
　　實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
　　第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽，
　　第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假，項目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問題，經(jīng)檢查，驗收記錄和實際情況不相符時，必須追究責任。
　　第七條項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，承擔以下責任：
　　施工現(xiàn)場有違規(guī)行為，每次扣罰元；如在施工現(xiàn)場重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分
　　主材料進場如不及時參與檢驗、驗收，每出現(xiàn)一次扣罰元，如發(fā)生質(zhì)量上 ……（未完，全文共1045字，當前僅顯示664字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程項目材料控制管理辦法》）