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后勤管理制度

發(fā)表時間:2006/1/9 12:34:18

五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站后勤管理制度
  一、辦公用品采購、后勤管理
 。鞴墒覒(yīng)本著壓縮經(jīng)費開支,厲行節(jié)約的原則,勤儉辦公,避免浪費。
 。S棉k公用品由財務(wù)統(tǒng)一采購,交由辦公室逐項登記、入庫。采購應(yīng)由兩人以上同辦,避免質(zhì)次價高,假冒偽劣商品。所購物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽后統(tǒng)一報銷。
  .辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必須逐項填寫領(lǐng)用登記表。使帳物一致、消耗和庫存平衡。每月盤存,
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。珓(wù)車輛由站統(tǒng)一調(diào)配使用,路政車輛以保證路政巡查為主,確需調(diào)用,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,路政負責人知情方可調(diào)用。
 。土鲜褂冒搭~定油耗包干使用。月初詳細記錄馬表指數(shù),月底根據(jù)行駛里程,計算額定油耗,做為報銷的最終依據(jù)。油票分批從辦公室領(lǐng)取,月底結(jié)算,超支、節(jié)余均由駕駛員自理。
 。{駛員出車補助與行駛里程掛勾。按月累計行駛里程元公里計算。
  .車輛檢修應(yīng)事先請示站領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)咨詢后,估算修理費用,購買零配件費用要及時報帳,并實行定點維修。
  .嚴禁酒后駕駛,違章行車,由此造成后果自負。
  .車輛嚴禁私用或外借,確需使用的,在不影響公務(wù)的情況下,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。
  三、招待費管理
  .招待范圍為:上級領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位來指導(dǎo)、聯(lián)系工作及正常業(yè)務(wù)往來;外地縣、市人員來我站辦理公務(wù)的;其它因辦理公務(wù),確需招待的。
 。写龖(yīng)本著熱情從儉的原則,杜絕奢侈浪費。招待工作由辦公室統(tǒng)一安排,必須由辦公室開出派餐單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可持單就餐。如當日無法辦理,經(jīng)同意,必須在三日內(nèi)補齊手續(xù)。招待費報銷必須有派餐單、菜單,簽字手續(xù)齊全,方可做為報銷的有效憑證。
  .招待標準:站各股室工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)來我局辦理公務(wù),接待標準每人每餐元;兄弟站等業(yè)務(wù)單位來我站活動的,每人每餐元;省市縣來人在我站活動的每人每餐元;省市檢查酌情安排;來客實行對口接待,盡量減少陪客人數(shù),來客四人以下的,陪客一般人,五人以上的人。
  .根據(jù)市局“三項紀律”規(guī)定,工作餐一律不安排酒水和飲料。
  .派餐單須注明就餐人數(shù),金額。
  .招待費實行每月一結(jié),對不符合手緒的不予結(jié)算。結(jié)算后不能當月報銷的,應(yīng)開具欠條籌回單據(jù),以及時 ……(未完,全文共1474字,當前僅顯示937字,請閱讀下面提示信息。收藏《后勤管理制度》
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