獎(jiǎng)金考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核的對(duì)象
二、考核的原則
三、考核的內(nèi)容
四、各類人員的崗位系數(shù)：
五、獎(jiǎng)金的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲
六、指標(biāo)考核比例及要求
七、發(fā)放時(shí)間
八、審批程序
九、其它
十、本辦法如與公司新的規(guī)章制度相抵觸，則按公司新規(guī)章制度執(zhí)行
十一、本辦法從二〇〇五年一月起執(zhí)行，解釋權(quán)屬辦公室
十二、附件
一、利潤(rùn)指標(biāo)、完成比例、得分（利潤(rùn)指標(biāo)為萬(wàn)元）
二、考核時(shí)間
三、考核辦法
四、視同利潤(rùn)
一、考核的內(nèi)容及考核基數(shù)的確定
二、考核的期限和時(shí)間
三、考核基數(shù)
四、考核方法和要求
……
泰長(zhǎng)運(yùn)司號(hào)
　　關(guān)于印發(fā)《二○○五年獎(jiǎng)金考核辦法》的通知
　　各分公司、廠、站、處室：
　　現(xiàn)將《二○○五年獎(jiǎng)金考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位根據(jù)自身實(shí)際制定出相應(yīng)的考核細(xì)則，認(rèn)真做好獎(jiǎng)金二次分配工作，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作（生產(chǎn)）任務(wù)而努力奮斗。
　　特此通知
　　
　　二○○五年三月二十八日
　　二○○五年獎(jiǎng)金考核辦法
　　為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善分配制度，充分調(diào)動(dòng)公司全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定獎(jiǎng)金考核辦法：
　　一、考核的對(duì)象
　　公司全體計(jì)時(shí)、計(jì)件在崗人員。
　　二、考核的原則
　　月度兌現(xiàn)，累計(jì)考核，年終結(jié)算，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
　　三、考核的內(nèi)容
　　五大指標(biāo)：利潤(rùn)、安全、營(yíng)欠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、例保及二級(jí)維護(hù)。
　　四、各類人員的崗位系數(shù)：
　�。偨�(jīng)理、書記崗位系數(shù)：
　�。�
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略588字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

　　九、其它
　　．公司計(jì)時(shí)在崗人員每人每月下浮元，納入獎(jiǎng)金考核；
　�。炜汀⒙糜畏止抉{駛員的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金與行車費(fèi)一并考核；
　�。环止拘麻_班線均按其的標(biāo)的納入考核指標(biāo)；
　�。鶎訂挝辉谀陜�(nèi)發(fā)生人員變化視具體情況按增人增資、減人減資考核；
　　．外借人員不享受獎(jiǎng)金，新進(jìn)人員一年內(nèi)不享受獎(jiǎng)金（組織調(diào)動(dòng)除外）；
　　．總公司按核定系數(shù)下達(dá)獎(jiǎng)金總額，各基層應(yīng)根據(jù)本單位情況制定考核細(xì)則，實(shí)行二次分配，并將分配方案報(bào)公司備案；
　　．各考核部門應(yīng)切實(shí)履行工作職責(zé)，以數(shù)據(jù)、實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，做到科學(xué)認(rèn)真、實(shí)事求是的進(jìn)行考核，真正發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的作用，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性。
　　十、本辦法如與公司新的規(guī)章制度相抵觸，則按公司新規(guī)章制度執(zhí)行。
　　十一、本辦法從二〇〇五年一月起執(zhí)行，解釋權(quán)屬辦公室。
　　十二、附件
　　．利潤(rùn)指標(biāo)考核辦法；
　�。踩己宿k法；
　　．營(yíng)欠考核辦法；
　�。畠�(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法；
　�。囕v例保及二級(jí)維護(hù)考核辦法；
　�。畡趧�(dòng)紀(jì)律考核辦法。
　　
　　
　　二〇〇五年三月二十八日
　　
　　
　　附件
　　利潤(rùn)指標(biāo)考核辦法
　　一、利潤(rùn)指標(biāo)、完成比例、得分（利潤(rùn)指標(biāo)為萬(wàn)元）
　　單位
　　全年指標(biāo)
　　月度指標(biāo)
　　完成比例
　　得分
　　一分公司
　　
　　
　　快客分公司
　　
　　
　　西站
　　
　　
　　高港車站
　　
　　
　　修理廠
　　
　　
　　南站
　　
　　
　　公司
　　
　　
　　二、考核時(shí)間
　　當(dāng)月利潤(rùn)指標(biāo)考核時(shí)間為次*月*日。
　　三、考核辦法
　　根據(jù)總經(jīng)理室與各分公司簽訂的《二○○五年經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任目標(biāo)書》上的利潤(rùn)指標(biāo)，每月按累計(jì)完成利潤(rùn)情況進(jìn)行考核，當(dāng)月完成指標(biāo)該項(xiàng)得滿分，完不成指標(biāo)該項(xiàng)不得分，所扣分值在年內(nèi)累計(jì)完成的月份補(bǔ)足。
　　四、視同利潤(rùn)
　　如確因特殊情況影響各單位利潤(rùn)指標(biāo)完成，各單位需在次*月*日前以書面報(bào)告上報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理室研究同意后，方可作為視同利潤(rùn)計(jì)入指標(biāo)考核。
　　
　　附件
　　安全考核辦法
　　．對(duì)各二級(jí)運(yùn)輸單位考核以責(zé)任行車事故為考核依據(jù)。其中一分公司、快客分公司如發(fā)生重、特大行車事故，除扣除事故單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的外，經(jīng)理、分管安全經(jīng)理、安全員獎(jiǎng)金全部取消。
　�。畬�(duì)汽車站考核以責(zé)任性商務(wù)事故、工傷事故、火災(zāi)、爆炸事故為考核依據(jù)。如發(fā)生責(zé)任性商務(wù)事故，則扣除事故單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的。如發(fā)生死亡、工傷事故或火災(zāi)、爆炸事故，除扣除事故單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的外，站長(zhǎng)、分管安全站長(zhǎng)的獎(jiǎng)金（含下浮工資）全部取消。
　　．對(duì)修理廠考核以重大設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸事故、職工因工傷亡事故為考核依據(jù)。如發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸事故或職工重傷、死亡事故，除扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的外，廠長(zhǎng)、分管安全廠長(zhǎng)獎(jiǎng)金（含下浮工資）全部取消。
　�。靖鲉挝弧⒉块T如發(fā)生重、特大惡性事故，則扣除公司處室全體人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的。
　�。畬�(duì)全年未發(fā) ……（未完，全文共3266字，當(dāng)前僅顯示1649字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《獎(jiǎng)金考核辦法》）