公司行政辦公室工作職責(zé)

目錄/提綱：……
二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)
五、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析
六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂
七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂
……
一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
　　二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略177字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、修訂。
　　七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。
　　⒈生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。
　�、布夹g(shù)管理、開(kāi)發(fā)管理制度。
　�、澄镔Y管理制度。
　�、磿�(huì)計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。
　�、等耸�、總務(wù)管理制度。
　�、镀浠嘘P(guān)管理制度。
　　⒎管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核、報(bào)告、追蹤與改善。
　�、腹芾碛嘘P(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核。
　　、全公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。
　　、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。
　　⒈廠部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。
　　⒉材料編號(hào)、成品編號(hào)的設(shè)（修）訂。
　�、硺�(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。
　�、唇�(jīng)營(yíng)資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。
　�、殿A(yù)算編制協(xié)助建立及管理。
　　⒍專案性成本及產(chǎn)品利益分析。
　　⒎投資計(jì)劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。
　　⒏新產(chǎn)品的成本預(yù) ……（未完，全文共782字，當(dāng)前僅顯示497字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司行政辦公室工作職責(zé)》）