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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡議書

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:36:08

集團(tuán)公司全體員工:
  ****年*月*日,中國學(xué)習(xí)論壇首屆年會(huì)在北京召開,在全社會(huì)引起了熱烈反響,此次年會(huì)提出的學(xué)習(xí)型社會(huì)理論被廣為傳播,受到國內(nèi)眾多城市各行各業(yè)的關(guān)注。如今,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力更是成為我們重要的課題和必然的選擇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為競(jìng)爭(zhēng)添注了全新的內(nèi)涵,產(chǎn)品、質(zhì)量、規(guī)模、裝備水平的競(jìng)
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略255字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
跟上時(shí)代的步伐學(xué)習(xí),都可能被淘汰。因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)終生的過程,停止學(xué)習(xí)就意味著衰敗。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰是不可抗拒的自然法則,“永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)未知”是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源,應(yīng)該成為我們共同的座右銘。世紀(jì)的社會(huì)是個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì),它屬于懂得學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、敢于學(xué)習(xí)的我們。
  二、加強(qiáng)團(tuán)體合作學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)智商。我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該是一種高效的學(xué)習(xí)、整體的學(xué)習(xí),在人人自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)組織統(tǒng)一管理,團(tuán)隊(duì)交流,通過深度溝通形成向上發(fā)展型的共識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的決策智商,將分散在我們每個(gè)人頭腦中良性的、積極的知識(shí)和信息整合成巨大的知識(shí)推動(dòng)力,也就是我們的企業(yè)文化力。以鼓勵(lì)信息共享、團(tuán)隊(duì)合作、思維無邊界和誠信為本為我們的文化重點(diǎn),以完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施為平臺(tái),充分利用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)手段,在我們之間形成有效的思想互聯(lián),從而提升我們的整體智慧與判斷力。
  三、做學(xué)習(xí)的先行者,最終帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是促進(jìn)變革的源泉,也是我們自身發(fā)展的基礎(chǔ),無論是公司的決策層、管理層,還是執(zhí)行層,都必須自覺得全身心投入到學(xué)習(xí)中來,讓我們的企業(yè)每個(gè)細(xì)胞都活躍起來,決策層帶頭學(xué)習(xí)做榜樣,管理層統(tǒng)一把握好學(xué)習(xí)的方向,執(zhí)行層積極向上,互不象讓,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的排頭兵。要在我們的企業(yè)形成一種講學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)的良好氣氛, ……(未完,全文共1128字,當(dāng)前僅顯示717字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡議書》
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