堅持以人為本,切實推進隊伍建設(shè)的創(chuàng)新
鎮(zhèn)江市文化館張杰
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天,我交流的題目是:堅持以人為本,切實推進隊伍建設(shè)的創(chuàng)新。不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
隨著時代的發(fā)展、社會環(huán)境的變化以及人的思維的轉(zhuǎn)型,加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、會策劃、善管理的復(fù)合型人才,解決人才斷檔、缺項的問題已經(jīng)刻不容緩。目前,我館干部職工人,業(yè)務(wù)人員人,中級以上職稱的人,歲以下的人,占總?cè)藬?shù)的,只有人具備中級職稱;歲的人,占總?cè)藬?shù)的;歲以上的人,占總?cè)藬?shù)的!疤舸罅骸钡拇蠖嗍抢贤,若干年后單位將面臨后繼無人的尷尬。堅持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,真正做到了以人為本也就真正落實了科學(xué)發(fā)展觀。要求我們在實際工作中既要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,這是我們加強干部職工隊伍建設(shè)為之奮斗的目標(biāo)和有力抓手。因此,我認(rèn)為,要堅持科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展,必須要做到
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館采取的一直是館長室、部門兩級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)的垂直管理模式的直線參謀型組織結(jié)構(gòu),工作任務(wù)是通過一級向一級傳達,獎勵分配也是逐級傳導(dǎo)。這種模式存在著管理跨度大、管理層次多、部門之間配合不緊密等弊端,業(yè)務(wù)人員取得業(yè)績更多的是在職務(wù)上給予升遷,結(jié)果有的業(yè)務(wù)人員成天忙于行政事務(wù),在客觀上制約了專業(yè)技術(shù)型人才的成長。
據(jù)此,我認(rèn)為,應(yīng)該建立直線職能參謀型組織機構(gòu),部門在接受上級領(lǐng)導(dǎo)的同時,享有更多的決策權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和控制權(quán)。具體地說,就是建立兩個體系,在現(xiàn)有的行政管理體系上,建立以文化項目運作為核心的業(yè)務(wù)管理新體系。這一文化項目可以是一個作品的創(chuàng)作、一臺活動的策劃、也可以是一項工作的運作等。文化館可實行館長領(lǐng)導(dǎo)下的藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,建立鎮(zhèn)江市文化館藝術(shù)指導(dǎo)委員會,對本館業(yè)務(wù)干部、群眾文藝骨干等進行培養(yǎng)、考核;根據(jù)重大賽事,組織創(chuàng)作活動;加工、修改、磨練、提高重點文藝作品等。
——工作內(nèi)容創(chuàng)新。為提高干部職工的整體素質(zhì),必須要改變單一性的思想教育模式,拓展教育內(nèi)容。一是在加強共產(chǎn)主義理想信念教育的同時,在干部職工中廣泛開展馬克思主義唯物論和無神倫教育,旗幟鮮明地反對“***”等唯心主義和有神倫,大力普及科學(xué)知識,抵制偽科學(xué),幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為抓手,在單位內(nèi)容形成崇尚科學(xué)、尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)尚。重點加強電腦、管理、市場營銷等學(xué)科的學(xué)習(xí)和各藝術(shù)門類知識的普及,提高干部職工工作技能和綜合素質(zhì)。從去年以來,我們在黨員中開展了“一人一課”自我教育活動,每月組織一次名黨員交流
發(fā)言,極大的提高了黨員的整體素質(zhì)。以后,我們還要擴大范圍,在全體職工中開展這項活動。三是組織員工深入學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)江市文化館工作人員守則》《鎮(zhèn)江市文化館工作人員
職業(yè)道德規(guī)范》,幫助職工樹立正確的社會主義義利統(tǒng)一觀,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,把愛國、愛館同愛自己的職業(yè)有機地結(jié)合起來,培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和奉獻精神。
——工作方法創(chuàng)新:由單向性向多向性拓展,由偏重灌輸向偏重_拓展。首先要形成黨政工團齊抓共管的多向合力。近年來,我館開展的“三知三及時”黨員責(zé)任區(qū)活動已經(jīng)在加強黨群聯(lián)系、構(gòu)建溝通橋梁、掌握思想脈搏,推進隊伍建設(shè)方面進行了有效的探索。其次要形成思想教育的多向方法,包括從簡單的說教向寓教于理、寓教于樂轉(zhuǎn)變,從脫離實際講大道理向貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,靠近職工思想實際轉(zhuǎn)變;從單純強調(diào)“我講你聽”向以理服人、以情感人轉(zhuǎn)變,從自我設(shè)計、自我循環(huán)向與單位的業(yè)務(wù)工作、管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變等等。第三要針對八小時內(nèi)外不同特點,用不同形式開展工作。八小時內(nèi)主要形式是參與、協(xié)調(diào)和
調(diào)研,采用研討式、交流式、啟發(fā)式和文化管理活動相結(jié)合等方式,八小時以外主要采取各種寓思想性、知識性、趣味性和娛樂性為一體的活動。
——工作載體創(chuàng)新。變單一的大眾傳播載體為多樣化載體,并結(jié)合利用現(xiàn)代科技手段,實現(xiàn)工作載體的創(chuàng)新。一是教育者形象載體創(chuàng)新。特別是加強單位領(lǐng)導(dǎo)干部形象建設(shè),重塑教育者的形象,無論一言一行、一舉一動,都要給廣大職工做出表率,給整個單位提供示范作用和行為價值導(dǎo)向。二是職業(yè)崗位教育創(chuàng)新。要以工作崗位為依據(jù),建立育人基地,如“青年文明號”、“文明部門”、等等,把
思想政治工作與兩個文明建設(shè)有機結(jié)合起來,形成職工自覺參與的氣氛,充分發(fā)揮職業(yè)崗位的感化力和輻射力。四是單位文化載體創(chuàng)新。文化單位也要加強本單位的文化建設(shè),她與新時 ……(未完,全文共2925字,當(dāng)前僅顯示1860字,請閱讀下面提示信息。
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