學習鄭培民精神樹立正確的政績觀

目錄/提綱：……
三、牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，為樹立正確的政績觀提供發(fā)展導向
一要務上，把各級領導干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設小康社會的宏偉目標上
一要堅持用發(fā)展的眼光選人
二要堅持以實績選人
三是堅持讓群眾選人
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學習鄭培民精神樹立正確的政績觀
　　鄭培民同志在多年領導生涯中，艱苦奮斗，勵精圖治，為官一任，造福一方，取得了經得起群眾、實踐和歷史檢驗的工作實績。組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，學習鄭培民精神，教育廣大黨員干部樹立正確的政績觀，關鍵是要端正“五觀”，突出發(fā)展，為全面建設小康社會營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供強有力的干部支撐和堅強的組織保證。
　　一、牢固樹立樸素的群眾觀，讓干部經常受教育，群眾長期得實惠，為樹立正確的政績觀提供力量之源。
　　人民群眾是歷史的創(chuàng)造者�！袄习傩毡忍爝�大”。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。在鄭培民身上，表現(xiàn)出職務越高，離群眾越近，與群眾感情越深。所以，老百姓親切地稱他為“好朋友”、“好兄長”和“貼心人”。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為：有的嫌“煩”，怕面對群眾；有的嫌“土”，遠離群眾；有的嫌“刁”，繞著群眾；做群眾工作浮在面上；深入群眾走馬觀花；對群眾的疾苦麻木不仁；對待群眾利益不聞不問
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為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質所在，樹立全局的利益觀，就要像鄭培民同志那樣，經常注意加強黨性修養(yǎng)，堅持做到“一日三省吾身”，牢固構筑起思想上拒腐防變的堅強防線；就要像鄭培民同志那樣，在對待個人利益上做到“警鐘長鳴”、“嚴以律己”；就要時刻牢記自己手中的權力是誰給的、為誰掌權、如何掌權；就要不斷加強政治理論學習，努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀；就要學習實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，始終保持艱苦奮斗的作風，不斷鍛煉意志品質，陶冶革命情操，提高精神境界，全心全意為群眾謀利益。
　　三、牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，為樹立正確的政績觀提供發(fā)展導向。
　　帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術，積極引進“大電網”，支持擴建湘泉酒廠，坐陣指揮修通火禾公路……這些實實在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學實踐�？茖W的發(fā)展觀是以實現(xiàn)經濟社會和人的全面發(fā)展為根本目標�，F(xiàn)在，有些基層領導干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性，主要表現(xiàn)為：有的是不計成本地實現(xiàn)的快速增長，有的是標新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍圖，上新項目、作新調整，有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績工程”、“面子工程”，有的則陷入了重“經濟”，輕“人文”和“綠色”的發(fā)展誤區(qū)。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，為各級領導班子謀政績，干實績，辦實事指明了方向。各級領導干部一定要按照“五個統(tǒng)籌”“五個堅持”的要求，堅持“三個文明”整體推進，促進經濟、政治、文化協(xié)調發(fā)展，堅持在經濟發(fā)展的基礎上促進社會全面進步和人的全面發(fā)展，堅持在開發(fā)利用自然中實現(xiàn)人與自然的和諧相處，實現(xiàn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。敦煌是一個干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調、經濟欠發(fā)達的西部縣市，因此，在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經濟結構，要始終堅持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎，堅持資源開發(fā)和節(jié)約并舉，堅持經濟社會發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)建設相統(tǒng)一，只有確立這樣的發(fā)展觀，只有把改善生態(tài)、保護環(huán)境作為提高人民群眾生活質量的重要內容，作為各級領導干部創(chuàng)造政績的前提和基礎，才能實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經濟社會的協(xié)調發(fā)展，才能讓人民群眾得到更多的實惠，取得的政績才能經得住群眾、實踐和歷史的檢驗。
　　四、牢固樹立開放的用人觀，讓群眾參與干部選任，以實績決定干部去留，為樹立正確的政績觀提供干部保證．
　　為政之要，關鍵在于用人。教育干部樹立正確的政績觀，各級黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念，堅持用正確的選人用人導向，民主的選人用人程序，科學的選人用人手段，規(guī)范的選人用人決策機制，好的作風選工作實績突出的干部，努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要務上，把各級領導干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設小康社會的宏偉目標上。樹立創(chuàng)新的用人觀，必須堅持從以下三個方面選人用人。一要堅持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件，打破論資排輩、求全責備、平衡照顧的用人觀，根據事業(yè)的發(fā)展需要，把那些政治素質好，靠得住，有本事，想干事，能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領導干部工作崗位上，尤其對那些能干成事而有爭議的干部，要堅持“觀大節(jié)、看主流、看本質”的觀點，大膽使用，讓群眾、實踐和歷史檢驗干部工作實績。二要堅持以實績選人。看一個干部最終要看他的實際工作效果。考察干部時不僅要聽“唱功”，而且要看“做功”，既看本單位的客觀條件和基礎，又要看本人的客觀努力程度，既看“顯山露水”的顯績，又要看“后人乘涼”的潛績，既看近期工作目標完成如何，又要看為長遠發(fā) ……（未完，全文共3754字，當前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習鄭培民精神樹立正確的政績觀》）