開展勞動競賽活動實踐、經(jīng)驗與思考

近年來，我公司大力開展項目勞動競賽活動，涌現(xiàn)出大批省市勞模、先進個人和很多先進事跡，公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值逐年遞增，職工收入穩(wěn)步提高。不僅出色地完成了荊沙長江大橋、潤揚長江大橋、南京三橋、深圳鹽田港等一大批國家省市重點工程，而且經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模在同行中保持了全國領(lǐng)先。實踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機遇、深化改革的結(jié)果，又是與重視發(fā)揮職工群眾勞動競賽，投身經(jīng)濟建設(shè)的主力軍作用分不開的。在新形勢下，作為國有企業(yè)，如何在落實上級提出的國有企業(yè)改革發(fā)展的目標，進一步推進全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針下，怎樣充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性？其中很重要的一條途徑，就是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，通過廣泛開展具有行業(yè)特點的勞動競賽，促進企業(yè)跨領(lǐng)域、跨地區(qū)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，為維護廣大職工的利益奠定可靠的基礎(chǔ)，從而更好地體現(xiàn)維護企業(yè)總體利益與維護職工具體利益的統(tǒng)一。一、確立四點共識，深
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能進能出的競爭上崗機制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不僅是企業(yè)增強市場競爭能力需要，而且是職工增強崗位競爭能力的需要。要把公司建成具有國際一流水平的大型路橋施工企業(yè)，更離不開人才高地和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“建一項工程、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。⒋勞動競賽必須有利于加強精神文明建設(shè)。加強企業(yè)精神文明建設(shè)是黨組織的一項重要任務(wù)，更是我們工會工作的重中之中，在社會主義市場經(jīng)濟條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)經(jīng)濟責(zé)任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設(shè)，就很容易產(chǎn)生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個人經(jīng)濟收益，損害企業(yè)社會形象和職工合法權(quán)益等不良傾向。因此，我們重視把勞動競賽與精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，通過加強對職工的形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，做深、做細、做實職工的思想政治工作。二、發(fā)揮工會優(yōu)勢，增強勞動競賽的吸引力隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調(diào)控，開始國家對投資結(jié)構(gòu)作了重大調(diào)整，國內(nèi)建設(shè)的重大項目明顯減少，整個建筑市場“僧多粥少”已成為不可回避的現(xiàn)實問題，任務(wù)難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。對此，公司工會開展了“三保一創(chuàng)、五好”、“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”、“五杯競賽”等主題活動的號召，充分發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，從而使勞動競賽進一步適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要和職工群眾的愿望。⒈努力選準勞動競賽的視角。工會從企業(yè)面臨的諸多困難中，抓住關(guān)鍵點和難點，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強化管理、降本增效、獻計獻策等活動，在****年，結(jié)合中港集團效益管理年，安慶大橋項目部開展了雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新活動，在施工中創(chuàng)造了三個第一，受省市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚并喜上中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目，廬銅項目部以質(zhì)量好速度快而譽得業(yè)主的高度信任，而獲得多萬元的楓沙河主橋項目施工權(quán)。通過不斷深化這類競賽活動，近年全公司群眾性合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等管理型和科技型競賽活動為企業(yè)創(chuàng)出良好經(jīng)濟效益。⒉不斷擴大勞動競賽的效應(yīng)。在市場經(jīng)濟條件下，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。我們工會通過組織各種勞動競賽，不斷擴大企業(yè)的知名度。以“一創(chuàng)、二化、三培養(yǎng)、四確保、五個上”、“五杯競賽”、“安康杯競賽”“重點工程對抗賽”等創(chuàng)建活動為主要載體，精心設(shè)計方案，定期組織講評，取得了可喜的市場效應(yīng)。以廣西機場路為例，通過勞動競賽立功活動，調(diào)動了職工積極性，從而一炮打響，成為全路段所有施工隊伍標桿和樣板，在當?shù)孬@得筑路“鐵軍稱號”，《廣西日報》以通版篇幅登載了他們的事跡，擴大了企業(yè)的知名度。⒊積極開拓勞動競賽的渠道。針對建筑市場激烈競爭的態(tài)勢，工會探索開拓市場的勞動競賽的新路子，富有創(chuàng)意地組織機關(guān)“雙十佳”、“文明部室”；潤揚大橋“一小時兌現(xiàn)制”，通過開拓勞動競賽渠道，不斷創(chuàng)新，大大提高了工作效率，使整個標段提前年竣工，創(chuàng)中國建橋史“潤揚奇跡”；尤其是“經(jīng)營工作兌現(xiàn)獎，極大的提高了經(jīng)營效益和經(jīng)營水平的提高，從而在廣大職工中倡導(dǎo)了人人關(guān)心、投身企業(yè)經(jīng)營工作的良好氛圍，在“經(jīng)營工作兌現(xiàn)獎”競賽的推動下，****年公司一舉中標億的驚人業(yè)績。同時，還引導(dǎo)職工打破“家鄉(xiāng)觀念”，確立“四海為家’’的精神。三、重三個環(huán)節(jié)，推動競賽健康發(fā)展在企業(yè) ……（未完，全文共3428字，當前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《開展勞動競賽活動實踐、經(jīng)驗與思考》）