企業(yè)文化建設(shè)的程序

　　一、評(píng)估需求
　　不同的企業(yè)需要建設(shè)不同的文化。比如服務(wù)業(yè)為了防止員工與顧客產(chǎn)生磨擦就要建設(shè)“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”的企業(yè)文化。軟件公司為了提高競(jìng)爭(zhēng)力就要建設(shè)“創(chuàng)新第一”的企業(yè)文化。軍工廠為了保證軍火使用可靠，就要建設(shè)“質(zhì)量就是生命”的企業(yè)文化。汽車制造業(yè)由于協(xié)作關(guān)系復(fù)雜就要建設(shè)“團(tuán)隊(duì)精神”的企業(yè)文化。保健品企業(yè)成功的關(guān)鍵是營(yíng)銷就要建立“以銷
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值觀念應(yīng)應(yīng)該有“錯(cuò)誤是成功基礎(chǔ)”、“學(xué)習(xí)的重要性”、“企業(yè)應(yīng)保持較高的人員流動(dòng)率”、“適度的沖突有益于創(chuàng)新”、“引進(jìn)外來(lái)人才重要”、“干部能上能下”等等，另外一些通用的價(jià)值觀念如前所述的“節(jié)約成本”、“工作主動(dòng)”、“敬業(yè)精神”、“提高效率”等等也是構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)部份。
　　二、編寫學(xué)習(xí)材料
　　編寫學(xué)習(xí)材料是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比如中國(guó)共產(chǎn)黨的七大整風(fēng)，以及歷次思想整頓運(yùn)動(dòng)都是以先準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料開始的。應(yīng)在總價(jià)值觀下對(duì)每一個(gè)子價(jià)值觀都組織編寫學(xué)習(xí)材料，這些學(xué)習(xí)材料應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
　�、倍绦『�(jiǎn)捷，一目了然
　�、策壿嬊逦�，論證有力
　　⒊文筆通暢，通俗易懂
　　組織學(xué)習(xí)材料的另一個(gè)重要內(nèi)容是組織口號(hào)
　　三、組建企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)
　　一般而言，企業(yè)文化的主管機(jī)關(guān)應(yīng)是人力資源部，也有的企業(yè)專門組織企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，主抓企業(yè)文化工作。另外，應(yīng)有一套固定講師班子，這些固定講師可由領(lǐng)導(dǎo)兼任，如果企業(yè)規(guī)模很大，應(yīng)提前規(guī)劃各個(gè)階段的宣講內(nèi)容，并把宣講內(nèi)容下發(fā)給各宣講師，以便使整個(gè)企業(yè)的思想建設(shè)步調(diào)一致。宣定講師按公司的統(tǒng)一布置進(jìn)行宣講。宣講師的隊(duì)伍最好有部份外聘人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，這樣會(huì)提高宣講的客觀性，使宣講的效果更好一些。
　　四、硬件建設(shè)
　　比如公司的裝飾，員工服裝，企業(yè)的主色調(diào)應(yīng)與企業(yè)文化匹配起來(lái)，包括標(biāo)語(yǔ)的張貼等。
　　五、動(dòng)員工作
　　大規(guī)模推行企業(yè)文 ……（未完，全文共1223字，當(dāng)前僅顯示777字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)的程序》）