經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工程建設(shè)部2010年度述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、咬定年初目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)
二、嚴(yán)格控制程序，確保工程建設(shè)規(guī)范有序
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打造優(yōu)質(zhì)工程
四、加大監(jiān)管力度，傾力打造“廉政陽(yáng)光工程”
一是強(qiáng)化“雙合同制”的治理
二是強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督
三是把好廉政準(zhǔn)入關(guān)三道關(guān)口
一是疏通黨內(nèi)監(jiān)督渠道
二是疏通外部監(jiān)督渠道
三是疏通輿論監(jiān)督渠道
……
經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工程建設(shè)部述職述廉報(bào)告

　　**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工程建設(shè)部主要承擔(dān)各工業(yè)園區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年工程建設(shè)部在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)各部門(mén)的支持配合下，面對(duì)各園區(qū)市政道路建設(shè)相對(duì)滯后，時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣的實(shí)際狀況，工程建設(shè)部全體人員以各工業(yè)園區(qū)市政道路、橋梁建設(shè)為中心任務(wù)，以“質(zhì)量第一、安全第一”為生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體述職述廉報(bào)告如下：

　　一、咬定年初目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)

　　1、2010年密切配合審計(jì)部門(mén)辦理工程審價(jià)，已經(jīng)審結(jié)的工程項(xiàng)目有：婁橋工業(yè)園橫嶼路金麗溫段28000平方米，598萬(wàn)元；大西洋路1440
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變了開(kāi)發(fā)區(qū)過(guò)去小額工程項(xiàng)目采取內(nèi)部發(fā)包的方式，在降低工程造價(jià)、挑選優(yōu)秀施工隊(duì)伍和確保工程質(zhì)量等方面取得了較好的成效。

　　3、加大對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前、開(kāi)工過(guò)程中以及竣工驗(yàn)收辦理結(jié)算后的資料收集整理力度，確保了工程建設(shè)臺(tái)帳資料完整齊全。

　　三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打造優(yōu)質(zhì)工程

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)制定了施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，做到現(xiàn)場(chǎng)管理有章可徇。

　　1、加大日常監(jiān)督檢查力度，確保施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員按時(shí)到崗到位。特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員的到崗到位率。

　　2、施工單位必須按圖施工，不得偷工減料，嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)制度，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁用于工程上。

　　3、在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制投資。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本能滿(mǎn)足已經(jīng)入駐園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)、生活需要，但隨著進(jìn)駐園區(qū)企業(yè)的逐漸增加，諸多配套設(shè)施建設(shè)也應(yīng)一并跟上，現(xiàn)已將婁橋工業(yè)園的橫嶼路延伸段、園區(qū)西路，梧白工業(yè)園的呈祥路北段、蛟鳳路、教育路、雙堡西路、仙巖工業(yè)園西片莘一路中段等14條道路列入“十二、五”規(guī)劃建設(shè)之列。

　　四、加大監(jiān)管力度，傾力打造“廉政陽(yáng)光工程”

　　1、抓教育，筑牢工程腐敗的第一道防線。把法制宣傳、廉政教育貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，溶入工程建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)之中。充分利用黨員大會(huì)、干部職工大會(huì)、廉政專(zhuān)題教育會(huì)及科室工作人員會(huì)議加強(qiáng)科室人員的黨風(fēng)廉政教育。同時(shí)發(fā)揮廉政警示教育的作用，經(jīng)常利用周邊地區(qū)和我市已查辦的工程腐敗案件為生動(dòng)教材，以身邊事、身邊人說(shuō)法明紀(jì)，強(qiáng)化警示訓(xùn)誡，做到多打預(yù)防針、少動(dòng)大手術(shù)。

　　2、抓“龍頭”，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。建立健全責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把反腐倡廉工作的任務(wù)進(jìn)行分解、量化，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

　　3、抓“源頭”，全面鎖定工程建設(shè)的廉政關(guān)口。一是強(qiáng)化“雙合同制”的治理。即簽訂工程建設(shè)合同的同時(shí)，一并簽訂廉政建設(shè)合同。二是強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督。將工程管理分為前期、中期、后期和跟蹤服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全程監(jiān)管。三是把好廉政準(zhǔn)入關(guān)三道關(guān)口。即：把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不具備資質(zhì)或違紀(jì)企圖蒙混過(guò)關(guān)的施工單位建設(shè)取消其投標(biāo)資格；把好標(biāo)底治理關(guān)，防止搞暗箱操作，保證招標(biāo)工作在公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上進(jìn)行；把好質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)材料采購(gòu)的跟蹤執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)督 ……（未完，全文共2282字，當(dāng)前僅顯示1450字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工程建設(shè)部2010年度述職述廉報(bào)告》）