招商局在區(qū)效能建設(shè)動員大會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、以效能建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在打造一流招商隊伍上下功夫
一是抓學習
二是抓內(nèi)部管理
二、以效能建設(shè)為抓手，立足優(yōu)化本職工作，在提升服務發(fā)展水平上下功夫
一是服務好區(qū)委、區(qū)政府中心工作
二是服務好鎮(zhèn)區(qū)園招商工作
三是服務好客商
三、以效能建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新招商方式，在力求引資工作實效上下功夫
一是明確任務，做招商引資的排頭兵
二是當好表率，做招商前線的戰(zhàn)斗員
三是強化責任，做駐點招商的示范員
……
區(qū)招商局表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、各位同志：
　　我們招商局將認真學習貫徹這次大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，大力開展以"抓效能、強服務、促發(fā)展"為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動，緊緊圍繞隊伍建設(shè)、服務發(fā)展、強化招商三個重點，認真落實機關(guān)效能建設(shè)各項措施，確保完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務。為此，我們將突出抓好以下三方面工作。
　　一、以效能建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在打造一流招商隊伍上
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從緊、從實的指導思想，做好全區(qū)招商引資工作的籌劃和服務工作，擬定、編制招商項目并向外發(fā)布推介，及早發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和困難，找出解決的途徑和辦法，當好領(lǐng)導決策的參謀和助手。二是服務好鎮(zhèn)區(qū)園招商工作。不斷總結(jié)各鎮(zhèn)區(qū)園在招商引資工作中好的做法和經(jīng)驗，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，并加以推廣和發(fā)揚。只要工作需要，招商局全天候、隨時隨地、傾心盡力為各鎮(zhèn)區(qū)園在項目投資方向、支持政策等方面提供優(yōu)質(zhì)服務，使招商工作更有的放矢、富有成效。三是服務好客商。緊緊圍繞"親商、安商、富商"的宗旨，想客商所想、急客商所急。對來信來訪來投資的客商，做到有信必復，有訪必接，為投資商提供無差異服務，無間斷服務，無障礙服務，讓他們深深感到在通州投資興業(yè)沒有任何后顧之憂，努力構(gòu)筑一流的投資軟環(huán)境。
　　三、以效能建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新招商方式，在力求引資工作實效上下功夫。一是明確任務，做招商引資的"排頭兵"。在局內(nèi)部繼續(xù)實行招商引資目標責任制，分解任務，責任到人，形成"人人有指標，個個有壓力"、"以成效論英雄，以實績談獎懲"的工作局面。年初，我局制定了《2010年招商局駐外分局考核辦法》，在指標任務上明確要求四個分局分別確保完成引進2個以上外資項目，到賬外資1000萬美元以上，引進4個以上內(nèi)資項目，引進市外民資1億元以上。每個分局在手項目信息不少于10個，每周都有新增有效項目信息。在考核獎勵上將經(jīng)費使用與工作實績掛鉤，拿出一定的金額作為考核經(jīng)費，每季度考核一次，完成任務的，予以獎勵，未完成的，全部扣除。二是當好表率，做招商前線的"戰(zhàn)斗員"。通過小分隊登門、網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、委托中介、參加節(jié)會、鄉(xiāng)情招商 ……（未完，全文共1408字，當前僅顯示895字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商局在區(qū)效能建設(shè)動員大會上的發(fā)言》）