目錄/提綱:……
一、活動的內(nèi)容和方法
1、制定健全的活動計(jì)劃和工作目標(biāo)
2、評聘導(dǎo)師
3、師徒簽約
4、教學(xué)培養(yǎng)
5、檢查督促
二、考評獎勵
(二)出徒獎勵
三、存在的問題
……
地質(zhì)調(diào)查大隊(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動交流材料
“導(dǎo)師帶徒”的活動是運(yùn)用管理手段,組織具有良好職業(yè)道德和個人素質(zhì),過硬的職業(yè)技能和突出工作業(yè)績的人員、崗位能手和技術(shù)工人,幫助指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高的青年職工,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平及相關(guān)能力的崗位訓(xùn)練過程,為大隊(duì)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。
一、活動的內(nèi)容和方法
隊(duì)屬各單位、項(xiàng)目分隊(duì)、經(jīng)營實(shí)體、團(tuán)青支部應(yīng)針對本單位具體工作實(shí)際和青年職工素質(zhì)情況因地制宜地開展導(dǎo)師帶徒活動,本著為本單位生產(chǎn)工作服務(wù),為青年團(tuán)員成長成才服務(wù)的方針,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1、制定健全的活動計(jì)劃和工作目標(biāo)。各團(tuán)青支部積極協(xié)調(diào)本單位與
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業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)與綜合教育相結(jié)合,可以通過現(xiàn)場表演,交流會、技術(shù)比賽、走訪等多種形式不斷改進(jìn)方法,不斷提高徒弟的自身素質(zhì)。導(dǎo)師敢于給徒弟壓擔(dān)子,徒弟要虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),認(rèn)真完成布置的任務(wù),勤學(xué)、肯學(xué),尤其主動性要強(qiáng)。
5、檢查督促。團(tuán)組織會同有關(guān)部門,定期做好檢查督促工作。對師徒間出現(xiàn)的各類問題和矛盾要及時調(diào)解,妥善解決,并將出現(xiàn)的情況及時報(bào)大隊(duì)團(tuán)委或相關(guān)部門。對活動情況進(jìn)行分析,尋找不足。各單位、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)委、勞人科、總工辦相關(guān)部門對結(jié)對師徒依照合同書給予綜合考評。
二、考評獎勵。
主要的依據(jù)是合同內(nèi)容。成績突出者給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,獎勵方法分為兩種:
(一)年度獎勵,每年度評選優(yōu)秀師徒,采取聽
匯報(bào)、看資料、等內(nèi)容進(jìn)行考核鑒定,然后由團(tuán)委發(fā)放類似于民主測評打
分表,每對師徒一份,互相打分。根據(jù)得分情況,確定優(yōu)秀師徒。
獎勵基金由大隊(duì)落實(shí),獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照大隊(duì)各類優(yōu)秀表彰獎勵辦法執(zhí)行。
注:此獎勵為師傅和徒弟同獎。
(二)出徒獎勵。
按簽訂合同評選優(yōu)秀師徒,時間為2-3年,培養(yǎng)徒弟為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、地質(zhì)小組長等為成效。按出徒的崗位、時間等來進(jìn)行評選優(yōu)秀師徒?己髓b定前,導(dǎo)師帶徒活動組織機(jī)構(gòu)須確定師徒鑒定小組。師徒鑒定小組可由團(tuán)委、組織、勞人、培訓(xùn)、安全、技術(shù)等部門的人員組成。
出徒前要進(jìn)行一次綜合性出徒鑒定,包括技能鑒定、理論考核、實(shí)際操作等內(nèi)容。出徒前須經(jīng)導(dǎo)師帶徒活動組織機(jī)構(gòu)確定的師徒鑒定小組鑒定考核,分出不合格師徒、合格師徒、優(yōu)秀師徒,將優(yōu)秀師徒推薦到上一級鑒定小組參評上一級優(yōu)秀師徒。理論考核試卷由總工辦出題,分為三類試卷,A卷針對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)、B卷針對于技術(shù)負(fù)責(zé)、C卷針對于小組長。機(jī)關(guān)科室題目由團(tuán)委與科室負(fù)責(zé)人溝通出題,針對于科員進(jìn)行理論考試
技術(shù)鑒定根據(jù)不同工種的實(shí)際采取理論考試、實(shí)際操作、答辯等多種形式進(jìn)行,同時參考師徒合同履行期間的整體表現(xiàn)和工作成績。
注:此辦法適用于完全出徒的對子。大隊(duì)按出徒標(biāo)準(zhǔn)給予一定的金額(3000-10000元)獎勵。)
三、存在的問題
通過開展導(dǎo)師帶徒活動,發(fā)現(xiàn)開展過程中存在一定的困難,現(xiàn)簡要敘述如下:
主要問題是師傅和徒弟在野外工作中,由于項(xiàng)目等原因,而要調(diào)派人手,導(dǎo)致師徒不在同一項(xiàng)目,這就顯 ……(未完,全文共2000字,當(dāng)前僅顯示1271字,請閱讀下面提示信息。
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