地質(zhì)調(diào)查大隊導師帶徒活動交流材料

目錄/提綱：……
一、活動的內(nèi)容和方法
1、制定健全的活動計劃和工作目標
2、評聘導師
3、師徒簽約
4、教學培養(yǎng)
5、檢查督促
二、考評獎勵
（二）出徒獎勵
三、存在的問題
……
地質(zhì)調(diào)查大隊“導師帶徒”活動交流材料

“導師帶徒”的活動是運用管理手段，組織具有良好職業(yè)道德和個人素質(zhì)，過硬的職業(yè)技能和突出工作業(yè)績的人員、崗位能手和技術(shù)工人，幫助指導業(yè)務(wù)能力有待進一步提高的青年職工，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平及相關(guān)能力的崗位訓練過程，為大隊培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。

一、活動的內(nèi)容和方法

隊屬各單位、項目分隊、經(jīng)營實體、團青支部應(yīng)針對本單位具體工作實際和青年職工素質(zhì)情況因地制宜地開展導師帶徒活動，本著為本單位生產(chǎn)工作服務(wù)，為青年團員成長成才服務(wù)的方針，重點做好以下幾方面的工作。

1、制定健全的活動計劃和工作目標。各團青支部積極協(xié)調(diào)本單位與
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業(yè)技術(shù)輔導與綜合教育相結(jié)合，可以通過現(xiàn)場表演，交流會、技術(shù)比賽、走訪等多種形式不斷改進方法，不斷提高徒弟的自身素質(zhì)。導師敢于給徒弟壓擔子，徒弟要虛心向?qū)煂W習，認真完成布置的任務(wù)，勤學、肯學，尤其主動性要強。

5、檢查督促。團組織會同有關(guān)部門，定期做好檢查督促工作。對師徒間出現(xiàn)的各類問題和矛盾要及時調(diào)解，妥善解決，并將出現(xiàn)的情況及時報大隊團委或相關(guān)部門。對活動情況進行分析，尋找不足。各單位、業(yè)務(wù)部門、團委、勞人科、總工辦相關(guān)部門對結(jié)對師徒依照合同書給予綜合考評。

二、考評獎勵。

主要的依據(jù)是合同內(nèi)容。成績突出者給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，獎勵方法分為兩種：

（一）年度獎勵，每年度評選優(yōu)秀師徒，采取聽匯報、看資料、等內(nèi)容進行考核鑒定，然后由團委發(fā)放類似于民主測評打

分表，每對師徒一份，互相打分。根據(jù)得分情況，確定優(yōu)秀師徒。

獎勵基金由大隊落實，獎勵標準參照大隊各類優(yōu)秀表彰獎勵辦法執(zhí)行。

注：此獎勵為師傅和徒弟同獎。

（二）出徒獎勵。

按簽訂合同評選優(yōu)秀師徒，時間為2－3年，培養(yǎng)徒弟為項目負責、技術(shù)負責、地質(zhì)小組長等為成效。按出徒的崗位、時間等來進行評選優(yōu)秀師徒�？己髓b定前，導師帶徒活動組織機構(gòu)須確定師徒鑒定小組。師徒鑒定小組可由團委、組織、勞人、培訓、安全、技術(shù)等部門的人員組成。

　 出徒前要進行一次綜合性出徒鑒定，包括技能鑒定、理論考核、實際操作等內(nèi)容。出徒前須經(jīng)導師帶徒活動組織機構(gòu)確定的師徒鑒定小組鑒定考核，分出不合格師徒、合格師徒、優(yōu)秀師徒，將優(yōu)秀師徒推薦到上一級鑒定小組參評上一級優(yōu)秀師徒。理論考核試卷由總工辦出題，分為三類試卷，A卷針對于項目負責、B卷針對于技術(shù)負責、C卷針對于小組長。機關(guān)科室題目由團委與科室負責人溝通出題，針對于科員進行理論考試

技術(shù)鑒定根據(jù)不同工種的實際采取理論考試、實際操作、答辯等多種形式進行，同時參考師徒合同履行期間的整體表現(xiàn)和工作成績。

注：此辦法適用于完全出徒的對子。大隊按出徒標準給予一定的金額(3000-10000元)獎勵。）

三、存在的問題

通過開展導師帶徒活動，發(fā)現(xiàn)開展過程中存在一定的困難，現(xiàn)簡要敘述如下：

主要問題是師傅和徒弟在野外工作中，由于項目等原因，而要調(diào)派人手，導致師徒不在同一項目，這就顯 ……（未完，全文共2000字，當前僅顯示1271字，請閱讀下面提示信息。收藏《地質(zhì)調(diào)查大隊導師帶徒活動交流材料》）