縣物業(yè)中心看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了實(shí)實(shí)在在的變化
二是對(duì)縣城長(zhǎng)征路市場(chǎng)的改造
二、物業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高
二是全方位做好服務(wù)工作
三、中心班子的管理意識(shí)有了根本性的變化
四、踏踏實(shí)實(shí)做工作，創(chuàng)新思路求發(fā)展
三是以做好市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，確保一方平安
……
縣物業(yè)中心看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)

尊敬的*書記、*縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
幾年來(lái)，物業(yè)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大會(huì)議精神及省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。以推進(jìn)縣城集貿(mào)中心市場(chǎng)改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真做好我縣城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，努力提供全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。通過(guò)大家的共同努力，較圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保了全縣集貿(mào)市場(chǎng)的正常運(yùn)作，并取得了可喜的變化：
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了實(shí)實(shí)在在的變化。
市場(chǎng)建設(shè)工作一直是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，大家知道，文化路市場(chǎng)因土地租賃
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略420字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了很好的社會(huì)效益。
二、物業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高。
企業(yè)要發(fā)展，管理服務(wù)是保障，我中心始終堅(jiān)持做好物業(yè)管理服務(wù)工作。
一是攤位租賃公平、公正、特別是在文化路市場(chǎng)搬遷后的攤位租賃過(guò)程中，工作千頭萬(wàn)緒。為做好市場(chǎng)搬遷工作，中心在2009年十月初就已著手準(zhǔn)備工作，專門成立了攤位搬遷及租賃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了攤位搬遷及租賃工作實(shí)施方案，具體方法為：1）深入市場(chǎng)調(diào)研，做到多聽多看（即：多傾聽業(yè)主及市民意見和建議，多考察各地市場(chǎng)取之所長(zhǎng)），認(rèn)真摸清各類業(yè)主具體情況及合理要求，結(jié)合文化路市場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真規(guī)劃，合理布局，確保原集貿(mào)中心市場(chǎng)攤位業(yè)主的安置。2）主動(dòng)與業(yè)主零距離的接觸，召開座談會(huì)20余次，認(rèn)真聽取民意，合理制定攤位分配辦法及搬遷的時(shí)間。3）參照集貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)公布文化路市場(chǎng)攤位定價(jià)，攤位租賃采取抽簽的辦法決定攤位位置；整個(gè)過(guò)程組織嚴(yán)密。攤位分配公平、公正、公開。
二是全方位做好服務(wù)工作。中心在做好攤位租賃工作的同時(shí)，極力改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，努力做好服務(wù)工作，在市場(chǎng)顯著位置公布投訴、維修服務(wù)電話，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的矛盾、糾紛等問(wèn)題及時(shí)給予化解，取得了良好的社會(huì)效益。為服務(wù)我縣“全民創(chuàng)業(yè)”工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、中心班子的管理意識(shí)有了根本性的變化。抓管理、促效益，認(rèn)真建立長(zhǎng)效管理教育機(jī)制。
一是堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好干部職工的穩(wěn)定工作，教育和引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，動(dòng)員職工堅(jiān)定信心，不怕困難，積極適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，全力應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，努力把中心干部、職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支能打硬仗，能吃苦耐勞，能樂(lè)于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
二是提高協(xié)調(diào)能力，做到一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)履行市場(chǎng)管理職能，認(rèn)真按照《**縣集貿(mào)中心市場(chǎng)專項(xiàng)整治方案》要求及市場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開展好市場(chǎng)管理工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
三是加強(qiáng)資金管理，做到“兩個(gè)確�！�，“一個(gè)辦理”，要做到始終堅(jiān)持“增收節(jié)支”的原則，在管理好市場(chǎng)的同時(shí)，狠抓收入，力爭(zhēng)把開支節(jié)約到最小限度，努力做到確保職工工資按時(shí)發(fā)放到位、市場(chǎng)維修獎(jiǎng)金按需到位，并從2010年起為職工辦理了醫(yī)保。
四、踏踏實(shí)實(shí)做工作，創(chuàng)新思路求發(fā)展。 ……（未完，全文共1856字，當(dāng)前僅顯示1180字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣物業(yè)中心看變化看思路看作風(fēng)三看活動(dòng)工作匯報(bào)》）