林業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法

區(qū)林業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法

局機(jī)關(guān)各股室：
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平和工作效率，客觀公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，確保林業(yè)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)市政府建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定2011年度局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法。
一、考核原則、對(duì)象
考核原則。堅(jiān)持定量考核和定性測(cè)評(píng)相結(jié)合,體現(xiàn)公平與優(yōu)先效能相結(jié)合的原則，通過(guò)建立科學(xué)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系，準(zhǔn)確、有效地對(duì)完成工作任務(wù)、依法行政、廉潔辦事等情
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的方式進(jìn)行。
（1）平時(shí)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由各股室進(jìn)行，局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查。
平時(shí)績(jī)效考核中，有下列情況之一的，予以扣分，并記入年度總評(píng)：
（一）被服務(wù)對(duì)象投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，或被抽查到因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，每發(fā)生一次扣2 分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5至10分；
（二）無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退、上班時(shí)間擅離崗位，或無(wú)正當(dāng)理由不參加各類會(huì)議（含學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)等）的，每發(fā)生1次扣0.5分;如累計(jì)發(fā)生5次以上的,每次扣1分；上班時(shí)間無(wú)故缺勤的，每發(fā)生1次扣2分
（三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯(cuò)的，每次扣2分，造成不良后果的扣5分；
（2）年度績(jī)效考核實(shí)行量化打分（內(nèi)容詳見(jiàn)量化表），總分為100分。由個(gè)人自評(píng)得分、民主測(cè)評(píng)得分和考評(píng)小組評(píng)定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為3：4：3,在翌年初進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋海ㄒ唬┛荚u(píng)小組評(píng)議權(quán)重占30%，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)議。（二）群眾評(píng)議權(quán)重占40%，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)全體工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；（三）個(gè)人自評(píng)權(quán)重占30%。由被考核人對(duì)年度內(nèi)德、能、績(jī)、廉四個(gè)方面的情況進(jìn)行全面總結(jié)并打分。
三、考核的組織
成立局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組　長(zhǎng)：張文旭
副組長(zhǎng)：張清俤　曾令宏　官秋英　張伯宗　吳良棟
成　員：霍玉萍　卿　芳　應(yīng)金花　宋美官　賴振訓(xùn)
葛親紅　張志宏　康遠(yuǎn)洋　
考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：
（1）組織考核；
（2）參與測(cè)評(píng)
（3）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、反饋、溝通；
（4）受理被考核者的申訴；
（5）提出對(duì)被考核者的建議。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)檔次，優(yōu)秀名額占20%。具體人選根據(jù)績(jī)效考核綜合得分，從高到低差額推薦，經(jīng)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)局黨委審定。平時(shí)績(jī)效考核中凡扣分在15分以上或年度績(jī)效考核總計(jì)得分在60分以下的，確定為不稱職； ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前僅顯示1083字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法》）