公司工會完善參與評價機制經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、完善參與評價機制是發(fā)揮會員主體作用的重要舉措
二、完善參與評價機制是發(fā)揮會員主體作用的有效途徑
一是會員的主體意識增強
二是工會信任度不斷提高
三是工會組織的凝聚力增強
三、完善參與評價機制是發(fā)揮會員主體作用的有益探索
……
發(fā)揮會員主體作用 完善參與評價機制 不斷提高履職能力

**航天新光集團有限公司是隸屬中國航天科工集團的大型軍工企業(yè)，主要從事航天動力裝置和汽車發(fā)動機及零部件的研制和生產(chǎn)，為祖國的航天事業(yè)做出了突出的貢獻，被譽為中國航空航天動力裝置的搖籃。在上級工會和公司黨委的領導下，公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、省市先進工會等榮譽稱號，在探索符合新光實際的工會工作中邁出了堅實的一步。

在工作實踐中，公司工會認真貫徹_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，進一步落實全心全意依靠工人階級的指導方針，充分發(fā)揮會員主體作用，堅持把廣大職工的意愿作為工會工作的出發(fā)點，把職工群眾的滿意作為工會工作的落腳點，提出了“工作怎么干，職工提意見；工作好與差，職工來評價”的服務理念，按照依靠會員辦工會的原則，組建了一支由各層面職工參加的評論員隊伍，他們參與工會工作的謀劃和工作效果的評價，初步形成了工作體系，促進了工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、
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與評價機制的建立，就是保持和加深工會組織與職工群眾的血脈聯(lián)系，拓寬會員意見表達渠道，保障了會員的各項民主權利。

加強工會組織自身建設要求創(chuàng)新參與評價機制。工會組織改革和建設的方向是群眾化、民主化，在工會中存在的最大危機是行政化、機關化傾向，它會淡化工會組織同職工群眾的密切聯(lián)系。只有創(chuàng)新職工參與評價機制，才能建立起符合工會組織性質(zhì)的組織制度、工作格局、運行模式和活動方式，工會才能更好地代表職工利益，反映職工要求和愿望，努力成為職工信賴的群眾組織。新時期工會工作的內(nèi)容很多，工作目標也分若干層次，但是，所有的具體目標必須服從服務于“以職工為本”這樣一個總的目標。在工會工作中努力營造職工積極參與的氛圍，工作才有生機和活力，而工作的成效只有職工評價才是最客觀、最科學的。認真聽取職工的意見和建議，把工會工作置于群眾監(jiān)督之下，這是落實科學發(fā)展觀的必然選擇

二、完善參與評價機制是發(fā)揮會員主體作用的有效途徑

建立會員意愿表達機制，形成評價體系。從2007年起，公司工會開始探索建立職工參與評價機制，著手組建工會工作評論員隊伍。在人員選擇上，我們考慮雖然同在一個企業(yè)，但是由于崗位不同，素質(zhì)差異、需求不同、反映問題不同的實際情況，確定了選擇不同層面、有代表性的干部職工參加的建隊原則。評論員由基層黨政干部、工會干部、勞動模范、職工代表和普通會員組成，由工會頒發(fā)了聘書，任期兩年。評論員隊伍的系統(tǒng)評議與日常的職工征求意見相結合，在公司內(nèi)逐步形成了群專結合的職工參與評價體系。評論員隊伍實行動態(tài)管理，即體現(xiàn)了代表面廣，又保持了隊伍的生機和活力。2009年，聘任了第二批工會評論員。

拓寬會員意見表達渠道，系統(tǒng)規(guī)范運作。首先，確定了評價內(nèi)容。對工會工作計劃活動安排提出意見建議，對工會工作和活動的形式和效果開展評論，對工會機關的工作作風和業(yè)績進行評價。其次，為評論員開展工作提供載體和平臺。請評論員參加公司工會年度工作會議和半年工作總結會，列席公司工會季度例會，邀請部分評論員參加公司工作例會，每季度召開一次評論員會議，不定期地召開專項座談會。第三，堅持事前參謀為主。將工會全年和季度工作計劃（草案）發(fā)給評論員，大型活動開展前征求評論員意見，策劃時邀請評論員參加，讓他們獻計獻策。第四，做好事后評價。在工會階段任務和大型活動完成后，召開評論員會議，聽取他們對工作和活動效果的評價，及時調(diào)整工作重心，使工會工作更加貼近企業(yè)，貼近基層，貼近職工。2009年，評論員共提出建議和評價意見47條，31條被采納到工會工作安排和活動策化中去，收到了極好的效果，

會員主體作用得以充分發(fā)揮，成果初見成效。職工參與評價機制的建立，為會員提供了意愿表達的渠道，使會員的積極性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。一是會員的主體意識增強。一年一度的民主評議干部工作在公司已堅持多年，由于近年來出現(xiàn)的個別單位評議效果不夠明顯現(xiàn)象，職工群眾反映較大，在充分傾聽職工和評論員的意見建議后，在09年的民主評議干部工作中，改變了過去面對面評議的單一形式，強調(diào)了對干部的測評結果向參加評議的職工群眾公開反饋等內(nèi)容，并確定了四個試點單位，有效地促進了民主評議干部工作的開展。二是工會信任度不斷提高。2009年，航天科工集團組織開展了“改善管理增效，開拓市場增收”活動，公司把組織開展活動的任務交給了工會，工會在職工中開展了“降本增效”主題競賽，從競賽方案的設計到競賽的實施，廣泛征求評論員的意見，全年共立項302項，完成265項，實現(xiàn)降本 ……（未完，全文共3714字，當前僅顯示1876字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會完善參與評價機制經(jīng)驗交流材料》）