創(chuàng)新營銷方式促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前煙草企業(yè)市場營銷中存在的問題
（二）在煙草營銷過程中缺乏精準(zhǔn)的目標(biāo)市場定位
（三）在煙草營銷過程中缺乏系統(tǒng)長遠(yuǎn)的營銷規(guī)劃
（四）在煙草營銷過程中缺乏完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
二、解決煙草企業(yè)市場營銷中存在問題的對(duì)策
（一）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷理念
（二）建立健全與市場化經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷體系
（三）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷策略
（四）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò)
……
創(chuàng)新營銷方式
促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展

[摘要]當(dāng)前，傳統(tǒng)的煙草營銷模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。能否建立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的營銷體系，事關(guān)煙草企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。為此，必須認(rèn)真查找當(dāng)前煙草企業(yè)市場營銷中存在的問題，逐步建立現(xiàn)代煙草營銷制度，以推動(dòng)煙草企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]煙草 營銷 問題 對(duì)策

隨著煙草營銷_改革的不斷深入，煙草企業(yè)在名優(yōu)品牌培育、網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力建設(shè)以及規(guī)范流通市場方面取得了顯著成效，極大地提升了煙草企業(yè)適應(yīng)市場的能力，但是一些制約營銷_發(fā)展的問題的仍然存在。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)市場營銷中存在的問題
（一）在煙草營銷過程中缺乏與時(shí)代相呼應(yīng)的營銷理念在經(jīng)營理念上，我國煙草企業(yè)對(duì)整合市場營銷理念還缺乏系統(tǒng)的研究和運(yùn)用，沒有把整合市場營銷管理提高到總攬
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略556字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
國煙草企業(yè)加強(qiáng)了網(wǎng)建工程的建設(shè)，強(qiáng)化了低成本的電子化分的銷渠道建設(shè)， 開展煙草電子商務(wù)，現(xiàn)代物流，網(wǎng)l管理，上門服務(wù)等等。但這些分銷渠道的使用頻率目前也相對(duì)較低，缺乏相互關(guān)聯(lián)和配套，銷售自動(dòng)化率也不高，導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新成本高，利潤率低，創(chuàng)新速度跟不上消費(fèi)者的需求增長。
二、解決煙草企業(yè)市場營銷中存在問題的對(duì)策
（一）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷理念
我國煙草企業(yè)要針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營理念落后的實(shí)際狀況，提高對(duì)市場競爭和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)， 加強(qiáng)煙草企業(yè)營銷理論的研究，不斷提高整合市場營銷意識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念由圍繞產(chǎn)品向圍繞市場和客戶轉(zhuǎn)變， 增強(qiáng)煙草企業(yè)營銷在經(jīng)營中的內(nèi)在動(dòng)力，制定出市場營銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，對(duì)煙草營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實(shí)到職工個(gè)人，使職工營銷實(shí)績與其工資、獎(jiǎng)金等掛鉤， 據(jù)以充分調(diào)動(dòng)職工參與整合市場營銷的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以此促進(jìn)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變； 并使我國煙草企業(yè)在市場化經(jīng)營中成為駕馭市場的主導(dǎo)者，保持企業(yè)競爭的優(yōu)勢(shì)地位。
（二）建立健全與市場化經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷體系
煙草企業(yè)開展整合市場營銷必須通過機(jī)構(gòu)設(shè)置和功能配置來實(shí)現(xiàn)組織保障，建立起市場化經(jīng)營體系。目前，我國煙草企業(yè)是以產(chǎn)品和銷售為中心設(shè)置部門的，而整合市場營銷要求按照客戶和產(chǎn)品兩條主線來進(jìn)行的， 前臺(tái)應(yīng)按照客戶的地區(qū)、行業(yè)、規(guī)模等特征來設(shè)置部門，重點(diǎn)執(zhí)行整合市場營銷職能；后臺(tái)應(yīng)按照產(chǎn)品的類別和生產(chǎn)經(jīng)營來設(shè)置部門，與營銷部門配合協(xié)調(diào)動(dòng)作。煙草企業(yè)市場化經(jīng)營要求企業(yè)營銷人員與客戶全面接觸，把客戶需求綜合起來，綜合運(yùn)營核心部門，并以此為龍頭建立市場化煙草經(jīng)營體系，通過營銷管理，做好各部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，規(guī)劃長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化對(duì)具體營銷過程的管理、指導(dǎo)，實(shí)施對(duì)市場營銷活動(dòng)的規(guī)劃、分解和監(jiān)督，并對(duì)營銷過程中出現(xiàn)的偏差加以及時(shí)修正， 使市場營銷高效有序地展開，實(shí)現(xiàn)煙草現(xiàn)代化營銷的良好目的。
（三）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷策略
盡管與世界上發(fā)達(dá)的煙草企業(yè)相比，我國計(jì)算機(jī)技術(shù)起步
較晚，但起點(diǎn)較高，發(fā)展較快，在某些領(lǐng)域甚至已處于世界領(lǐng)先
水平。這為我國煙草企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理、營銷理念、服務(wù)
手段，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目
創(chuàng)造了有利條件，煙草電子商務(wù)亟待開發(fā)，更需快速發(fā)展。此
外，我國煙草企業(yè)要突出抓煙草_的創(chuàng)新改革，切實(shí)提高職
工隊(duì)伍的素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。要進(jìn)一步加大科技投入，
創(chuàng)新性地進(jìn)行煙草企業(yè)科技工作的大力開展，力爭煙草企業(yè)整
合營銷水平處于領(lǐng)先地位。
（四）建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)營銷最大的特點(diǎn)在于以消費(fèi)者為主導(dǎo)，消費(fèi)者將擁有
比過去更大的選擇_，他們可根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)和需求在
全國范圍內(nèi)尋找滿足國內(nèi)、國際卷煙制品，實(shí)行網(wǎng)上結(jié)算，不受
地域限制。通過進(jìn)入感興趣的企業(yè)網(wǎng)址或虛 ……（未完，全文共2456字，當(dāng)前僅顯示1561字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新營銷方式促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展》）