縣供電公司農(nóng)電管理升級惠民工程實施方案

目錄/提綱：……
一、2010年主要目標(biāo)
二、重點任務(wù)及措施
（一）全力推進(jìn)供電所專業(yè)化管理
二是成立抄表中心，確定抄表周期，繪制抄表路線圖
三是實行抄表員輪換抄表制度，不固定抄表臺區(qū)和抄表人員
四是積極采用遠(yuǎn)程集抄等手段，提高抄表及時率、準(zhǔn)確率
（二）大力實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，建設(shè)堅強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)
（三）進(jìn)一步加快新農(nóng)村電氣化進(jìn)程
（四）加大指標(biāo)管理力度，確保指標(biāo)先進(jìn)性
一是加強(qiáng)低壓用戶報裝接電管理、強(qiáng)化營銷數(shù)據(jù)分析
一是健全農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和管理平臺，逐步增加電壓監(jiān)測點數(shù)量
二是加強(qiáng)電壓監(jiān)測儀日常維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的監(jiān)測儀及時進(jìn)行維修或更換
（五）扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)
（六）加強(qiáng)農(nóng)電管理和服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)電服務(wù)能力
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實效
（三）扎實開展，總結(jié)改進(jìn)
（四）選樹典型，全面推進(jìn)
……
農(nóng)電管理升級惠民工程實施方案
　　
　　為落實上級公司關(guān)于筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)的工作部署，經(jīng)研究決定，在公司農(nóng)電系統(tǒng)全面實施“農(nóng)電管理升級惠民工程”，力爭農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀、企業(yè)管理爭當(dāng)?shù)湫�、關(guān)鍵指標(biāo)爭做標(biāo)桿。工作方案如下。
　　一、2010年主要目標(biāo)
　　供電所專業(yè)化管理爭當(dāng)?shù)湫�。供電所全部開通視頻會議系統(tǒng)；成立抄表中心，積極推進(jìn)供電所專業(yè)化管理工作，實現(xiàn)抄表集約化管理；75%的供電所達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)準(zhǔn)。
　　農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀。大力實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，確保年內(nèi)完成1631.99萬元中低壓改造工程項目；推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村電氣化建設(shè)，推廣農(nóng)網(wǎng)工程典型供電模式；加快電氣化建設(shè)進(jìn)度，建成電氣化鎮(zhèn)1個、電氣化村57個，大力推進(jìn)二級戶預(yù)付費(fèi)磁卡表安裝應(yīng)用。
　　二、重點任務(wù)及措施
　�。ㄒ唬┤ν七M(jìn)供電所專業(yè)化管理
　　認(rèn)真貫徹落實魯電集團(tuán)農(nóng)電〔2010〕119號《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)供電所專業(yè)化管理的意
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略661字，正式會員可完整閱讀）……　
、認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、家電下鄉(xiāng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等電力設(shè)施配套建設(shè)。
　�。ㄋ模┘哟笾笜�(biāo)管理力度，確保指標(biāo)先進(jìn)性
　　1、完善線損考核和激勵雙指標(biāo)管理模式，注重線損管理過程控制。全面統(tǒng)計分析用電臺區(qū)影響低壓線損的各項因素，有針對性的制定整改計劃，采用成熟適用的節(jié)能技術(shù)，淘汰高耗能設(shè)備，合理調(diào)整三相負(fù)荷，科學(xué)配置無功補(bǔ)償裝置。積極開展?fàn)I業(yè)普查和打擊偷竊電活動，及時解決電能表計故障和違規(guī)用電等問題，提升線損管理水平。
　　2、積極開展農(nóng)村“低電壓”綜合治理，提升企業(yè)供電可靠性和電壓質(zhì)量管理水平。根據(jù)我公司“低電壓”綜合治理工作的目標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況制定以下管理措施：
　�。�1）加強(qiáng)低壓用戶負(fù)荷需求管理工作。一是加強(qiáng)低壓用戶報裝接電管理、強(qiáng)化營銷數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)裝接容量分析，合理確定裝接容量；精益營銷管理，采取在營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)中標(biāo)注單相用戶所接相別，統(tǒng)計分析分相用電量，輔之以現(xiàn)場測量，及時調(diào)整單相用戶所接相別，控制三相不平衡度。二是加強(qiáng)低壓用戶負(fù)荷需求管理，結(jié)合集抄系統(tǒng)建設(shè)及裝設(shè)配變綜合監(jiān)測儀，收集配變及低壓用戶用電負(fù)荷，全面掌控配電臺區(qū)運(yùn)行情況，開展特性分析，為規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)行管理提供依據(jù)。
　�。�2）加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理。一是建立電壓無功設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，加強(qiáng)供電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，及時處理電壓無功設(shè)備存在缺陷，提高設(shè)備完好率。二是建立“低電壓”配電臺區(qū)臺帳，結(jié)合配變停電檢修計劃，及時在負(fù)荷高峰到來前調(diào)整配電變壓器分頭。
　�。�3）健全“低電壓”監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是健全農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和管理平臺，逐步增加電壓監(jiān)測點數(shù)量。二是加強(qiáng)電壓監(jiān)測儀日常維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的監(jiān)測儀及時進(jìn)行維修或更換。
　�。�4）加強(qiáng)低壓用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作。加強(qiáng)“低電壓”投訴和報修管理，健全和完善“低電壓”投訴事件處理流程，跟蹤“低電壓”事件處理過程，解決“低電壓”問題。
　�。ㄎ澹┰鷮嶉_展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)
　　1、突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化（示范）供電所工作差距的整改，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)作，推動供電所各項工作標(biāo)準(zhǔn)化。
　　2、加強(qiáng)創(chuàng)建工作計劃落實，加大人力、物力和財力投入，提高供電所設(shè)備、設(shè)施及管理水平，加大檢查指導(dǎo)力度，改進(jìn)檢查考核辦法。
　�。┘訌�(qiáng)農(nóng)電管理和服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)電服務(wù)能力
　　1、改進(jìn)會議形式，提高工作效率，健全完善視頻會議系統(tǒng)，統(tǒng)一技術(shù)要求和功能規(guī)范，實現(xiàn)雙向視頻、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、窗口監(jiān)督等功能，年底前全部開通供電所視頻會議功能。
　　2、加快“一戶一表”建設(shè)改造。一是進(jìn)一步完善農(nóng)村“四到戶”供電管理，加快城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套工程建設(shè)，確保城鄉(xiāng)客戶實現(xiàn)“一戶一表”。二是對城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)、村新建居民住宅樓臨時用電增容申請、設(shè)計、驗收送電、電價更改等環(huán)節(jié)做到提前介入，對其配電設(shè)施統(tǒng)一布局，確保新建和舊城改造小區(qū)用戶全部實行“一戶一表”。三是積極推廣智能電表應(yīng)用技術(shù)，力爭二級戶全部采用智能電表或磁卡表（計量鑒定機(jī)構(gòu)校驗合格證齊全）。
　　3、加強(qiáng)保護(hù)器選型合理化配置，保證導(dǎo)線線徑（配電室-集表箱）達(dá)到規(guī)范化要求。進(jìn)一步規(guī)范高層建筑電梯自發(fā)電設(shè)備管理，確保各項指標(biāo)達(dá)到防止客戶自備電源返送電反事故技術(shù)措施要求。
　　三、工作要求
　　公司農(nóng)電系統(tǒng)要全面提高農(nóng)電系統(tǒng)爭先意識，明確目標(biāo)，落實措施，大力增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得實效。
　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照公司要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小 ……（未完，全文共2920字，當(dāng)前僅顯示1856字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司農(nóng)電管理升級惠民工程實施方案》）