區(qū)人社局在市規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議上的匯報發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、編制“十二五”規(guī)劃，推進(jìn)人社事業(yè)科學(xué)發(fā)展
一是加強規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)
二是開展“十一五”規(guī)劃評估
三是編制“十二五”規(guī)劃
四是編制2011年人社工作意見
二、夯實工作基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計服務(wù)水平
一是健全統(tǒng)計工作制度
二是抓好統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)
三是強化統(tǒng)計分析
四是實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享
三、做好預(yù)算決算，提高財務(wù)及資產(chǎn)管理效能
一是擴(kuò)大預(yù)算規(guī)模
二是實行預(yù)算決算全程_
三是加強固定資產(chǎn)管理和政府采購工作管理
四是加強財務(wù)制度建設(shè)
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區(qū)人社局在市規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議上的匯報發(fā)言材料
　　
　　以規(guī)劃統(tǒng)計財務(wù)工作為抓手
　　努力推進(jìn)人力資源社會保障事業(yè)邁上新臺階
　　
　　**區(qū)人力資源和社會保障局
　　
　�。�2011年6月7日）
　　
　　規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作是人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實省、市人力資源和社會保障工作部署，堅持“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，以編制“十二五”規(guī)劃為牽引，扎實推進(jìn)年度工作意見，建立完善統(tǒng)計工作制度，充分發(fā)揮財務(wù)保障作用，全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展指標(biāo)，按序時進(jìn)度全部超額完成�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
　　
　　一、編制“十二五”規(guī)劃，推進(jìn)人社事業(yè)科學(xué)發(fā)展
　　
　　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略500字，正式會員可完整閱讀）……　
”，即規(guī)劃開發(fā)人力資源的能力，管理公務(wù)員和事業(yè)單位隊伍的能力，就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶能力，社會保障工作經(jīng)辦能力，執(zhí)法_能力，人社干部職工的服務(wù)能力。截至5月底，全局干部職工以“十二五”規(guī)劃和今年的人社工作意見為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強拚搏，全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展，所有目標(biāo)任務(wù)全部按時序進(jìn)度完成，新**鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)、實現(xiàn)再就業(yè)、援助困難人員就業(yè)等主要指標(biāo)全部實現(xiàn)“雙過半”。
　　
　　二、夯實工作基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計服務(wù)水平
　　
　　一是健全統(tǒng)計工作制度。我們按照統(tǒng)計法和統(tǒng)計管理規(guī)定的要求，整合了原人事局和勞動保障局有關(guān)統(tǒng)計項目、統(tǒng)計條口，建立了由局勞動關(guān)系科牽頭負(fù)責(zé)、其他業(yè)務(wù)科室配合、定期匯總通報和發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)等統(tǒng)計工作制度。并將統(tǒng)計工作納入各科室績效考評指標(biāo)體系，用考核的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了全局的統(tǒng)計工作。二是抓好統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)。今年以來，我們共組織企業(yè)勞資干部、局屬各科室統(tǒng)計人員、街道勞動保障所站統(tǒng)計人員等各類統(tǒng)計人員培訓(xùn)400多人，組織了2期專題統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流。三是強化統(tǒng)計分析。各科室每季度、局每半年進(jìn)行一次統(tǒng)計綜合分析，專項統(tǒng)計調(diào)查項目，進(jìn)行專項統(tǒng)計分析。今年以來，我們共開展重點企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)測等4項專項調(diào)查統(tǒng)計，依據(jù)統(tǒng)計做出了四項專項調(diào)查分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。四是實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享。我們與區(qū)統(tǒng)計局、總工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工商分局等相關(guān)部門協(xié)作，建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報制度，實現(xiàn)了部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享，節(jié)省了人力物力。
　　
　　三、做好預(yù)算決算，提高財務(wù)及資產(chǎn)管理效能
　　
　　一是擴(kuò)大預(yù)算規(guī)模。我們主動與區(qū)財政局、發(fā)改局溝通協(xié)調(diào)，向區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力提高財政支出用于人力資源和社會保障工作方面的比重。同時，統(tǒng)籌安排好各類專項資金及其他資金，增強預(yù)算調(diào)控能力，確保重點工作和重點項目資金的落實，保證各項工作的開展。二是實行預(yù)算決算全程_。我們嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，堅持預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算分析、績效評價四位一體，全程監(jiān)督和管理。對重要經(jīng)費或大項目經(jīng)費支出時，嚴(yán)格按照專項資金管理辦法規(guī)定，由局班子集體研究、集體決定，做到公開透明。同時，我們還結(jié)合實際，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理辦法，規(guī)范了各類項目經(jīng)費支出的操作管理程序，提高了資金使用效益。三是加強固定資產(chǎn)管理和政府采購工作管理。進(jìn)一步規(guī)范和加強了全局固定資產(chǎn)管理工作，堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、與財務(wù)管理相結(jié)合、與績效管理相結(jié)合、與實物管理相結(jié)合，建立健全了資產(chǎn)管理各項配套制度。同時，我們依據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定，制定 ……（未完，全文共2208字，當(dāng)前僅顯示1403字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)人社局在市規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議上的匯報發(fā)言材料》）