淺談企業(yè)安全管理體系建設(shè)

目錄/提綱：……
一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理
二、樹立“安全第一”的思想理念
三、安全意識的培養(yǎng)與形成的重要性
四、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)
五、安全管理制度的建立、健全與落實
六、安全隱患的檢查與整改
一是安全檢查的類型
二是安全檢查的內(nèi)容
三是安全檢查的方法
七、全面推行安全風(fēng)險管理
八、實施安全目標(biāo)管理
九、建立安全管理信息系統(tǒng)
……
談?wù)勂髽I(yè)安全管理體系建設(shè)

一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理�？茖W(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平。以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，著眼點放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理的著眼點是預(yù)先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。
二、樹立“安全第一”的思想理念。
對于一個企業(yè)來說，有什么樣的安全理念就將引
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治理”的安全生產(chǎn)方針，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途經(jīng)。安全培訓(xùn)：一是要注重企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，有計劃、有組織地實施安全教育，并經(jīng)考核合格，持證上崗；二是做好企業(yè)外部培訓(xùn)，也就是對特殊工種的培訓(xùn)，必須由具有培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)單位進行培訓(xùn)，并取得資質(zhì)證書。

五、安全管理制度的建立、健全與落實。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任和重要保障，為從業(yè)人員在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。通過制度的約束性防止管理的隨意性，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，從而保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。規(guī)章制度的背后有許多血的教訓(xùn)，它來源于實踐，服務(wù)于實踐。遵守它，會得到安全的回報；違背它，會遭到事故的懲罰。全面貫徹落實規(guī)章制度是企業(yè)鐵的紀(jì)律，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要的保證。

六、安全隱患的檢查與整改。安全隱患的檢查與整改是安全管理的重要內(nèi)容。通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，有計劃地制定糾正措施，保證生產(chǎn)的安全。一是安全檢查的類型。包括定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)（項）安全檢查和綜合性安全檢查。二是安全檢查的內(nèi)容。軟件系統(tǒng)：查思想、查意識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。硬件系統(tǒng)：查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)備、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。三是安全檢查的方法。包括常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查法、訪談、查閱基礎(chǔ)資料。

七、全面推行安全風(fēng)險管理。首先，通過風(fēng)險管理進行風(fēng)險識別，確定風(fēng)險級別和重大危險源，制定控制措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案；其次，積極開展安全性評價與風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進行評估，以明確反映事故的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；三是風(fēng)險管理全員化，教育全員進行工作危險、有害因素識別，進行風(fēng)險評價與評估，找出危險有害因素，采取有效措施，防止事故的發(fā)生。

八、實施安全目標(biāo)管理。隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達到的安全總目標(biāo)，分解展開，落實措施，嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目 ……（未完，全文共2084字，當(dāng)前僅顯示1325字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)安全管理體系建設(shè)》）