目錄/提綱:……
一、落實好四個“管住”
一是要把現(xiàn)金管住
二是要把新增貸款管住
三是要把重要憑證管住
四是要把柜員尾箱管住
二、落實好六個“強化”
一是強化組織領(lǐng)導
二是強化崗位約束
三是強化委派會計有效履職
四是強化落實“四項制度”
五是強化“九種人”監(jiān)督力度
六是強化案件防控的技術(shù)手段
三、落實好三個“進一步”
一是進一步推進合規(guī)建設
二是進一步抓好案件深度排查
三是進一步健全內(nèi)控制度
……
信用社案件防控保平安經(jīng)驗材料
抓好案件防控工作,沒有捷徑可走,惟有以實為本,真抓實干,近年來,**辦事處結(jié)合行業(yè)特點,以務實的作風,抓實轄內(nèi)案防工作,確保了一方平安。
一、落實好四個“管住”。一是要把現(xiàn)金管住。進一步嚴格現(xiàn)金管理各項措施要求。信用社一旦出資金損失,不僅員工經(jīng)濟待遇也要受到影響,還要查找造成的損失的有關(guān)責任人,并進行追責。二是要把新增貸款管住。強化貸款發(fā)放和管理責任,嚴格按照
規(guī)章制度操作,進行貸款的風險掛鉤。能夠把握的風險先放;
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工作目標責任書,加大案件防控工作考核力度。二是強化崗位約束。在合理設置機構(gòu)網(wǎng)點和崗位的基礎(chǔ)上,按照網(wǎng)點的業(yè)務規(guī)模、管理水平配備人員,建立具體崗位職責、操作規(guī)范,明確崗位權(quán)利、義務和責任,確保正確履行崗位職責、合規(guī)操作、兌現(xiàn)責權(quán)。三是強化委派會計有效履職。充分發(fā)揮好委派會計的監(jiān)督職能,把好委派會計的選聘關(guān),協(xié)調(diào)好信用社與委派會計之間的關(guān)系。四是強化落實“四項制度”。進一步落實干部交流、親屬回避、崗位輪換、強制休假等四項制度,就落實“四項制度”情況開展自查自糾,列出應交流、輪崗、強制休假和回避人員清單,確保6月中旬前干部交流面達成100%、親屬回避面達成100%、強制休假(輪崗)面達100%。五是強化“九種人”監(jiān)督力度。實行分級負責制,級級進行排查,建立“九種人”檔案,形成“九種人”行為自查報告。通過加強與當?shù)毓�、司法、工商、紀檢監(jiān)察聯(lián)系,及時捕捉異常信息。六是強化案件防控的技術(shù)手段。充分運用信息科技網(wǎng)絡系統(tǒng)功能,落實重點業(yè)務的授權(quán)控制;嚴格庫存現(xiàn)金管理,對超過限額現(xiàn)金,強制上繳;建立遠程監(jiān)測系統(tǒng),跟蹤監(jiān)測各項業(yè)務流程,盯住易發(fā)風險環(huán)節(jié),形成覆蓋全流程的案件監(jiān)測機制。
三、落實好三個“進一步”。一是進一步推進合規(guī)建設。結(jié)合實際加強培訓教育,鼓勵員工自學與集中學習相結(jié)合,強化員工對文化、業(yè)務、制度、管理等方面學習,豐富員工的業(yè)余生活。開展多形式員工認同的文體活動,提升“軟實力”,從根本上防范道德風險。抓好典型案例警示教育,引導和督促員工嚴守制度,做到令行禁止,不越雷池。經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,有效改善工作環(huán)境,合理安排輪崗、換崗、休假,減輕工作壓力。特別是要關(guān)心新員工,并進行重點培養(yǎng),在生活環(huán)境、工作條件上給予照顧,為其進行職業(yè)規(guī)劃,不斷提升員工忠誠度和歸屬感。二是進一步抓好案件深度排查。將在去年深入開展案件專項治理“掃雷”工作基礎(chǔ)上,六個月底前完成“深度排查、嚴查嚴防”行動,做到機構(gòu)全覆蓋、崗位全覆蓋、 ……(未完,全文共1654字,當前僅顯示1051字,請閱讀下面提示信息。
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