首鋼搬遷調(diào)整中職工思想狀況調(diào)查

目錄/提綱：……
一是對首鋼搬遷調(diào)整重大意義的認識不斷提升
二是對建設新世紀新首鋼美好未來充滿信心
三是努力提高自身素質(zhì)和技能的愿望更加迫切
四是面對壓產(chǎn)搬遷的現(xiàn)實，價值觀念更趨實際
五是以積極心態(tài)應對金融危機嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
一是擔心嚴峻形勢影響首鋼發(fā)展
二是擔心企業(yè)效益下滑個人收入降低
三是擔心首鋼停產(chǎn)后沒有了好的去處和崗位
四是改制企業(yè)職工對發(fā)展環(huán)境有所擔心
五是面對首鋼搬遷調(diào)整職工的不同心態(tài)
一是懷舊(留戀)心理
二是失衡(期盼)心理
三是矛盾心理
四是自卑(失落)心理
1、加強宣傳疏導發(fā)揮輿論導向作用
一要務的思想
2、加強企業(yè)文化建設營造奮進氛圍
3、做好有針對性的思想政治工作
4、著力解決職工切身利益問題
五要深入開展送溫暖和幫困救助活動，努力為職工排憂解難
……

首鋼搬遷調(diào)整中職工思想狀況調(diào)查

首鋼黨委宣傳部圍繞首鋼搬遷調(diào)整過程中職工思想狀況進行了調(diào)查。調(diào)查采取了召開座談會、個別走訪、問卷調(diào)查等方式，涉及了主要的子公司、廠礦和改制企業(yè)。


首鋼搬遷調(diào)整過程中職工思想的主流意識

2005年2月18日，國家發(fā)改委做出《關于首鋼實施搬遷、結構調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復》后，首鋼獲得了可持續(xù)發(fā)展的空間和機遇，廣大職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化。他們比以往更加關心首鋼的未來與發(fā)展，參與企業(yè)改革的自覺性更高，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的積極性得到了充分調(diào)動和發(fā)揮，在他們身上更多呈現(xiàn)出的是擁護和貫徹黨中央、國務院的重大決策，積極投身首鋼搬遷調(diào)整的偉大事業(yè)，維護企業(yè)安定穩(wěn)定和注意自身素質(zhì)的提高，轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野、自我發(fā)展、與時俱進的思想主流。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對首鋼搬遷調(diào)整重大意義的認識不斷提升。通過調(diào)查我們感到，廣大職工對首鋼搬遷調(diào)整的重大意義經(jīng)歷了一個認識不斷提高的
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條“綠色通道”，還深入開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)和大學習、大提素活動。面對新形勢，廣大職工進一步增強了危機感和緊迫感，努力提高自身素質(zhì)和技能的愿望更加迫切，利用業(yè)余時間參加培訓，學技術、學業(yè)務、學習文化知識的熱情更加高漲。我們了解到，主流程各單位普遍加大了對職工二技能、三技能的培訓，以適應搬遷調(diào)整的需要，努力實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。通過培訓和大學習、大提素活動的深入開展，職工隊伍的知識技能結構發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，徹底改變了過去以初中以下文化程度為主體的狀況。
四是面對壓產(chǎn)搬遷的現(xiàn)實，價值觀念更趨實際。隨著首鋼壓產(chǎn)搬遷方案的逐步實施，富余人員的分流安置凸現(xiàn)重要。近年來，在北京市和石景山區(qū)的大力支持下，首鋼北京地區(qū)壓產(chǎn)涉及的人員，通過新項目安置、退休、內(nèi)退、面向社會分流等多種渠道，已累計分流安置了2．9萬人，許多職工在新鋼廠就業(yè)，收入有所增長，得到了實惠。據(jù)了解，目前北京鋼鐵主流程有在崗職工18400人，2010年底之前還要保持400萬噸鋼生產(chǎn)，而這兩年遷鋼、首秦配套項目和京唐公司等新項目還需要補充5000人。到2010年底北京鋼鐵主流程全部停產(chǎn)后，扣除近兩年向新項目轉(zhuǎn)移和自然減員，還有近1萬人需要安置。對此，總公司進一步細化方案，準備通過北京總部保留的單位、京唐公司項目、遷鋼、首秦后續(xù)項目、留守護廠、土地開發(fā)、退休、內(nèi)退、面向社會分流等多種渠道，進行有序轉(zhuǎn)移、妥善安置。通過調(diào)查和座談，我們感到廣大職工對首鋼壓產(chǎn)搬遷富余職工分流安置辦法總體上是滿意的，有情操作體現(xiàn)了以人為本的思想。特別是胡總書記在視察京唐鋼鐵公司時對富余人員安置的關心，首鋼黨委提出確保每一名職工都能夠得到妥善安置，只要有一名職工沒有安置，干部決不離開崗位的承諾，讓職工感到放心。
五是以積極心態(tài)應對金融危機嚴峻形勢的挑戰(zhàn)。以美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，對國內(nèi)經(jīng)濟的沖擊，給鋼鐵行業(yè)帶來的嚴峻形勢。首鋼黨委通過多種形式向廣大職工交形勢、交任務、交實底，采取有進有退的策略積極應對挑戰(zhàn)，深入開展“五算清、五精細”增收節(jié)支降成本和目標成本倒推機制活動，特別是在最困難的時刻，做到不裁員、不降薪，保證職工收入水平不降低，讓職工深受鼓舞和教育。面對嚴峻形勢，廣大職工沒有怨天尤人，沒有消極觀望，而是變壓力為動力，比以往更加關心企業(yè)的發(fā)展，思想統(tǒng)一，人心不亂，干勁不減，積極投身創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，用具體行動貫徹落實科學發(fā)展觀，推進首鋼搬遷調(diào)整，打好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期攻堅戰(zhàn)，在嚴峻形勢下，首鋼保持了經(jīng)營生產(chǎn)總體平穩(wěn)。
當前職工關心關注的熱點、難點和焦點問題對于首鋼改革發(fā)展的主要問題，71．77％的職工選擇了企業(yè)的效益和前景，70．57％的職工選擇了當前經(jīng)濟形勢及其對首鋼的影響，60．96％職工選擇了富余人員分流安置，56．76％的職工選擇了首鋼未來一業(yè)多地管理模式，42．94％的職工選擇了首鋼北京主廠區(qū)的規(guī)劃開發(fā)。
一是擔心嚴峻形勢影響首鋼發(fā)展。首鋼，既要應對嚴峻的經(jīng)濟形勢，又要進行搬遷調(diào)整，面臨著轉(zhuǎn)型期的風險、市場急劇變化的風險，職工深感形勢更加嚴峻。首鋼寶業(yè)項目緩建停建、京唐鋼鐵公司一再推遲投產(chǎn)時間、與河北一些民營企業(yè)的合作重組停滯，加上原燃材料價格上漲鋼材價格下滑等等，都給職工心理上造成很大壓力。大家關心金融危機還能持續(xù)多久，擔心其對我國鋼鐵業(yè)造成更大沖擊；關心國內(nèi)十大行業(yè)振興規(guī)劃的落實，擔心企業(yè)和行業(yè)間的無序競爭；關心首鋼總體搬遷建設上會不會有新的變化和調(diào)整，擔 ……（未完，全文共5253字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《首鋼搬遷調(diào)整中職工思想狀況調(diào)查》）