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淺析殼體企業(yè)職工思想狀況及加強改進的對策措施

發(fā)表時間:2011/10/13 12:39:50
目錄/提綱:……
一、殼體企業(yè)職工的思想狀況
(一)殼體企業(yè)的類型及職工構成
一是可發(fā)展的殼體企業(yè)
二是留守型的殼體企業(yè)
三是扭虧無望的殼體企業(yè)
(二)殼體企業(yè)職工的思想狀況
1、失落感
2、憂慮情緒
3、渴望被人關心、尊重
4、被遺棄感
二、加強殼體企業(yè)思想政治工作的對策措施
二是提供政策咨詢
4、建立強有力的就業(yè)幫困機制
……

淺析殼體企業(yè)職工思想狀況及加強改進的對策措施

從上世紀九十年代起,上海工業(yè)系統(tǒng)在實施產(chǎn)業(yè)結構大調(diào)整中,大批職工下崗分流,出現(xiàn)了一些沒有實質性主業(yè)運轉的企業(yè)。這些企業(yè)由于債權債務和人員安置等問題而不能銷號,只留下了一個外殼,被稱為殼體企業(yè)。這些殼體企業(yè)由于資產(chǎn)問題、人員安置、留守人員的待遇等問題,造成諸多不穩(wěn)定因素,這些企業(yè)已成為上海國資改革發(fā)展中的一大難題。如何加強殼體企業(yè)職工的思想政治工作,確保殼體企業(yè)的平穩(wěn)過渡,這是近年來國資系統(tǒng)迫切需要解決的一個重要課題。

一、殼體企業(yè)職工的思想狀況

(一)殼體企業(yè)的類型及職工構成。由于各自的形成條件不同,殼體企業(yè)也有不同種類,主要是三種類型。一是可發(fā)展的殼體企業(yè)。這類企業(yè)殼體沒有突出的矛盾和問題,即沒有什么債權和債務,并且擁有一定的廠房資源,通過盤活存量,不僅能夠自己養(yǎng)活自己,如果經(jīng)營得好,還可以得到一定的發(fā)展。如有的企業(yè)通過政策性破產(chǎn),豁免了銀行債務,廠房設備作價用于職工的安置費而被保留了下來。二是留守型的殼體企業(yè)。這類企業(yè)
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經(jīng)過深入基層走訪了解,我們對殼體企業(yè)職工的思想狀況有了更深的了解,目前殼體企業(yè)職工主要有以下幾種思想:
1、失落感。殼體企業(yè)留守干部的失落感比較強。
殼體企業(yè)留守干部許多原是企業(yè)的中堅力量,素質都比較好。在企業(yè)調(diào)整人員分流過程中,他們?nèi)蝿谌卧棺隽嗽S多工作,發(fā)揮了很大的作用,是有功之臣。但不少同志流露出:為黨努力工作了大半輩子,到頭來卻是竹籃打水一場空。還有的同志覺得企業(yè)處于沒有奔頭的狀況,工資待遇又低,工作的好壞很難來衡量,可做可不做的事就不做,能混則混,工作的積極性不高,主動性不強。

2、憂慮情緒。一些下崗職工對基本的生存有著憂慮。具體有三怕:一怕就業(yè)不穩(wěn)。由于技能單一,且文化程度較低,加上用人單位的勞動合同一般都是每年簽一次,下崗職工擔心隨著年齡上升,沒有優(yōu)勢。二怕本人生病或家人生病而致困。他們對社會上流傳的口頭禪產(chǎn)生了強烈的共鳴:“沒啥別沒錢,有啥別有病”。
許多下崗職工沒有醫(yī)療保障,擔心生病后承擔不了高昂的醫(yī)藥費用。三怕婚姻出現(xiàn)危機。因找不到工作,沒了正常的經(jīng)濟來源,常因經(jīng)濟拮據(jù)而產(chǎn)生抱怨,進而給家庭和睦埋下危機,如果夫妻雙方對危機沒有處理好,則可能升級為家庭的破裂。這種擔憂男性居多。

3、渴望被人關心、尊重。下崗職工在社會上遇到了一些不公的事,如同工不同酬、求職碰壁、家庭發(fā)生困難、被人看不起等等,想要和“娘家”人傾訴。曾有這樣的情況:某殼體企業(yè)在進行職工家訪工作時,有職工在自家的走廊里大聲說“某書記、某廠長,謝謝!你們走好”。其用意是為了讓周圍鄰居聽到,找回自己的尊嚴。

4、被遺棄感。有些經(jīng)剝離改制后成為殼體企業(yè)的職工有一種被遺棄的感覺。他們認為,剝離改制是國有資產(chǎn)的流失,改制企業(yè)撿了“皮夾子”,進入殼體企業(yè)的職工卻成了改革的犧牲品,辛辛苦苦工作了幾十年,卻沒能享受到改革的成果,有被遺棄的感覺。對此,耿耿于懷,解不開心頭之結。

二、加強殼體企業(yè)思想政治工作的對策措施
探索殼體企業(yè)職工思想政治工作規(guī)律,為構建和諧社會,實現(xiàn)_發(fā)展提供環(huán)境支持,是殼體企業(yè)面臨的一項十分艱巨的任務。在多年的實踐探索中我認為,開展殼體企業(yè)思想政治工作要注重加強以下幾方面工作:
1、努力提高殼體企業(yè)干部的自身素質
殼體企業(yè)職工的思想較多,各種矛盾交織在一起,企業(yè)領導的一舉一動,一言一行,都會影響到思想政治工作的成效。首先企業(yè)領導干部要加強自身的黨性修養(yǎng)!昂捌粕ぷ,不如做出樣子”。領導干部對自己要高標準嚴要求,與職工群眾同甘苦共患難。擺正言教與身教的關系,既要言之有理,動之以情,更要行之得體,以德服人,做到身教重于言教,增強思想政治工作的說服力,如有的殼體企業(yè)的領導干部堅持上下班不用公車,把公車用于職工家訪、外出辦事上,拉近了與職工群眾的距離,增強了領導干部人格力量的影響力。其次,要加強留守干部的教育培訓,幫助他們掌握新知識接受新思想,不斷提升他們自身的理論水平,引導他們按照思想政治工作的本質和基本規(guī)律,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,善于運用辯證的觀點和方法,對改革開放中的諸如國企改革出現(xiàn)的新情況等群眾擔憂又困惑的問題,做出有說服力的解釋。要引導留守干部“擺正位置,多動腦子,主動服務,適應新機制”。引導他們主動關心了解下崗職工的情況,為下崗職工提供各種政策咨詢,解答他們關心的問題,變下崗職工的上訪為留守人員的下訪。再次,要妥善解決留守干部的待遇問題,落實一定的激勵措施,鼓勵留守干部在盤活存量資產(chǎn)上做文章,做好招商引資開發(fā)新項目的工作,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,爭取實現(xiàn)企業(yè)的解困和主業(yè)的轉型。

2、充分發(fā)揮離崗黨員在思想政治工作中的作用
殼體企業(yè)中的黨員主要為流動黨員,他們過去絕大多數(shù)是企業(yè)的骨干,對企業(yè)有著深厚的感情。但不少 ……(未完,全文共3965字,當前僅顯示2003字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺析殼體企業(yè)職工思想狀況及加強改進的對策措施》