養(yǎng)雞公司帶動(dòng)農(nóng)民增收經(jīng)驗(yàn)材料

新觀念新舉措 帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)雞增收致富

有限公司總經(jīng)理

我是**有限公司總經(jīng)理**，作為海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一領(lǐng)頭人，非常榮幸能在這里與大家共享我們帶動(dòng)農(nóng)民增收的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)非常高興能在此次活動(dòng)中學(xué)到兄弟企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的寶貴經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用于我們今后的工作中。

海南永基文昌雞有限公司成立于2007年3月，主要從事文昌雞、什玲雞、屯昌閹雞的養(yǎng)殖、銷售，公司已在�？�、文昌、保亭建設(shè)了16個(gè)養(yǎng)殖基地，其中文昌雞基地12個(gè)，什玲雞基地4個(gè)。公司現(xiàn)有員工613人，技術(shù)人員85人，2010年底公司資產(chǎn)達(dá)1.5億元，營業(yè)額超過2億元，累計(jì)帶動(dòng)6100農(nóng)戶養(yǎng)雞增收，2009年公司被評(píng)為 “海南省十大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，2010年被評(píng)為“海南省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。

回顧公司五年的發(fā)展歷程，我們?cè)谧陨戆l(fā)展壯大的同時(shí)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)共贏。公司從成立到現(xiàn)在，帶動(dòng)農(nóng)民增收分三個(gè)階段：�？谑�
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資金，公司拿出資金預(yù)借給這部分農(nóng)民作為股本入股合作社。通過這種方式，把缺乏資金的農(nóng)民帶動(dòng)起來。為了消除農(nóng)民入社的顧慮，合作社章程規(guī)定，三年內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營虧損，由公司承擔(dān)全部虧損責(zé)任。

合作社成立之初，山佳谷村大部分村民對(duì)合作社不了解，采取觀望的態(tài)度，只把自己在合作社規(guī)劃范圍內(nèi)的土地出租給合作社使用，因此最早入社的只是36戶農(nóng)民，由于合作社當(dāng)年經(jīng)營很好，農(nóng)民入社第一年就有分紅，2008年每人分紅為1500元，這大大激勵(lì)了其他農(nóng)戶，紛紛要求入社，到2008年底，全村168戶農(nóng)民全部加入了合作社。入社的農(nóng)戶收入主要有三塊：合作社每年支付農(nóng)民土地租金每畝100元；在合作社打工的農(nóng)民，每人每月工資為1050元，各種提成加到一起每人能達(dá)到1600元的工資。合作社還為工作滿1年以上社員購買個(gè)人五項(xiàng)基本社會(huì)保險(xiǎn)；農(nóng)民每年在合作社都有分紅，2010年每名社員分紅為2500元。

公司在帶動(dòng)山佳谷全村農(nóng)民增收的同時(shí)，還采取對(duì)合作社周邊農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放雞苗，回收商品雞的方式進(jìn)行帶動(dòng)，公司共帶動(dòng)了合作社周邊500多戶農(nóng)民養(yǎng)殖文昌雞，戶均年增收28000多元。

合作社運(yùn)營四年多時(shí)間，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年出欄優(yōu)質(zhì)文昌雞50萬多只，年銷售額為1250萬元，農(nóng)民收益連年提高， 2009年被評(píng)為“海南省十大農(nóng)民專業(yè)合作社”，2010年被評(píng)為“海南省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”。

二、在保亭縣走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，帶動(dòng)農(nóng)民增收

2009年12月，公司與保亭縣人民政府簽訂《“公司﹢合作社﹢農(nóng)民”帶動(dòng)農(nóng)民增收框架協(xié)議書》，以什玲雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)保亭縣農(nóng)民增收。公司首先對(duì)保亭縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)勤勞肯干的養(yǎng)殖什玲雞的農(nóng)民，自愿組織成立了183家什玲雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，2010年11月，公司與這183家小合作社共同組建了“保亭永鴻什玲雞養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)合社”，最終實(shí)現(xiàn)了“1＋1＋1>3”的模式，即“龍頭企業(yè)＋聯(lián)合社＋合作社”模式。聯(lián)合社的經(jīng)營為“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)品牌”，即統(tǒng)一種苗供應(yīng)，統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一品牌上市銷售”。

公司在保亭縣帶動(dòng)農(nóng)民增收采取多種方式進(jìn)行。

第一種由公司投資建設(shè)的什玲雞種雞場，這是整個(gè)什玲雞產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，位于什玲鎮(zhèn)排寮村的種雞場2010年9月投產(chǎn)，年產(chǎn)500萬只優(yōu)質(zhì)什玲雞苗提供給農(nóng)民飼養(yǎng)。

第二種是公司與農(nóng)民合作，采取農(nóng)民出土地、公司出現(xiàn)金的方式組建合作社，合作社再建設(shè)養(yǎng)雞基地，公司2010年與農(nóng)民合作建設(shè)了三個(gè)養(yǎng)殖示范基地，分別是加茂鎮(zhèn)長征散養(yǎng)示范基地、加茂鎮(zhèn)大旺育肥出口基地和六弓鄉(xiāng)石艾散養(yǎng)示范基地，這些養(yǎng)殖基地還承擔(dān)著對(duì)周邊農(nóng)民的示范帶動(dòng)作用。如六弓鄉(xiāng)石艾養(yǎng)殖基地是公司與六弓農(nóng)民王江靜合作建設(shè)的，王江靜一家以50多畝土地入股合作社，公司投資700多萬元入股合作社，雙方共同經(jīng)營。2011年公司繼續(xù)在保亭3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)養(yǎng)殖示范基地，到2012年公司與農(nóng)民合作的養(yǎng)殖示范基地將達(dá)到9個(gè)。

第三種為農(nóng)民自己成立合作社養(yǎng)殖什玲雞，公司免費(fèi)提供雞苗，統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一養(yǎng)殖規(guī)范，統(tǒng)一銷售，合作社的每一位成員可免費(fèi)領(lǐng)取500只以上什玲雞苗養(yǎng)殖，公司至今已向農(nóng)民發(fā)放了380萬只什玲雞雞苗，農(nóng)民合作社當(dāng)年都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，收入少的1萬多元，多則15萬元 ……（未完，全文共3608字，當(dāng)前僅顯示1822字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《養(yǎng)雞公司帶動(dòng)農(nóng)民增收經(jīng)驗(yàn)材料》）