目錄/提綱:……
(一)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及原因分析:
二是有部份線路的線損率過高
(二)完成主要工作及取得的成績
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不發(fā)生人為安全生產(chǎn)事故
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三是深化企務(wù)公開,實(shí)施陽光工程
四是積極發(fā)展黨建工作
四是完成西林110kV鯉城變電站的開工儀式,為變電站的開工建設(shè)打下基礎(chǔ)
八是完成新員工的招收、崗前培訓(xùn)等工作
四、存在的問題與困難
1、安全生產(chǎn)問題
1、加強(qiáng)線損管理工作,切實(shí)降低綜合線損率
2、加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度
4、加強(qiáng)管理建設(shè)工作(1)完成公司全員競聘上崗工作
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,凝聚公司的向心力和發(fā)展動(dòng)力
1、做好企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)工作,提高全民綜合素質(zhì)
2、組織開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)
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縣水電公司2011年上半年工作總結(jié)
第一部分 上半年工作總結(jié)
2011上半年來,我們在縣委及縣政府、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持以人為本,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以確保
安全生產(chǎn)為前提,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上,卓有成效地開展一系列工作,取得了較好的成績。但從目前的形勢來看,我們所面對(duì)的局面仍然十分嚴(yán)峻,任務(wù)仍然非常艱巨。我們要不斷
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,力爭在今后的工作中取得更好的成績。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及原因分析:
1、購電量 上半年購電量為3536.77萬kw.h,比上年2985.19萬kw.h增加551.58萬kw.h,增長18.48%,完成集團(tuán)公司下達(dá)年度指標(biāo)7101.33萬 kw.h的49.80%。
2、售電量 上半年售電量3132.39萬千瓦時(shí),比上年的2614.41萬千瓦時(shí)增長了517.98萬千瓦時(shí),增長19.81%,主要原因是售電量的自然增長。
3、線損率為 11.43%,比上年同期累計(jì)的 12.42 %降低0.99個(gè)百分點(diǎn),比集團(tuán)公司下
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1萬元,比上年的1533.71萬元增加了71.80萬元,不可控成本費(fèi)用增長的原因:一是購電量增加使購電成本增加46.05萬元,其次是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職工福利費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的增加;
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用為45.86萬元,上年12.43萬元,原因一是2010年8月20日向集團(tuán)公司借無電村電力建設(shè)自籌資金借款625萬元,借款余額增大,利息支出隨之增加;其次是去年以來,
銀行多次調(diào)高了貸款利率。
9、營業(yè)外收入為7.32萬元,比上年0.17萬元增加了7.15萬元,原因是3月23日收到李堅(jiān)撞斷電桿賠款7.32萬元。
10、營業(yè)外支出為7.96萬元,比上年的15.05萬元減少7.09萬元,減幅47.11%;
11、實(shí)現(xiàn)利潤2.41萬元;比上年-97.53萬元增長99.94萬元,增幅102.47%;
(二)完成主要工作及取得的成績
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不發(fā)生人為安全生產(chǎn)事故。
(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。重新修訂公司的安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及調(diào)整公司安全管理網(wǎng)絡(luò)、“三種人”資格,建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及完善各項(xiàng)管理制度。重新修訂公司各部門2011年度安全目標(biāo)及創(chuàng)建優(yōu)秀班組考評(píng)方案(含評(píng)分細(xì)則)。重新修訂和組織實(shí)施了公司的“兩措”計(jì)劃;及時(shí)做好集團(tuán)公司、縣委、縣人民政府等上級(jí)部門下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)各類指導(dǎo)性文件的轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)等工作,并認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神和要求,扎實(shí)開展好安全管理各項(xiàng)工作,為公司安全基礎(chǔ)管理提供了有力保證。
(2)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),明確公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,3月份重新修訂了2011年度各部門、班組及各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,通過完善_機(jī)制,鞏固了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)建立健全安全生產(chǎn)
規(guī)章制度。健全的制度是強(qiáng)化安全管理的根本,在創(chuàng)建優(yōu)秀班組之前,公司原有的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不夠規(guī)范和健全,影響了安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,安監(jiān)部已完成了《公司安全會(huì)議管理辦法》、《公司反習(xí)慣性違章管理辦法》、《公司安全生產(chǎn)督查辦法》、《隱患排查治理制度》、《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)考評(píng)方案》的初步定稿工作。
(4)完善應(yīng)急預(yù)案體系。為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故各類綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理工作,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。到目前為止,我們已完成了1個(gè)綜合預(yù)案、15個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和24個(gè)現(xiàn)場處置方案的編寫工作,并與縣安監(jiān)局聯(lián)系要求百色市安監(jiān)局派專家進(jìn)行評(píng)審。
(5)開展好 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為切實(shí)開展好第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)水利廳2011年廣西水利行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(桂水電司安〔2011〕41號(hào)文)及縣府辦《關(guān)于印發(fā)西林縣2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(西政辦發(fā)〔2011〕27號(hào))精神,結(jié)合公司的實(shí)際,制定并實(shí)施了本公司的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案。并在縣委縣政府開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中:1.參與縣安監(jiān)局組織開展的以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng);2.參與安監(jiān)局以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)為主題的電力法律法規(guī)下鄉(xiāng)巡展活動(dòng),其間共向當(dāng)?shù)馗刹、群眾發(fā)放4種宣傳資料共3000多份;3. 參與縣人民政府在縣文化廣場組織的 “普法夜市”活動(dòng)。
(6)認(rèn)真做好安全大檢查及隱患排查治理工作。認(rèn)真開展第一季度及汛前安全大檢查工作,深化隱患排查治理,強(qiáng)化隱患治理和閉環(huán)管理。期間共排查出安全隱患52處,對(duì)這些檢查發(fā)現(xiàn)的隱患均已下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行整改跟蹤復(fù)查,現(xiàn)已全部完成整改;對(duì)隱患排查治理責(zé) ……(未完,全文共5868字,當(dāng)前僅顯示2060字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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