淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)

目錄/提綱：……
一、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)目標
六要素組成，而信息化人才隊伍是信息化建設的首要因素
（一）專家型人才
（二）保障型人才
（三）復合型人才
二、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
（一）在認識上存在誤區(qū)
（二）信息化人才培養(yǎng)機制在基層還沒有形成
（三）對信息化建設工作重視程度不夠
一是信息化工作任務繁重
二是信息化工作屬于幕后工作
三是人才引進培養(yǎng)力度不大
三、工商系統(tǒng)加快信息化人才培養(yǎng)的建議
一是加強專業(yè)知識及管理理論的培訓
二是改變部分現(xiàn)有考核機制
三是樹立信息化人才培養(yǎng)的長遠眼光
四是加強現(xiàn)代管理技術在信息化建設中的應用
五是建立健全工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)的_機制
……

創(chuàng)新機制 多措并舉
全面提升工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)水平
——淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設是當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨�！秶倚畔⒒l(fā)展戰(zhàn)略（2006-2020）》將“國民信息技能教育培訓計劃”放在戰(zhàn)略計劃的首位，并指出“國家啟動網(wǎng)絡人才緊急培養(yǎng)工程，大力支持信息化人才建設”。面對新形勢、新任務、新要求，工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)迫在眉睫，必須立足本系統(tǒng)實際，將信息化人才培養(yǎng)工作列入重要議事日程，適應信息化長遠發(fā)展要求，加快制定完善工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)規(guī)劃綱要，力爭短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一大批信息化人才，為積極推動工商系統(tǒng)信息化加快發(fā)展貢獻更大力量。
一、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)目標
信息化人才搬指掌握信息化技能和知識，傳播信息技術，推動信息化建設的人才。眾所周知，信息化體系由信息化人才、信息技術應用、信息資源建設、信息網(wǎng)絡、信息技術和產(chǎn)業(yè)、信息化政策法規(guī)與標準規(guī)范等六要素組成，而信息化人才隊伍是信息化建設的首要因素。實踐表明，在全面推進信息化建設進程中，人的因素不可或缺，應當放在重中之重的位置，重點要在培養(yǎng)專家型、保障型、復合型人才等領域狠下功夫。
（一
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人才整體素質(zhì)普遍不高，計算機等應用水平不高。近年來，隨著各級對信息化人才工作的重視程度的提高，信息化人才大都致力于推動部門信息共享，實行數(shù)據(jù)互補，但實際效果并不理想。一些基本數(shù)據(jù)沒能實現(xiàn)共享，仍然存在重復建立維護數(shù)據(jù)庫等情況，造成了資源的浪費。
（二）信息化人才培養(yǎng)機制在基層還沒有形成。近年來，我省工商系統(tǒng)信息化建設取得了顯著成效，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗和典型案例。然而，不能忽視的是現(xiàn)在的有關信息化人才培訓大多集中在省、市工商一級，真正面向廣大基層信息工作人員的很少，基層從事信息工作的同志長期得不到應有的技術更新。在當前信息技術日新月異的今天，如果缺少必要的培訓，僅僅依靠原有的知識儲備是遠遠不夠的，也很難適應現(xiàn)在基層工商信息化的趨勢和要求。例如，筆者加入基層信息化隊伍以來，僅參加過一次正規(guī)信息培訓。另外，已經(jīng)擁有的信息化專業(yè)人才也相當匱乏，許多人員技術水平不能適應工商行政管理工作，不能很好地滿足工作需要。其中，既懂工商管理業(yè)務又得信息化技術的復合型人才更加稀缺，在某種程度上成為制約基層工商系統(tǒng)信息化建設的最大瓶頸。
（三）對信息化建設工作重視程度不夠。據(jù)筆者了解，目前大部分同志均不愿從事信息化工作。一是信息化工作任務繁重。信息化工作量大面廣，涉及工商系統(tǒng)的方方面面、各個領域，可以說是信息浩如煙海，如果想要把此項工作真正干好，不下苦功夫是不可能的。面對如此大的工作量，很多同志都望而卻步。尤其是新參加工作的同志，缺少“啃硬骨頭”的精神，不愿伸手、不敢伸手，同時也造成了信息化人才隊伍的青黃不接。二是信息化工作屬于幕后工作。信息化工作更多的是保障作用、參謀助手作用，不像業(yè)務工作那樣看得見、摸得著，不容易出成績，在年終考核方面沒有特殊政策，從事信息化的激勵制度沒有健全完善起來。三是人才引進培養(yǎng)力度不大。信息化建設作為工商部門一項重要工作，而要實現(xiàn)需要有一批既懂工商業(yè)務又懂信息技術的人才。而實際情況是各級各部門僅僅重視信息化硬件建設，忽視了人才培養(yǎng)的長遠規(guī)劃，即所謂的“重物輕人”。信息化工作對于工商系統(tǒng)來說，不同于其他業(yè)務部門，是實踐性非常強的部門，實戰(zhàn)培訓尤為重要。與此同時，硬件還需要“人”來管理、維護，開發(fā)出來的軟件需要“人”來使用，縱然有先進的設備，“人才”的問題解決不了，再先進的設備也是無濟于事的。
三、工商系統(tǒng)加快信息化人才培養(yǎng)的建議
一是加強專業(yè)知識及管理理論的培訓。在目前情況下，由于事務性工作比較多，大部分信息化人才還承擔著其他繁重的業(yè)務工作，沒有時間和精力集中參與培訓，或者到專門機構進行系統(tǒng)學習。建議建立健全彈性學習制度，定期采取專題講座、學習交流、遠程教育等有效方式，結合遠程教育、崗前培訓，建立起完整地崗位培訓、崗位輪訓、晉級培訓、任職培訓等，為信息化人才打造學習信息化知識、熟悉信息化技能的堅實平臺，逐步提高所有人員的業(yè)務技能和個人素質(zhì)。要進一步鼓勵信息化人才加強學習的積極性，并在學習費用、時間安排、后勤保障等方面予以大力支持。各級工商部門要注重將信息化建設與日常業(yè)務開展有機結合起來，建立有序地周期性知識更新培訓，定期邀請信息化方面的專家到單位進行有針對性的信息化培訓和講座，參與人員不要局限于從事信息化建設的人員，要實行全員培訓，全面增強所有工作人員的信息化素質(zhì)。
二是改變部分現(xiàn)有考核機制。建議進一步完善提升信息化人才激勵考核機制，加大物質(zhì)獎勵力度，堅持長期考核與短期激勵相結合，健全完善科學的獎懲機制，將信息化建設引入薪酬制度改革，努力形成科學的績效考評和薪酬分配機制，營造信息化人才公平競爭的濃厚氛圍。要“兩條腿走路”，一方面積極培養(yǎng)本單位的信息化人才，另一方面要加大信息化人才引進力度，建立有利于信息化人才引進的軟硬件環(huán)境，出臺一系列優(yōu)惠政策，引進更多的掌握先進信息技術、系統(tǒng)信息化發(fā)展、具有安全維護能力、處理信息化建設中各類問題的高層次人才，不求所有，但求所用，進一步形成信息化人才的“洼地效應”。建立科學合理的信息化人才評價體系，加大信息化人才選拔力度，切實轉變“重人才使用、輕人才投入”的理念，讓高層次信息化人才擁有干事創(chuàng)業(yè)的地位和職務，充 ……（未完，全文共4359字，當前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)》）