目錄/提綱:……
一、基本做法
一是領導重視,周密安排
二是宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想
三是積極籌備,全面落實
一是開展活動經(jīng);
二是推進工作制度化
三是行使職權規(guī)范化
一是構建和諧勞動關系
二是深化企業(yè)廠務公開
三是維護職工合法權益
二、工作成效
三、幾點體會
四、存在的問題及建議
一是宣傳力度不夠,認識有待提高
二是代表人員不穩(wěn)定且缺乏業(yè)務知識
三是工資標準高低懸殊難以統(tǒng)一
一是要加大宣傳,提高認識
二是要加強培訓,督促指導
三是要轉(zhuǎn)變觀念,狠抓落實
……
推行區(qū)域性職代會制度 全面維護職工合法權益
旬陽縣金寨鎮(zhèn)總工會成立于2007年,下設19個工會委員會,其中村級工會10個,企業(yè)工會2個,個體勞動者工會3個,機關、事業(yè)單位工會4個,現(xiàn)有工會會員1100余名。近幾年來,金寨鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委的領導下、在縣總工會的具體指導下,率先建立了區(qū)域性職代會制度,努力推進區(qū)域性“平等協(xié)商”和“集體合同”工作,在維護非公有制企業(yè)職工的切身利益和企業(yè)的整體利益、深化民主管理工作上邁出了堅實的一步,收到了較好的效果。該鎮(zhèn)總工會近年來先后被省總工會授予“陜西省六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”和“交友幫扶先進單位”稱號,被中華全國總工會先后授予“全國新建企業(yè)工會組建工作先進單位”和“全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”及“全國六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”等多項榮譽稱號。
一、基本做法
1、加強領導,推進區(qū)域性職代會制度建設.
一是領導重視,周密安排。金寨鎮(zhèn)轄區(qū)非公企業(yè)規(guī)模小,職工人數(shù)少,單獨建立職代會制度,參與企業(yè)民主管理,開展工會代表職工與企業(yè)簽訂集體合同,存在一定難度。為了在人員少、管理差、經(jīng)營隨意性大、監(jiān)控不利的小企業(yè)建立制約機制,規(guī)范經(jīng)營者行為,維護企業(yè)職工合法權益,在縣總工會的指導下,鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)建立區(qū)域性職工代表大會制度,解決轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)規(guī)模小單獨不
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和職工的各項提案落到實處。
三是行使職權規(guī)范化。按照上級的文件要求,結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際,制定了職代會實施細則。在實施細則中對職工代表大會行使職權的范圍、程序及每個程序應達到的要求做出明確規(guī)定,使職代會行使職權有遵循的準則和依據(jù)。同時,指導職工代表開展調(diào)查研究活動,確保所提議案、意見和建議具有科學性、前瞻性和完整性,提高職工參政議政質(zhì)量。
3、狠抓結(jié)合,強化區(qū)域性職代會制度管理。
一是構建和諧勞動關系。將區(qū)域性職代會制度與建立勞動關系三方協(xié)商制度、勞動關系預警制度結(jié)合起來,推行平等協(xié)商集體合同制度,工資集體協(xié)議制度,勞動合同制度,社會保障制度,通過職代會這個職工民主管理的基本形式,明確企業(yè)、工會、職工三方的權利義務,通過督促企業(yè)全面履行合同,構建和諧勞動關系,切實維護職工、農(nóng)民工的合法權益。全面推進“四項制度”在民營企業(yè)的落實,進一步鞏固簽訂率、履約率和覆蓋率。
二是深化企業(yè)廠務公開。將區(qū)域性職代會制度與非公企業(yè)廠務公開相結(jié)合,大力推進廠務公開職代會星級創(chuàng)建活動,進一步健全和完善職代會、政務、廠務、站務、所務、院務、辦務、校務公開、職工董事、監(jiān)事制度,讓廣大職工依法對單位的重大事項參與管理和監(jiān)督,還職工的知情權和參與權。堅持搞好民主評議領導干部和民主選舉企業(yè)領導人工作,積極推行和健全黨政工聯(lián)席會議制度,切實形成民主決策,民主管理,民主監(jiān)督,政府重視,各方支持,工會運作,職工參與的社會化_格局。
三是維護職工合法權益。將區(qū)域性職代會制度的建立與貫徹《勞動合同法》、《工會法》相結(jié)合,要求企業(yè)做好職工勞動合同簽訂,提高集體合同和女職工特殊利益專項合同簽約率,引導企業(yè)做好在職職工的社會保障工作。同時,抓好職工來信來訪案件的查處,維護職工隊伍和_。加強協(xié)調(diào)勞動關系機制建設,切實發(fā)揮各級_機構和各單位、各企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的作用,做好依法加強勞動關系的協(xié)調(diào),做到依法科學_,確保職工的合法權益依法得到全面保護。
二、工作成效
通過大力推行區(qū)域性職代會制度,不僅所有非公企業(yè)簽定了合同,而且,在各級黨組織和工會組織的領導和指導、非公企業(yè)主的支持配合下,所協(xié)商簽訂的條款已在實施當中。協(xié)調(diào)雙方都能自覺遵守和落實,履行各自的承諾,非公企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和工會工作、職工隊伍面貌都有了新的起色,收到較好效果。
1、促進了企業(yè)與職工“雙贏”。隨著區(qū)域性職代會制度的建立,民主管理意識漸入基層工會干部、企業(yè)業(yè)主和職工思想之中,使職工參與企業(yè)管理的積極性、主動性有了較大的提高,促進了基層民主政治建設。同時,為職工行使民主權利、維護合法權益、實行平等對話提供了實實在在的機會,搭建了勞資雙方溝通的新平臺,在職工與企業(yè)之間形成了休戚相關的利益共同體,增進了彼此的了解,形成了共贏的理念,促進了非公企業(yè)健康發(fā)展,使企業(yè)增強了對社會的使命感和責任感。近年來,增加投資4000余萬元擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加就業(yè)崗位1100個,全鎮(zhèn)非公企業(yè)利稅比上年同期增長20%。
2、增強了職工民主參與的意識。通過區(qū)域性職代會制度的建立,使職工從以前的重點關注工資逐步轉(zhuǎn)到也關注企業(yè)經(jīng)營管理上,幫企業(yè)出點子的多了,工作積極性和主動性提高了。同時,通過職工代表選舉和培訓,開展合理化建議活動和召開職代會,以及在職代會閉會后,開展職工代表巡視檢查活動等,職工代表學到了民主管理的理論和知識,了解了企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況,掌握了民主管理的基本方法,提高了職工的自身素質(zhì)。解決了單個非公企業(yè)在民主管理、權益保障和利益訴求等方面不便解決的問題,使區(qū)域內(nèi)的非公企業(yè)能很好地把職代會的各項制度、協(xié)議和決議落到實處,職工的工資和福利待遇在原基礎上提高了20%。
3、推動了企業(yè)工會工作的開展。區(qū)域性行業(yè)性以及小型非公有制企業(yè)工會基礎比較薄弱,普遍存在無專職工會干部、其活動經(jīng)費和活動時間難以保障的情況,工會主席和工會干部極易受制于企業(yè)等外部因素的影響,難于做好_工作,遇到一些事情,雖然“理直”,但不敢“氣壯”。區(qū)域(行業(yè))性職代會制度的建立,從制度上給工會_提供了制度支持,使工會工作自然融入到企業(yè)管理中,拓展了工會工作創(chuàng)新和務實的空間,也帶動了鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)和行業(yè)等工會組織的聯(lián)動開展,有利于貫徹工會的“組織起來,切實_”的工作方針。近年來,共征集職工群眾意見和建議22條,采納并辦理22條,件件有著落,其中,根據(jù)農(nóng)民工會員的建議,及時成立了鎮(zhèn)村兩級法律援助機構11個,辦理法律援助案件8件,為農(nóng)民工追討工資和傷亡補償資金1 ……(未完,全文共4875字,當前僅顯示2462字,請閱讀下面提示信息。
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