市醫(yī)保局審核科科長作風建設(shè)活動個人典型事跡材料

用平凡書寫人生 用奉獻鑄就輝煌
市醫(yī)保局張志清同志典型事跡　　

　　張志清，男，漢族，1967年6月出生，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任市醫(yī)保局審核科科長。作為首批面向社會公招的工作人員，該同志努力踐行“權(quán)為民所用，利為民所謀”，十年如一日，扎實工作，無私奉獻，忠實履行“以人為本、情暖醫(yī)保、溫馨周到、真情服務(wù)、奉獻社會”的莊嚴承諾，用心、用情、用智慧做好醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，為我市醫(yī)保制度的建立和完善做出了積極的貢獻，在平凡的崗位上展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。由于工作出色，多次獲評“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號受到表彰。

　　無私奉獻的楷模。醫(yī)療保險是世界公認的“世界難題”，無先例可循，無經(jīng)驗可鑒，困難多，壓力大。基本醫(yī)療保險啟動之初，張志清同志負責征管科工作，承擔市直單位城鎮(zhèn)
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　　2011年3月，張志清同志調(diào)任審核科工作，面對幾乎全新的業(yè)務(wù)，他拿出敢啃硬骨頭的精神，一頭扎進工作中，從規(guī)范科室內(nèi)控制度入手，對資料接收、審查、審算、報銷的工作流程進行了梳理和完善，將“總額控制、定量管理”與病種付費相結(jié)合的復(fù)合式結(jié)算方式推行到本級所有定點醫(yī)院，指標執(zhí)行情況定期公示，實現(xiàn)了經(jīng)辦機構(gòu)管理方式和管理重點的轉(zhuǎn)變。下醫(yī)院、跑藥店、違規(guī)約談、醫(yī)師醫(yī)保服務(wù)資格申報管理、住院信息系統(tǒng)完善、異地住院即時結(jié)算……張志清同志用最短的時間熟悉了業(yè)務(wù)并進入工作狀態(tài)，這背后所展示的正是張志清同志高度的工作責任心、務(wù)實的工作作風和對醫(yī)保事業(yè)的無私奉獻、對參保人員的滿腔真情。 由于長期超負荷工作，體力出現(xiàn)嚴重透支，胃病及腰肌勞損折磨著他，但他依然以堅強、樂觀的態(tài)度長期戰(zhàn)斗在一線。同志們都說，張科長“太拼命了”，這樸實話語背后，蘊含著大家對他強烈的事業(yè)心、責任感的欽佩和感動。

　　 自學(xué)成才的典范�！罢鞴芸剖轻t(yī)保局業(yè)務(wù)經(jīng)辦窗口，為參保單位、職工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是每一個工作人員的起碼職責”這是張志清同志經(jīng)常對科室同志說的一句話。作為科長，圍繞“高效”兩個字，他傾注了大量心血。熟悉張志清的人都知道，他不是一個夸夸其談的人，但他善學(xué)善思，勤奮務(wù)實。醫(yī)保啟動之初，所有業(yè)務(wù)都是手工操作，如何提高工作效率，既方便參保人員，又把工作人員從繁忙的事務(wù)性工作中解放出來，成了他思考的課題。工作量大，可以加班苦干，知識缺乏，再苦干也沒用。當時，新開發(fā)的“五保合一”系統(tǒng)初次設(shè)計與業(yè)務(wù)要求差異大而無法投入使用，而業(yè)務(wù)上又迫切需要盡快使用信息系統(tǒng)，操作人員不懂計算機，軟件設(shè)計人員不懂業(yè)務(wù)，相互交流十分困難。張志清同志利用工作之余，擠出時間，自學(xué)數(shù)據(jù)庫和辦公軟件知識，把業(yè)務(wù)操作要求與計算機語言有機地結(jié)合起來，積極配合“五保合一”系統(tǒng)開發(fā)，常在夜深人靜的時候，還與軟件開發(fā)人員交流，探討如何改進、完善設(shè)計。2001年12月，在沒有統(tǒng)一的操作培訓(xùn)情況下，憑借自學(xué)的計算機知識和對軟件開發(fā)的廣泛參與，他當起了同事們的義務(wù)教師，補錄前期數(shù)據(jù)，講解、指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作，于2002年春節(jié)前，實現(xiàn)了日常業(yè)務(wù)經(jīng)辦計算機系統(tǒng)管理，極大地提高了工作效率。此后，根據(jù)工作要求及軟件運行情況，又及時提出修改、完善意見，使醫(yī)�；鹫魇展芾砟K日漸成熟。現(xiàn)在，醫(yī)保參保管理、基金征繳、補充醫(yī)保費扣繳、個人帳戶劃轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)操作均全面實現(xiàn)計算機網(wǎng)l管理，提速便民的同時，更規(guī)范了基金管理。張志清已從“電腦門外漢”變成了醫(yī)保局的“電腦專家”。

　　開拓創(chuàng)新的急先鋒�！皼]有做不到，只有想不到”是張志清同志常掛在嘴邊的一句話。醫(yī)療保險在具體推進過程中，因涉及利益格局調(diào)整，熱點難點多，對經(jīng)辦機構(gòu)帶來諸多挑戰(zhàn)。2004年個體參保政策出臺后，繳納醫(yī)保費的個體參保人員在大廳排起了長龍，雖增派了工作人員，但“長龍”問題仍不能很好解決，參保人員意見很大。經(jīng)調(diào)查研 ……（未完，全文共3094字，當前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《市醫(yī)保局審核科科長作風建設(shè)活動個人典型事跡材料》）