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如何做好廠務(wù)公開工作

發(fā)表時間:2006/1/9 12:41:30
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度
三是通過實踐不斷提高
二、抓住工作重點,明確公開內(nèi)容
一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點公開
二是職工關(guān)心的熱點公開
三是廉政建設(shè)的敏感點公開
三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用,處理好三個關(guān)系
一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系
二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系
三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系
四、做好三個結(jié)合,進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度
一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來
二是把廠務(wù)公開工作與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來
三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合
……
大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
  廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法,是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強(qiáng)調(diào)指出,實行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn),是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作,切實把廠務(wù)公開作為一項事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式,可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài),理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派,調(diào)動廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性,真心實意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對于如何做好廠務(wù)公開工作,在這里談一點自己初淺的認(rèn)識:
  一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識
  廠務(wù)公開的實施過程,是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是,在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中,仍然存在著不愿公開,不想公開,不必公開,沒有什么可公開的認(rèn)識問題;在一些職工中,認(rèn)為公開是走形式,走過廠,解決不了實質(zhì)問題,公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識;隨著這一制度的逐步推進(jìn),由于一些深層次的思想認(rèn)識問題還沒有得到根本解決,有的單位出現(xiàn)了迫于形勢,被動應(yīng)付,沒
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的具體事務(wù)中,通過廠務(wù)公開接受群眾監(jiān)督,使這項工作得以順利開展的。在獎金的分配上等員工關(guān)心的敏感問題,基層干部通過廠務(wù)公開的形式,增強(qiáng)透明度,使員工感到滿意,領(lǐng)導(dǎo)干部減少了麻煩。通過實踐,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾真正體會到了廠務(wù)公開的好處,嘗到了甜頭,從而提高了認(rèn)識。
  二、抓住工作重點,明確公開內(nèi)容
  在推行廠務(wù)公開的過程中,我們應(yīng)該堅持抓住重點,明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點問題是什么及時地向廣大員工公開:
  一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點公開。如我們將天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項目、重大技術(shù)改造項目、經(jīng)營責(zé)任承包辦法、優(yōu)化運(yùn)行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳,通過多種渠道向群眾“亮家底”;增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)感,
  二是職工關(guān)心的熱點公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開,做到層層宣傳,政策透明,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項政策的實施,都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。我大隊還就員工關(guān)注的十幾個熱點問題進(jìn)行詳盡的解釋說明,下發(fā)基層,有效的起到了答疑解或作用。
  三是廉政建設(shè)的敏感點公開。我們在干部的任用、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、領(lǐng)導(dǎo)干部干部廉潔自律規(guī)定的有關(guān)情況如住房、子女和配偶經(jīng)商、工資獎金等內(nèi)容都及時公開,使領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠在群眾監(jiān)督之下,避免過多的猜測和不理解造成不必要的不穩(wěn)定因素。
  三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用,處理好三個關(guān)系
  在廠務(wù)公開的工作中,如何做到會公開、敢公開、真公開,將直接影響到廠務(wù)公開的效果。我認(rèn)為做好廠務(wù)公開工作在實施過程中就應(yīng)該結(jié)合隊伍實際,加大工作力度,處理好三個關(guān)系。
  一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系。職代會制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度,廠務(wù)公開為我們找到了新形勢下既堅持職代會制度,又促進(jìn)職代會制度建設(shè)的有效途徑?梢哉f廠務(wù)公開既突破了職代會在時間、人員、內(nèi)容等方面的限制,又能夠及時通過各種靈活有效的形式,隨時公開廠情,使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)常化、制度化。廠務(wù)公開在內(nèi)容、程序、監(jiān)督保障機(jī)制等方面既依附于職代會,又不同于職代會。廠務(wù)公開制度在落實職代會賦予的權(quán)力的同時,又豐富和拓展了職代會的內(nèi)容和形式,提高了職代會的質(zhì)量和實效,促進(jìn)了職代會制度的鞏固和提高,使職代會制度更好地適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要。從_、機(jī)制、制度上推進(jìn)了職代會制度的建設(shè)。
  二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。廠務(wù)公開是落實職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利,更好地發(fā)揮職代會作用的必然要求。堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗,需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。注重在思想上破除廠務(wù)公開監(jiān)督工作的認(rèn)識問題,解決廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制不健全,弄不清楚誰監(jiān)督誰,為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問題。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍,使廠務(wù)公開真正地做到真實、客觀、及時、全面,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到能否正確對待、認(rèn)真整改,不搞“暗箱操作”,提高企業(yè)決策和管理透明度。從而加強(qiáng)職工對勤政廉政的監(jiān)督力度,并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解,贏得相互之間的理解和信任,使廠務(wù)公開拆出干群之間的“隔心墻”,架起“連心橋”。
  三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開工作中應(yīng)該根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對應(yīng)的公開形式,做到公開內(nèi)容有重點,推進(jìn)工作有先后。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定,又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既公開辦事結(jié)果,又公開辦事程序;既公開職工的意見和建議,又公開職工意見和建議的處理情況,使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行,保證公開內(nèi)容的真實性、及時性,不“打折扣”、“搞精簡”。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中需要公開的問題一般通過召開黨政工聯(lián)席會、廠務(wù)會、廠情發(fā)布會、職工代表座談會等形式研究和通報;二是勞動關(guān)系等方面的重要問題通過平等協(xié)商與簽訂集體合同工作來解決;三是職工關(guān)心的熱點問題以及企業(yè)其他日常事務(wù)通過固定的廠務(wù)公開欄、群眾意見箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日及板報、簡報等形式,及時向員工群眾公 ……(未完,全文共4669字,當(dāng)前僅顯示2358字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好廠務(wù)公開工作》
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