談如何在供水公司有效開展小組活動

目錄/提綱：……
一、公司應(yīng)重視新形勢下質(zhì)量管理小組活動
二、加強(qiáng)對小組活動的組織和管理
三、小組活動的實(shí)施方法
四、小組的教育與培訓(xùn)
五、小組活動的經(jīng)驗(yàn)交流和成果發(fā)表
六、表彰與獎勵
……

　　質(zhì)量管理小組又稱小組是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動中的一種非常重要的組織形式。開展小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。通過小組成員的共同學(xué)習(xí)互相切磋，有助于提高員工素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化。世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾說：“通過開展小組活動，使日本的產(chǎn)品質(zhì)量躍居領(lǐng)先地位�！边@就充分說明了質(zhì)量管理小組的作用是很大的。
　　作為供水公司歡喜嶺水廠的一名職工，我深知供水公司開展小組的現(xiàn)狀，為了更有效的在本公司開展小組活動，在這里我談?wù)勎覀�人的幾點(diǎn)看法。
　　一、公司應(yīng)重視新形勢下質(zhì)量管理小組活動
　　小組活動是公司的自覺行為。要以質(zhì)取勝需靠職工素質(zhì)的全面提高與全員的共同努力，而小組是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式。廣泛開展小組活動是依靠全體職
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狀人手，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、班組建設(shè)、提高效率、安全生產(chǎn)、科技開發(fā)、文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、增加效益、提高人的素質(zhì)、創(chuàng)建心情舒暢與團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體和整潔文明的場所等方面選擇課題。為有利于取得活動成果，選擇課題可采取小組自選的方法，也可采取部門推薦，領(lǐng)導(dǎo)指定或招標(biāo)承包的方法。小組選擇課題不宜過大，宜選擇身邊的力所能及的課題，力求時間短見效快。完成課題后再選擇新的課題，并及時向公司有關(guān)部門備案。
　�、补膭钚〗M集思廣益分工負(fù)責(zé)，按“計劃、實(shí)施、檢查、處理”工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對策具體、方法得當(dāng)、措施落實(shí)、責(zé)任到人，并及時檢查總結(jié)。
　　⒊倡導(dǎo)小組活動講求實(shí)效、生動活潑，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)借鑒消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，努力做到專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)實(shí)際需要恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計工具和其它科學(xué)方法。
　　⒋建議公司各級領(lǐng)導(dǎo)要為小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵小組積極開展多種形式的活動。小組集體活動每月不少于一次�；顒訒r間由小組根據(jù)活動計劃白行安排，所在部門給予支持，提供開展活動所用的器具和活動場所。
　�、倒膭钚〗M如實(shí)做好活動紀(jì)錄，包括活動課題、現(xiàn)狀分析、對策措施、實(shí)施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)需要統(tǒng)一紀(jì)錄的格式。
　�、吨С中〗M對取得的成果制訂鞏固措施，對涉及技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等變更的成果，企業(yè)有關(guān)主管部門及時做好認(rèn)證審批工作。
　　四、小組的教育與培訓(xùn)
　　、為了與國際接軌，建議企業(yè)把全面質(zhì)量管理基本知識和／族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容列為職工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容之一，納入職工教育計劃。公司質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)本公司實(shí)際，提出普及教育的具體內(nèi)容和要求，與的教育部門配合組織實(shí)施。
　�、操|(zhì)量管理教育的基本內(nèi)容應(yīng)包括：提高質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識、市場意識、競爭意識；全面質(zhì)量管理基本知識；／一族標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的方針目標(biāo)管理；小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學(xué)方法及必要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
　　五、小組活動的經(jīng)驗(yàn)交流和成果發(fā)表
　�、惫緫�(yīng)適時組織各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流，定期召開小組活動成果發(fā)表會。積極熱情為企業(yè)做好服務(wù)。成果發(fā)表會應(yīng)以交流經(jīng)驗(yàn)共同提高為主要目的，堅持擇優(yōu)分類，少而精的原則。根據(jù)不同層次，提出不同要求。在本公司發(fā)表時，可省略共性的步驟，突出體現(xiàn)小組特色和成果的關(guān)鍵內(nèi)容。提倡在現(xiàn)場采用一張紙、一塊板的發(fā)表方式。發(fā)表形式可以靈活多樣，不拘一格，提倡圖表化避免模式化，務(wù)求簡化、求實(shí)、有效。
　�、渤晒l(fā)表后，要堅持聽眾提問發(fā)表人答疑的方法，加強(qiáng)溝通研討，最后主持人根據(jù)實(shí)事求是的原則予以評價，注意正確導(dǎo)向鼓勵全員參加與提倡“小、實(shí)、活、新”的成果。
　�、彻局鞴懿块T對小組活動成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣運(yùn)用，并可進(jìn)行成果有償轉(zhuǎn)讓。
　�、垂举|(zhì)量管理部門可編印以小組為主要對象的教材和成果匯編資料，小組應(yīng)優(yōu)先獲得這些教材和資料，并優(yōu)先安排小組骨干參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和交流活動。
　　六、表彰與獎勵
　　⒈公司質(zhì)量管理主管部門每年應(yīng)組織一次優(yōu)秀小組評選和表彰活動。各單位推薦的優(yōu)秀小組可采 ……（未完，全文共2681字，當(dāng)前僅顯示1704字，請閱讀下面提示信息。收藏《談如何在供水公司有效開展小組活動》）